Kalind Ltd शेअरमध्ये मोठी हालचाल! कामदार HUF ने वाढवली हिस्सेदारी, आता **7.77%** मालकी

REAL-ESTATE
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorSiddharth Joshi|Published at:
Kalind Ltd शेअरमध्ये मोठी हालचाल! कामदार HUF ने वाढवली हिस्सेदारी, आता **7.77%** मालकी
Overview

अभिषेक कामदार HUF ने Kalind Limited मध्ये मोठी खरेदी केली आहे. त्यांनी ओपन मार्केटमध्ये **2,795,961 शेअर्स** खरेदी केले, ज्यामुळे त्यांची एकूण हिस्सेदारी **7.77%** पर्यंत पोहोचली आहे. या खरेदीमुळे Kalind Limited मधील गुंतवणूकदारांची उत्सुकता वाढली आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

कामदार HUF ची Kalind Ltd मध्ये मोठी गुंतवणूक

Abhishek Kamdar HUF ने 6 एप्रिल 2026 रोजी Kalind Limited चे 27,95,961 शेअर्स ओपन मार्केटमध्ये विकत घेतले आहेत. या खरेदीमुळे त्यांची कंपनीतील हिस्सेदारी 2.29% नी वाढली असून, आता ती एकूण 7.77% झाली आहे. यापूर्वी त्यांच्याकडे 5.48% हिस्सेदारी होती.

मोठी खरेदी काय दर्शवते?

7 एप्रिल 2026 रोजी जाहीर करण्यात आलेल्या या खरेदीमुळे SEBI च्या नियमांनुसार मोठ्या हिस्सेदारीची माहिती देणे बंधनकारक आहे. सामान्यतः, अशा प्रकारची मोठी खरेदी ही गुंतवणूकदारांचा वाढता रस दर्शवते. HUF च्या या वाढलेल्या मालकीमुळे Kalind Limited मध्ये त्यांची भूमिका अधिक मजबूत झाली आहे.

गुंतवणूकदार आता हा विचार करत आहेत की, या मोठ्या हिस्सेदारीमुळे HUF कंपनीमध्ये काही धोरणात्मक बदल घडवून आणेल का, किंवा आणखी खरेदी करेल का.

Kalind Ltd चे व्यावसायिक परिवर्तन

Kalind Limited, जी पूर्वी Arunis Adobe Limited म्हणून ओळखली जात होती, तिने आपल्या व्यवसायात मोठे बदल केले आहेत. 2020 पासून कंपनीने फायनान्शियल ब्रोकरेजमधून रिअल इस्टेट डेव्हलपमेंट आणि इन्फ्रास्ट्रक्चर प्रकल्पांकडे मोर्चा वळवला. ऑक्टोबर 2025 मध्ये कंपनीचे अधिकृत नाव बदलून Kalind Limited करण्यात आले.

फेब्रुवारी 2026 मध्ये, Kalind Limited ने DBJ Multi Services Private Limited ला ₹310 कोटींपर्यंत खरेदी करण्याची योजना मंजूर केली, ज्यासाठी नवीन शेअर्स खाजगीरित्या जारी केले जातील. कंपनीने आपल्या आर्थिक परिचालन मर्यादा प्रत्येकी ₹1000 कोटींपर्यंत वाढवण्याचा प्रस्ताव देखील दिला आहे, जो भागधारकांच्या मंजुरीवर अवलंबून आहे. फेब्रुवारी 2026 मध्येच एक राईट्स ऑफरिंग (Rights Offering) देखील पूर्ण झाली आहे.

संभाव्य धोके

Kalind Limited किंवा खरेदीदार Abhishek Kamdar HUF यांच्या विरोधात थेट नकारात्मक इतिहास किंवा नियामक समस्या आढळल्या नाहीत. तरीही, कंपनीची प्रवर्तकांची कमी मालकी (ऐतिहासिकदृष्ट्या सुमारे 13.9% - 18.42%) आणि तीन वर्षांतील कमी रिटर्न ऑन इक्विटी (6.91%) या काही विचारात घेण्यासारख्या बाबी आहेत.

उद्योग संदर्भ

Kalind Limited रिअल इस्टेट आणि इन्फ्रास्ट्रक्चर डेव्हलपमेंट क्षेत्रात कार्यरत आहे. त्यांचे स्पर्धक DLF Ltd., Lodha Developers Ltd., आणि Prestige Estates Projects Ltd. सारखे मोठे डेव्हलपर्स आहेत, जे देशभरात मोठ्या प्रमाणावर निवासी, व्यावसायिक आणि टाउनशिप विकासात सक्रिय आहेत.

अलीकडील आर्थिक कामगिरी

31 डिसेंबर 2025 रोजी संपलेल्या तिसऱ्या तिमाहीसाठी, Kalind Limited ने INR 150.87 मिलियन विक्री आणि INR 24.56 मिलियन निव्वळ नफा नोंदवला आहे.

पुढे काय पहावे?

गुंतवणूकदार Abhishek Kamdar HUF कडून पुढील हिस्सेदारी वाढ किंवा नवीन खुलाशांवर लक्ष ठेवतील. DBJ Multi Services चे अधिग्रहण, रिअल इस्टेट आणि इन्फ्रास्ट्रक्चर प्रकल्पांमधील कंपनीची कामगिरी, वाढलेल्या हिस्सेदारीवरील व्यवस्थापनाची प्रतिक्रिया, भविष्यातील धोरणे, आर्थिक मर्यादांमधील वाढ आणि आगामी आर्थिक निकालांवरील अपडेट्स या महत्त्वाच्या गोष्टी असतील ज्यांवर लक्ष ठेवावे लागेल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.