'बोरॉसिल' प्रमोटरचा मोठा डाव! वाढवली हिस्सेदारी, शेअर बाजारात चर्चा

OTHER
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorPriya Kulkarni|Published at:
'बोरॉसिल' प्रमोटरचा मोठा डाव! वाढवली हिस्सेदारी, शेअर बाजारात चर्चा
Overview

बोरॉसिल लिमिटेडचे (Borosil Limited) प्रमोटर श्रीवर खेरुक यांनी ओपन मार्केटमध्ये **85,443** इक्विटी शेअर्स खरेदी केले आहेत. **9 ते 23 मार्च 2026** दरम्यान झालेल्या या व्यवहारात, प्रमोटर ग्रुपची एकूण हिस्सेदारी **64.62%** वरून वाढून **64.69%** झाली आहे. कंपनीतील अंतर्गत गुंतवणूकदारांचा कंपनीच्या भविष्यावर असलेला विश्वास यातून अधोरेखित होतो.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

प्रमोटरने वाढवली हिस्सेदारी

बोरॉसिल लिमिटेडचे (Borosil Limited) प्रमोटर श्रीवर खेरुक यांनी 9 ते 23 मार्च 2026 या काळात ओपन मार्केटमधून 85,443 इक्विटी शेअर्स खरेदी केले. या खरेदीमुळे प्रमोटर ग्रुपची एकूण शेअरहोल्डिंग 64.62% वरून वाढून 64.69% झाली आहे. कंपनीच्या एकूण भांडवलात 0.07% ची वाढ झाली आहे. सेबीच्या (SEBI) नियमांनुसार (Substantial Acquisition of Shares and Takeovers Regulations, 2011) या व्यवहाराची माहिती देण्यात आली आहे.

विश्वासाचे संकेत

जेव्हा बाजारात प्रमोटर आपल्या कंपनीतील हिस्सेदारी वाढवतात, तेव्हा ते कंपनीच्या भविष्याबद्दल सकारात्मक संकेत मानले जातात. बोरॉसिलच्या कामकाजाची माहिती असलेले अंतर्गत गुंतवणूकदार सध्याच्या शेअर किमतीला आकर्षक मानत असू शकतात आणि त्यांना भविष्यात वाढ किंवा शेअरचे योग्य मूल्यांकन होण्याची अपेक्षा असू शकते.

कंपनी पार्श्वभूमी आणि विस्तार योजना

1962 मध्ये स्थापन झालेल्या बोरॉसिल लिमिटेडने (Borosil Limited) आपल्या व्यवसायात अनेक धोरणात्मक बदल केले आहेत. कंपनीने आपला सौर ऊर्जा काचेचा व्यवसाय 'बोरॉसिल रिन्यूएबल्स लिमिटेड' (Borosil Renewables Limited) मध्ये डिमर्ज केला, जेणेकरून ते आपल्या मुख्य ग्राहक आणि वैज्ञानिक उत्पादन विभागांवर अधिक लक्ष केंद्रित करू शकतील. कंपनीने 2024 मध्ये Qualified Institutional Placement (QIP) द्वारे ₹250 कोटी उभारले आहेत. या निधीचा उपयोग कर्ज कमी करण्यासाठी आणि उत्पादन क्षमता वाढवण्यासाठी केला जाईल. कंपनी गुजरातच्या भरूच येथे नवीन उत्पादन सुविधा उभारण्यासह जयपूर येथील फर्नेस क्षमतेत वाढ करण्याच्या योजनांवर सक्रियपणे काम करत आहे.

कामकाजातील जोखीम

प्रमोटरच्या खरेदीतून सकारात्मक संकेत मिळत असले तरी, बोरॉसिलला सामान्य व्यावसायिक जोखमींचा सामना करावा लागतो. यामध्ये कचरा व्यवस्थापन किंवा उत्सर्जन नियंत्रणाचे पालन करण्याशी संबंधित संभाव्य कामकाजातील अडथळे, तसेच जास्त मनुष्यबळ लागणाऱ्या कामांमध्ये कुशल कामगार व्यवस्थापनातील आव्हाने यांचा समावेश असू शकतो.

स्पर्धात्मक बाजारपेठ

कंपनी विविध स्पर्धात्मक बाजारात कार्यरत आहे. ग्राहक उत्पादन क्षेत्रात, बोरॉसिलला 'ला ओपाला आरजी' (La Opala RG) आणि 'सेलो वर्ल्ड' (Cello World) सारख्या कंपन्यांशी स्पर्धा करावी लागते, ज्या ओपलवेअर (opalware) मध्ये मजबूत स्थितीत आहेत आणि त्यांचे वितरण नेटवर्क मोठे आहे. मोठ्या घरगुती वस्तूंच्या बाजारात 'टीटीके प्रेस्टीज' (TTK Prestige) सारखे स्पर्धक आहेत, जे किचन आणि घरगुती उत्पादनांची विस्तृत श्रेणी देतात, तसेच 'आसाही इंडिया ग्लास' (Asahi India Glass) जे विविध प्रकारच्या काचेच्या सेगमेंटमध्ये काम करते.

गुंतवणूकदारांचे लक्ष

भविष्यात, गुंतवणूकदार प्रमोटर्सकडून आणखी ओपन मार्केट खरेदी, गुजरात येथील नवीन प्लांटची प्रगती आणि जयपूर येथील फर्नेस क्षमतेत वाढ यावर लक्ष ठेवतील. ग्राहक आणि वैज्ञानिक उत्पादन विभागांचे कामगिरी अपडेट्स, तसेच कोणत्याही नवीन धोरणात्मक उपक्रमांवरही लक्ष केंद्रित केले जाईल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.