LCC Infotech 'लार्ज कॉर्पोरेट' नाही! SEBI नियमांमधून दिलासा, पण...

TECH
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorSiddharth Joshi|Published at:
LCC Infotech 'लार्ज कॉर्पोरेट' नाही! SEBI नियमांमधून दिलासा, पण...
Overview

LCC Infotech Ltd ने नुकतेच जाहीर केले आहे की, ते सिक्युरिटीज अँड एक्सचेंज बोर्ड ऑफ इंडिया (SEBI) च्या कर्ज नियमांनुसार 'लार्ज कॉर्पोरेट' (Large Corporate) म्हणून पात्र ठरत नाहीत. या निर्णयामुळे कंपनीला कर्ज उभारणीसाठी असलेल्या अतिरिक्त नियमांमधून सूट मिळाली आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

LCC Infotech चे SEBI 'लार्ज कॉर्पोरेट' स्टेटस बाबत स्पष्टीकरण

LCC Infotech Ltd ने 8 एप्रिल 2026 रोजी दिलेल्या माहितीनुसार, 19 ऑक्टोबर 2023 रोजीच्या SEBI च्या परिपत्रकाचा संदर्भ देत हे स्पष्टीकरण दिले आहे.

हा निर्णय का महत्त्वाचा?

SEBI द्वारे 'लार्ज कॉर्पोरेट' म्हणून वर्गीकृत कंपन्यांना कर्जरोख्यांमधून (debt securities) भांडवल उभारताना काही विशिष्ट नियमांचे पालन करावे लागते. यात वाढीव कर्जाचा किमान हिस्सा कर्जरोख्यांमधून उभारणे आणि अधिक कठोर प्रकटीकरण (disclosure) नियमांचा समावेश असतो. LCC Infotech 'लार्ज कॉर्पोरेट' नसल्यामुळे, त्यांना कर्जाद्वारे निधी उभारताना या अतिरिक्त नियमांचे पालन करावे लागणार नाही.

पार्श्वभूमी काय आहे?

SEBI ने 19 ऑक्टोबर 2023 रोजी 'लार्ज कॉर्पोरेट' कंपन्यांसाठी कर्जरोखे जारी करण्याच्या नियमांमध्ये बदल केले होते. ज्या कंपन्यांचे सूचीबद्ध शेअर्स आहेत, ज्यांचे दीर्घकालीन कर्ज ₹1,000 कोटी किंवा त्याहून अधिक आहे आणि ज्यांचे क्रेडिट रेटिंग 'AA' किंवा त्याहून अधिक आहे, त्यांना 'लार्ज कॉर्पोरेट' मानले जाते. LCC Infotech चे आर्थिक निर्देशक, जसे की बाजारातील भांडवल (Market Capitalisation) सुमारे ₹60-85 कोटी आणि FY2025 नुसार ₹247,000 (म्हणजेच ₹0.247 मिलियन किंवा २४.७ लाख) इतकेच दीर्घकालीन कर्ज, यामुळे ते ₹1,000 कोटी या थ्रेशोल्डपेक्षा खूपच कमी आहेत. त्यामुळे, कंपनीला २5% कर्जरोख्यांद्वारे उभारण्याच्या नियमातून सूट मिळाली आहे.

आता काय बदलणार?

  • भागधारकांना LCC Infotech SEBI च्या 'लार्ज कॉर्पोरेट' नियमांनुसार कर्ज उभारणी करताना दिसणार नाही.
  • कर्ज जारी करण्याच्या नियमांनुसार कंपनीवरील थेट अनुपालन (compliance) ओझे कमी होईल.
  • तथापि, कंपनीच्या आर्थिक आवाक्यामुळे मोठ्या प्रमाणात कर्ज मिळवण्याच्या क्षमतेवर मर्यादा येऊ शकतात.
  • अलीकडील वाटप (allotment) आणि इक्विटी (equity) सारख्या इतर निधी उभारणीच्या पद्धतींवर अधिक लक्ष केंद्रित केले जाऊ शकते.

गुंतवणुकदारांनी कोणत्या गोष्टींवर लक्ष ठेवावे?

  • LCC Infotech भूतकाळात SEBI कडून आर्थिक चुकीच्या माहितीसाठी आणि प्रकटीकरण चुकांसाठी नियामक कारवाईला सामोरे गेले आहे, ज्यामुळे प्रशासनाबाबत (governance) चिंता वाढते.
  • कंपनीची आर्थिक स्थिती नाजूक आहे. विक्री वाढीचा अभाव, निव्वळ तोटा (net losses) आणि 4,228 दिवसांचा थकबाकीदार वसुली कालावधी (debtor collection period) यामुळे कामकाजाची भांडवल (working capital) आणि स्थिरतेवर परिणाम होतो.
  • वॉरंट्स (warrants) आणि प्रीफरेंशियल अलॉटमेंट (preferential allotments) द्वारे अलीकडील भांडवल वाढीमुळे विद्यमान भागधारकांसाठी डायल्यूशनचा (dilution) धोका आहे.
  • कंपनीचा आकार आणि आर्थिक स्थितीमुळे त्यांना मोठ्या प्रमाणात कर्ज मिळवणे कठीण जाऊ शकते.

तुलनात्मक अभ्यास

LCC Infotech आयटी शिक्षण आणि कौशल्य विकास क्षेत्रात NIIT सारख्या कंपन्यांसोबत कार्यरत आहे. कर्जरोख्यांसाठी 'लार्ज कॉर्पोरेट'चा निकष ₹1,000 कोटी दीर्घकालीन कर्ज आहे. LCC Infotech चे कर्ज ₹1 कोटी पेक्षा कमी असल्याने, ते या निकषात बसत नाहीत.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.