Himalaya Food International ने एका मोठ्या धोरणात्मक बदलाची घोषणा केली आहे. कंपनी पुढील ६ महिन्यांत आपली सर्व कर्जे फेडण्याचे टार्गेट ठेवत असून, नॉन-कोअर ॲसेट्सच्या विक्रीतून हे भांडवल उभे केले जाणार आहे.
उत्पादन क्षमता वाढवण्यावर भर
कंपनी केवळ कर्जमुक्त होण्यावरच लक्ष केंद्रित करत नाहीये, तर ऑपरेशनल विस्तार करण्यासाठीही सज्ज झाली आहे. मार्चपर्यंत फ्रेंच फ्राईज आणि ॲपेटायझर्सची वार्षिक उत्पादन क्षमता ६६,००० मेट्रिक टन (MTPA) पर्यंत नेण्याचे कंपनीचे उद्दिष्ट आहे. कंपनीचे चेअरमन मनमोहन मलिक यांच्या नेतृत्वाखाली हे पुनरुज्जीवन अभियान राबवले जाणार आहे.
Simplot विरुद्ध कायदेशीर लढा
या धोरणात्मक बदलासोबतच कंपनीने आपल्या माजी जॉइंट व्हेंचर पार्टनर Simplot विरुद्ध आक्रमक भूमिका घेतली आहे. सिंगापूर आर्बिट्रेशन अवॉर्डनुसार नुकसान भरपाई मिळवण्यासाठी कंपनी कायदेशीर मार्गाचा वापर करत आहे. हा कायदेशीर लढा कंपनीसाठी भांडवल उभारणीच्या दृष्टीने महत्त्वाचा मानला जात आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी धोके आणि संधी
गुंतवणूकदारांनी हे लक्षात घेतले पाहिजे की, ६ महिन्यांच्या कालावधीत मालमत्ता विक्री करून कर्ज फेडणे हे एक आव्हानात्मक काम आहे. तसेच, ६६,००० MTPA चे उत्पादन लक्ष्य गाठण्यासाठी सप्लाय चेन आणि फॅसिलिटी ऑपरेशन्सचे यशस्वी नियोजन होणे अत्यंत गरजेचे आहे. कंपनीच्या या 'डेट-फ्री' मिशनकडे सध्या बाजाराचे लक्ष लागले आहे.