Whalesbook
भागधारकांनी नाकारला संचालक पदाचा प्रस्ताव
व्हर्लपूल ऑफ इंडिया लिमिटेडच्या भागधारकांनी अनिल बेरा यांना स्वतंत्र संचालक म्हणून पुन्हा नियुक्त करण्याच्या विशेष ठरावाला स्पष्टपणे नकार दिला आहे. हा प्रस्ताव आवश्यक बहुमताने मंजूर होऊ शकला नाही. मिळालेल्या माहितीनुसार, 62.25% मतं ठरावाच्या बाजूने पडली, तर 37.75% मतं विरोधात होती. या निकालामुळे, बेरा हे नॉन-एक्झिक्युटिव्ह (नॉन-इंडिपेंडंट) डायरेक्टर म्हणूनच कंपनीच्या बोर्डावर कायम राहतील.
कॉर्पोरेट गव्हर्नन्सवर प्रश्नचिन्ह?
या घटनेमुळे कंपनीच्या बोर्ड रचनेवर आणि संचालक मंडळाच्या स्वतंत्रतेच्या कथित धारणेवर (perception) काही गुंतवणूकदार गटांकडून प्रश्नचिन्ह निर्माण झाले आहे. प्रमोटर्सनी (Promoters) जरी या ठरावाला जोरदार पाठिंबा दिला असला, तरी पब्लिक इन्स्टिट्यूशनल (Public Institutional) आणि नॉन-इन्स्टिट्यूशनल शेअरहोल्डर्सकडून (Non-Institutional Shareholders) आलेल्या मोठ्या संख्येने विरोधातील मतांमुळे, संचालक पदासाठीच्या पात्रतेबद्दल वेगवेगळे मतप्रवाह दिसून येत आहेत.
अनिल बेरा आणि प्रॉक्सी ॲडव्हायझर्सची भूमिका
अनिल बेरा यांचा व्हर्लपूल इंडियासोबत दीर्घकाळ संबंध राहिला आहे. ते नोव्हेंबर 2011 पासून कंपनीच्या बोर्डावर आहेत आणि 31 डिसेंबर 2019 पर्यंत एक्झिक्युटिव्ह डायरेक्टर (Executive Director) म्हणून कार्यरत होते. यापूर्वी त्यांनी कंपनीत कधीही स्वतंत्र संचालक म्हणून काम केले नव्हते. मतदानापूर्वी, प्रॉक्सी ॲडव्हायझरी फर्म्स (Proxy Advisory Firms) IIAS आणि SES यांनी बेरा यांच्या पुनर्नियुक्तीवर चिंता व्यक्त केली होती. मात्र, कंपनीने त्यांचा प्रस्ताव 2013 च्या कंपनी कायदा (Companies Act, 2013) आणि SEBI लिस्टिंग नियमांनुसार (SEBI Listing Regulations) पूर्णपणे सुसंगत असल्याचे स्पष्ट केले होते.
इतर महत्त्वाचे मुद्दे
याशिवाय, व्हर्लपूल इंडिया सध्या आयकर विभागासोबत (Income Tax Department) एका टॅक्स डिस्प्यूटला (Tax Dispute) सामोरे जात आहे. मूल्यांकन वर्ष 2023-24 साठी ₹28.39 कोटी रुपयांच्या प्रलंबित करांवरून हा वाद आहे, ज्यामध्ये सुमारे ₹7.14 कोटी अधिक व्याज आणि दंड लागण्याची शक्यता आहे. कंपनी या आक्षेपांना आव्हान देण्याचा विचार करत आहे.
दुसरीकडे, मूळ कंपनी व्हर्लपूल कॉर्पोरेशन (Whirlpool Corporation) व्हर्लपूल इंडियामधील आपली हिस्सेदारी (stake) कमी करत आहे. व्हॅल्युएशन (Valuation) आणि नियामक अडचणींमुळे (regulatory headwinds) ॲडव्हेंट इंटरनॅशनल (Advent International) सोबतचे अधिग्रहण (acquisition) व्यवहार यापूर्वीच फिस्कटले होते.
पुढील घडामोडींवर लक्ष
भागधारकांनी ठराव फेटाळल्याने, कंपनीच्या कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स पद्धतींवर (corporate governance practices) आणि संचालक मंडळाच्या स्वातंत्र्यावर (board independence) गुंतवणूकदार आणि विश्लेषकांकडून अधिक बारकाईने लक्ष ठेवले जाईल. आयकर विभागासोबतचा प्रलंबित टॅक्स डिस्प्यूट एक आर्थिक धोका (financial risk) निर्माण करू शकतो, तरीही कंपनी व्यवस्थापनाने (management) त्यावर ठाम भूमिका घेतली आहे.
होम अप्लायन्सेसच्या (Home Appliances) अत्यंत स्पर्धात्मक बाजारपेठेत व्हर्लपूल इंडिया काम करत आहे, जिथे एलजी इलेक्ट्रॉनिक्स इंडिया (LG Electronics India), व्होल्टास लिमिटेड (Voltas Ltd) आणि क्रॉम्प्टन ग्रीव्हज कन्झ्युमर इलेक्ट्रिकल्स लिमिटेड (Crompton Greaves Consumer Electricals Ltd) सारखे प्रतिस्पर्धी आहेत.
गुंतवणूकदार भविष्यातील संचालक नियुक्तींवर आणि संचालक पदांच्या पुनर्नियुक्तीसाठी कंपनीच्या संभाव्य प्रयत्नांवर लक्ष ठेवतील. तसेच, कंपनी भागधारकांनी उपस्थित केलेल्या गव्हर्नन्स चिंता कशा हाताळते, यावरही बारकाईने नजर ठेवली जाईल.