विक्रांत इंजिनिअरिंगचा रेकॉर्ड ब्रेक! FY26 मध्ये ₹1,249 कोटी महसूल, FY27 साठी ₹2,500 कोटींचे लक्ष्य

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorTanvi Menon|Published at:
विक्रांत इंजिनिअरिंगचा रेकॉर्ड ब्रेक! FY26 मध्ये ₹1,249 कोटी महसूल, FY27 साठी ₹2,500 कोटींचे लक्ष्य
Overview

विक्रांत इंजिनिअरिंगने FY26 मध्ये तब्बल ₹1,249 कोटींचा सर्वाधिक महसूल मिळवला आहे. पॉवर ट्रान्समिशन आणि सोलर प्रकल्पांमुळे कंपनीने ही विक्रमी कामगिरी केली आहे. FY27 मध्ये ₹2,200 ते ₹2,500 कोटी महसूल अपेक्षित आहे, ज्यासाठी ₹5,700 कोटींची ऑर्डर बुक आणि सोलर EPC चे अधिग्रहण महत्त्वाचे ठरेल.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

विक्रांत इंजिनिअरिंगचा रेकॉर्ड ब्रेक, वाढीची नवी दिशा

विक्रांत इंजिनिअरिंगने आर्थिक वर्ष 2026 (FY26) मध्ये तब्बल ₹1,249 कोटींचा सर्वाधिक वार्षिक महसूल मिळवला आहे. मागील आर्थिक वर्ष 2025 (FY25) मध्ये हा आकडा ₹916 कोटी इतका होता. कंपनीने नवीन आर्थिक वर्ष 2027 (FY27) साठी ₹2,200 ते ₹2,500 कोटींच्या महसुलाचे लक्ष्य ठेवले आहे.

काय घडले?

विक्रांत इंजिनिअरिंग लिमिटेडने 31 मार्च 2026 रोजी संपलेल्या चौथ्या तिमाहीचे आणि संपूर्ण आर्थिक वर्षाचे आर्थिक निकाल जाहीर केले. FY26 साठी कंपनीचा महसूल ₹1,249 कोटींवर पोहोचला, तर FY25 मध्ये तो ₹916 कोटी होता. FY26 साठी कंपनीचा PAT (न निव्वळ नफा) ₹92 कोटींवर पोहोचला, जो मागील वर्षी ₹78 कोटी होता. चौथ्या तिमाहीत (Q4 FY26) महसूल ₹647 कोटी आणि PAT ₹56 कोटी राहिला.

यासोबतच, कंपनीने NOPL सोलर प्रायव्हेट लिमिटेडचे अधिग्रहण आणि डेटा सेंटर EPC क्षेत्रात प्रवेश करण्यासारखे महत्त्वाचे निर्णय घेतले आहेत. सध्या कंपनीकडे ₹5,700 कोटींची ऑर्डर बुक आहे.

याकडे लक्ष का द्यावे?

विक्रांत इंजिनिअरिंगची रेकॉर्डब्रेक कामगिरी त्यांच्या पॉवर ट्रान्समिशन आणि सोलर EPC मधील मजबूत अंमलबजावणी क्षमतेचे प्रतीक आहे. FY27 साठी दिलेले लक्ष्य भविष्यातील वाढीचे संकेत देते. सोलर आणि डेटा सेंटर क्षेत्रातील विस्तारामुळे कंपनी पारंपरिक क्षेत्रांवरील अवलंबित्व कमी करत आहे आणि दीर्घकालीन, स्थिर उत्पन्नाचे स्रोत निर्माण करत आहे.

पार्श्वभूमी

FY26 मधील महसुलात वाढ प्रामुख्याने पॉवर ट्रान्समिशन आणि डिस्ट्रिब्युशन (T&D) प्रकल्पांमधील उत्तम कामगिरी आणि सोलर EPC व्यवसायातून मिळालेल्या वाढीव योगदानामुळे झाली आहे. कंपनीने सोलर EPC व्यवसायाचा विस्तार करण्यावर लक्ष केंद्रित केले आहे आणि आता ते डेटा सेंटर EPC क्षेत्रातही उतरले आहेत.

आता काय बदलणार?

NOPL सोलरच्या अधिग्रहणामुळे, विक्रांत इंजिनिअरिंग PM-KUSUM योजनेअंतर्गत 969 MW प्रकल्पांचा फायदा घेऊन स्थिर उत्पन्न मिळवण्याचे ध्येय ठेवत आहे. डेटा सेंटर EPC मध्ये पदार्पण करून कंपनी ₹100 कोटींची सुरुवातीची ऑर्डर मिळवण्याचा प्रयत्न करत आहे. तसेच, सरकारी पाणी प्रकल्पांवरील अवलंबित्व कमी करण्यावरही कंपनीचा भर आहे.

जोखमीचे घटक

जंगल जीवन मिशन (JJM) मधून येणाऱ्या रकमेस विलंब झाल्यामुळे EBITDA मार्जिन सुमारे 14% पर्यंत कमी झाले आहेत. व्यवस्थापन 14-15% मार्जिन राखण्याचे उद्दिष्ट ठेवत असले तरी, पूर्वी हेच मार्जिन 15-20% च्या घरात होते. कार्यरत भांडवलातील गुंतवणुकीमुळे ऑपरेटिंग रोख प्रवाह नकारात्मक राहिला आहे. तसेच, सरकारी थकीत रकमेसाठी ₹20 कोटींची तरतूद केली गेली आहे. गुंतवणूकदारांनी कार्यरत भांडवल चक्र आणि या थकीत रकमेच्या वसुलीवर लक्ष ठेवणे आवश्यक आहे.

पुढील घडामोडींवर लक्ष

गुंतवणूकदार FY27 महसूल लक्ष्याची अंमलबजावणी, NOPL सोलरचे यशस्वी एकत्रीकरण, डेटा सेंटर EPC विभागातील प्रगती आणि सरकारी प्रकल्पांमधून मिळणाऱ्या रकमेचे सामान्यीकरण यावर बारकाईने लक्ष ठेवतील. FY28 पर्यंत रोख प्रवाह तटस्थ होण्याची अपेक्षा आहे.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.