Whalesbook
कंपनीच्या प्रशासनात नवीन नेतृत्वाची एन्ट्री
SRM Energy Limited ने श्री. जितेंद्र राजेंद्र पाटील यांची 1 मे, 2026 पासून कंपनीचे नवीन कंपनी सेक्रेटरी (Company Secretary) आणि कंप्लायन्स ऑफिसर (Compliance Officer) म्हणून नियुक्ती केली आहे. ते कंपनीच्या 'की मॅनेजेरियल पर्सन' (Key Managerial Personnel) म्हणूनही जबाबदारी सांभाळतील. संचालक मंडळाने 28 एप्रिल, 2026 रोजी या नियुक्तीला मंजुरी दिली. श्री. पाटील यांच्याकडे कॉर्पोरेट कायदे आणि नियमांचे पालन (Compliance) या क्षेत्रात सहा वर्षांहून अधिक काळचा अनुभव आहे.
प्रवर्तकांचा ताबा आणि प्रशासकीय सुधारणा
ही नियुक्ती अशा वेळी झाली आहे जेव्हा SRM Energy मध्ये नेतृत्वात आणि मालकी हक्कात मोठे बदल होत आहेत. एका नवीन प्रवर्तक गटाने नुकताच कंपनीचा ताबा घेतला आहे, ज्यामुळे संचालक मंडळ आणि व्यवस्थापनात मोठे फेरबदल झाले आहेत. अशा परिस्थितीत, एका अनुभवी अधिकाऱ्याची कंप्लायन्ससाठी नियुक्ती करणे, हे कंपनीला आव्हानांमधून बाहेर काढण्यासाठी आणि प्रशासकीय रचना (Governance Structures) पुन्हा उभारण्यासाठी एक महत्त्वाचे पाऊल मानले जात आहे.
कंपनीच्या आर्थिक अडचणी आणि नवीन मालक
SRM Energy, जी पूर्वी Hitkari Fibres Ltd. या नावाने ओळखली जात होती, अनेक वर्षांपासून गंभीर आर्थिक अडचणींना तोंड देत आहे. कंपनीने मागील तीन आर्थिक वर्षांमध्ये शून्य महसूल (Zero Revenue) नोंदवला आहे आणि तिची नेट वर्थ (Net Worth) नकारात्मक आहे. यामुळे ऑडिटर्सनी कंपनीची 'गोईंग कन्सर्न' (Going Concern) म्हणून सुरू राहण्याच्या क्षमतेवर प्रश्नचिन्ह उपस्थित केले आहे. कंपनीच्या या आर्थिक समस्या, वीज प्रकल्प विकसित करण्याच्या पूर्वीच्या योजनेनंतर उद्भवल्या.
मार्च 2026 मध्ये, उमेश नरपतचंद संघवी आणि सपना संघवी यांनी कंपनीतील नियंत्रक हिस्सा (Controlling Stake) विकत घेतला. या ताबा घेतल्यानंतर कंपनीच्या संचालक मंडळ आणि व्यवस्थापनात पूर्णपणे फेररचना करण्यात आली. यापूर्वी, श्री. पंकज गुप्ता हे सप्टेंबर 2022 पासून कंपनी सेक्रेटरी म्हणून कार्यरत होते, परंतु त्यांनी 16 मार्च, 2026 रोजी इतर प्रमुख व्यवस्थापन कर्मचाऱ्यांसह राजीनामा दिला होता.
नवीन नियुक्तीचा परिणाम
श्री. पाटील यांच्या या पदावर आल्यानंतर, SRM Energy नियामक नियमांचे (Regulatory Adherence) पालन अधिक बळकट करण्याचा मानस ठेवत आहे. एका समर्पित आणि अनुभवी कंपनी सेक्रेटरी आणि कंप्लायन्स ऑफिसरच्या माध्यमातून हे साध्य करण्याचा प्रयत्न असेल. नवीन मालकीखालील प्रशासकीय व्यवस्था (Corporate Governance) पुन्हा उभारण्याचा हा एक महत्त्वाचा भाग आहे. भागधारकांना (Shareholders) नियमांचे पालन करण्यावर अधिक लक्ष केंद्रित करण्याची अपेक्षा आहे, ज्यामुळे भविष्यातील कामकाजातील धोके कमी होऊ शकतात. नवीन व्यवस्थापन टीममध्ये श्री. पाटील यांचे एकत्रीकरण प्रभावी प्रशासनासाठी महत्त्वाचे ठरेल.
लक्ष ठेवण्यासारखे धोके
व्यवस्थापनातील बदलांनंतरही, कंपनीची गंभीर आर्थिक बिकट अवस्था आणि महसुलाची अनुपस्थिती ही मोठी आव्हाने आहेत. नवीन व्यवस्थापन टीम यशस्वी पुनरुज्जीवन योजना (Turnaround Strategy) किती प्रभावीपणे राबवते, हे अजून सिद्ध व्हायचे आहे. बीएसई (BSE) शेअर फ्रीझ (Share Freeze) होणे आणि किमान सार्वजनिक भागधारकता (Minimum Public Shareholding) नियमांचे उल्लंघन होण्यासारख्या भूतकाळातील चिंता देखील कायम राहू शकतात.
औद्योगिक संदर्भ
SRM Energy पॉवर क्षेत्रात कार्यरत असली तरी, सध्या ती जवळजवळ शून्य ऑपरेशन्स आणि आर्थिक संकटात आहे. ही स्थिती एनटीपीसी लिमिटेड (NTPC Limited) आणि टाटा पॉवर कंपनी लिमिटेड (Tata Power Company Ltd.) सारख्या मोठ्या आणि स्थापित कंपन्यांच्या अगदी उलट आहे. जिथे प्रतिस्पर्धी वीज निर्मिती आणि वितरणात सक्रिय आहेत, तिथे SRM Energy चे तात्काळ लक्ष नवीन प्रवर्तकांच्या नेतृत्वाखाली आपले कामकाज पुन्हा सुरू करण्यावर आहे.
प्रमुख आर्थिक आकडेवारी
SRM Energy ने आर्थिक वर्ष FY23, FY24 आणि FY25 मध्ये शून्य महसूल (Zero Revenue) नोंदवला आहे. 31 मार्च, 2025 पर्यंत, कंपनीची नकारात्मक नेट वर्थ ₹5.62 कोटी होती.
पुढील वाटचाल
पुढील काळात, श्री. जितेंद्र राजेंद्र पाटील यांचे वरिष्ठ व्यवस्थापनात यशस्वी एकत्रीकरण (Integration) पाहणे महत्त्वाचे ठरेल. गुंतवणूकदार नवीन प्रवर्तकांकडून ठोस पुनरुज्जीवन योजनांची घोषणा, भविष्यातील आर्थिक कामगिरीचे निर्देशक आणि कोणत्याही पुढील नियामक अद्यतनांची किंवा कंप्लायन्स टप्प्यांची (Compliance Milestones) वाट पाहतील. कंपनीची 'गोईंग कन्सर्न' (Going Concern) अनिश्चितता दूर करण्याची क्षमता निर्णायक ठरेल.