लेमन ट्री हॉटेल्सचा FY26 मध्ये रेकॉर्ड ब्रेक नफा! आता 17 हॉटेल्स होणार वेगळ्या

REAL-ESTATE
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorArjun Bhat|Published at:
लेमन ट्री हॉटेल्सचा FY26 मध्ये रेकॉर्ड ब्रेक नफा! आता 17 हॉटेल्स होणार वेगळ्या
Overview

लेमन ट्री हॉटेल्सने आर्थिक वर्ष 2026 (FY26) मध्ये आतापर्यंतचा सर्वोत्तम निकाल जाहीर केला आहे. कंपनीच्या महसुलात **13%** वाढ होऊन तो **₹1,452.7 कोटी** झाला आहे, तर नफा (PAT) **19%** नी वाढून **₹288.3 कोटी** झाला आहे. यासोबतच, कंपनी 17 हॉटेल्स 'फ्लेअर हॉटेल्स' (Fleur Hotels) नावाच्या वेगळ्या कंपनीत विभागणार आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

लेमन ट्री हॉटेल्सची FY26 मध्ये विक्रमी कामगिरी; हॉटेल व्यवसायात मोठे बदल

FY26 महसूल: ₹1,452.7 कोटी (13% YoY वाढ)
FY26 PAT: ₹288.3 कोटी (19% YoY वाढ)

काय घडले?

लेमन ट्री हॉटेल्सने आर्थिक वर्ष 2026 (FY26) साठीचे ऑडिट केलेले निकाल जाहीर केले आहेत. यावर्षी कंपनीने आतापर्यंतचा सर्वोत्तम आर्थिक निकाल नोंदवला आहे. FY26 मध्ये कंपनीचा महसूल मागील वर्षाच्या तुलनेत 13% ने वाढून ₹1,452.7 कोटी झाला, तर प्रॉफिट आफ्टर टॅक्स (PAT) 19% ने वाढून ₹288.3 कोटी झाला. कंपनीवरील एकूण कर्ज ₹1,699 कोटींवरून कमी होऊन आता ₹1,500 कोटी झाले आहे.

यासोबतच, कंपनीने एक मोठी पुनर्रचना योजना जाहीर केली आहे. या अंतर्गत, 17 हॉटेल्स (15 कार्यरत आणि 2 निर्माणाधीन) 'फ्लेअर हॉटेल्स' (Fleur Hotels) नावाच्या एका स्वतंत्र कंपनीत हस्तांतरित केली जातील. या नवीन कंपनीला स्वतंत्रपणे लिस्ट करण्याची कंपनीची योजना आहे. 'वॉरबर्ग पिंकस' (Warburg Pincus) या गुंतवणूक फर्मकडून 'फ्लेअर हॉटेल्स'मध्ये मोठी हिस्सेदारी खरेदी केली जाईल.

हे महत्त्वाचे का आहे?

गुंतवणूकदारांसाठी ही बातमी अत्यंत महत्त्वाची आहे. हे आकडे कंपनीची मजबूत कार्यक्षमता आणि आर्थिक व्यवस्थापनाचे यश दर्शवतात. कर्जातील कपात हे कंपनीच्या आर्थिक स्थितीसाठी सकारात्मक आहे. हॉटेल्स 'फ्लेअर हॉटेल्स'मध्ये वेगळे केल्याने दोन्ही कंपन्यांचे मूल्य वाढू शकते आणि गुंतवणूकदारांना वेगळ्या व्यवसायात गुंतवणूक करण्याची संधी मिळेल.

पार्श्वभूमी

लेमन ट्री हॉटेल्सने आपल्या रूम इन्व्हेंटरीचा विस्तार केला आहे. FY26 मध्ये, कंपनीकडे 131 हॉटेल्समध्ये 11,811 रूम्स होत्या. कंपनीने आपल्या कर्जाचे व्यवस्थापन करून कर्जाचा खर्च कमी केला आहे. मार्च 2026 अखेर कर्जाचा खर्च 7.42% पर्यंत खाली आला आहे, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत 115 बेसिस पॉईंट्सने कमी आहे.

आता काय बदलणार?

या पुनर्रचना योजनेमुळे कंपनीचा मालमत्ता-आधारित हॉटेल व्यवसाय 'फ्लेअर हॉटेल्स'मध्ये जाईल, जी स्वतंत्रपणे लिस्ट होईल. लेमन ट्री हॉटेल्स आपला 'अॅसेट-लाईट' (asset-light) व्यवस्थापन व्यवसाय सुरू ठेवेल. या बदलांमुळे व्यवसायाचे मॉडेल अधिक स्पष्ट होईल आणि दोन्ही कंपन्यांना वेगळ्या गुंतवणूकदारांकडून निधी मिळवणे सोपे होईल.

संभाव्य धोके

FY26 मध्ये EBITDA मार्जिन 48.1% पर्यंत खाली आले आहे, जे मागील वर्षी 49.4% होते. नूतनीकरण आणि GST संबंधित खर्चामुळे हे घसरण झाली आहे. तसेच, या संपूर्ण पुनर्रचना योजनेला शेअरधारक, कर्जदार, स्टॉक एक्सचेंज, SEBI, NCLT, CCI आणि इतर नियामक मंडळांकडून मंजुरी मिळणे आवश्यक आहे. ही मंजुरी मिळवणे हे एक मोठे आव्हान असेल.

पुढील घडामोडींवर लक्ष ठेवा

गुंतवणूकदारांनी 'कंपोझिट स्कीम ऑफ अरेंजमेंट' (Composite Scheme of Arrangement) च्या प्रगतीवर लक्ष ठेवावे. नियामक मंजुरी मिळण्यास किती वेळ लागतो आणि अंतिम निर्णय काय येतो, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल. 'फ्लेअर हॉटेल्स' लिस्ट झाल्यावर तिची कामगिरी कशी राहते आणि लेमन ट्री हॉटेल्स आपल्या अॅसेट-लाईट मॉडेलमध्ये कशी कामगिरी करते, यावर लक्ष ठेवावे लागेल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.