सुप्राजित इंजिनिअरिंगचा दमदार परफॉर्मन्स! ₹3,377 कोटी महसूल, ₹200 कोटी कॅपेक्सची घोषणा

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorArjun Bhat|Published at:
सुप्राजित इंजिनिअरिंगचा दमदार परफॉर्मन्स! ₹3,377 कोटी महसूल, ₹200 कोटी कॅपेक्सची घोषणा
Overview

सुप्राजित इंजिनिअरिंगने FY26 मध्ये **8.7%** वाढीसह **₹3,377 कोटी** महसूल नोंदवला आहे. कंपनीने **₹443 कोटी** EBITDA जाहीर केला असून, FY27 साठी **₹200 कोटी** कॅपेक्स (Capex) योजना आखली आहे, ज्याचा उद्देश मार्जिन वाढवणे हा आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

सुप्राजित इंजिनिअरिंगचा FY26 मध्ये मजबूत परफॉर्मन्स आणि भविष्यातील वाढीची योजना

एकूण महसूल (SCS वगळून): ₹3,377 कोटी
एकूण ऑपरेशनल EBITDA: ₹443 कोटी

काय घडले?

सुप्राजित इंजिनिअरिंग लिमिटेडने मार्च 2026 रोजी संपलेल्या आर्थिक वर्षासाठीचे आपले आर्थिक निकाल जाहीर केले आहेत. SCS विभागाला वगळून, एकूण महसूल 8.7% नी वाढून ₹3,377 कोटी झाला. कंपनीचा एकूण ऑपरेशनल EBITDA 10.5% नी वाढून ₹443 कोटी झाला. स्टँडअलोन (Standalone) कंपनीसाठी, महसूल 7.1% नी वाढून ₹1,840 कोटी झाला, तर ऑपरेशनल EBITDA 2.4% नी वाढून ₹305 कोटी झाला. कंपनीने प्रति शेअर ₹3.50 चा डिव्हिडंड (Dividend) देखील जाहीर केला आहे. कंपनीवर एकूण ₹785 कोटी कर्ज आहे, तर ₹235 कोटी अतिरिक्त रोख शिल्लक आहे.

हे महत्त्वाचे का आहे?

या निकालांवरून सुप्राजित इंजिनिअरिंगची ऑपरेशनल कॉस्ट (Operational Cost) सांभाळून महसूल वाढवण्याची क्षमता दिसून येते. SCS विभागातील सकारात्मक बदल आणि इलेक्ट्रॉनिक्स विभागातील मजबूत कामगिरी हे प्रमुख मुद्दे आहेत. FY27 साठी जाहीर केलेले ₹200 कोटी चे भांडवली खर्च (CAPEX) भविष्यातील विस्तार आणि कार्यक्षमतेत सुधारणा करण्याची वचनबद्धता दर्शवते, ज्याद्वारे FY27 पर्यंत एकूण EBITDA मार्जिन 12% ते 13.5% पर्यंत वाढवण्याचे लक्ष्य आहे.

पार्श्वभूमी

सुप्राजित इंजिनिअरिंगमध्ये महत्त्वपूर्ण पुनर्रचना (Restructuring) सुरू आहे, विशेषतः GCM (Global Cables and Mechatronics) आणि SCS (पूर्वी GCM चा भाग) विभागांमध्ये. GCM विभागाने मेक्सिकोमधील ऑपरेशन्सचे एकत्रीकरण करून मोठी पुनर्रचना पूर्ण केली आहे. पूर्वी कमी कामगिरी करणारा SCS विभाग, उत्पादन स्थळांमध्ये धोरणात्मक बदलांनंतर FY26 च्या चौथ्या तिमाहीत EBITDA सकारात्मक झाला आहे. इलेक्ट्रॉनिक्स विभागाने सातत्याने वाढ दर्शविली आहे.

पुढे काय बदलणार?

SCS विभागाच्या यशस्वी पुनर्रचनेमुळे आणि इलेक्ट्रॉनिक्समधील सकारात्मक गतीमुळे, सुप्राजित पुढील वाढीसाठी सज्ज आहे. नियोजित ₹200 कोटी CAPEX भारत (₹80 कोटी), ग्लोबल ऑपरेशन्स (₹50 कोटी), STC (₹50 कोटी) आणि कॉर्पोरेट/IT (₹15-16 कोटी) मध्ये विभागला जाईल. या गुंतवणुकीमुळे महसूल वाढण्याची आणि व्यवस्थापनाच्या सुधारित EBITDA मार्जिनच्या अंदाजाला पाठिंबा मिळण्याची अपेक्षा आहे.

धोके

गुंतवणूकदारांनी भू-राजकीय धोके (Geopolitical Risks), विशेषतः मध्य-पूर्वेतील संघर्षामुळे Phoenix Lamps विभागावर होणाऱ्या परिणामांवर लक्ष ठेवावे. वसूल न झालेले टॅरिफ (Tariffs), जे अंदाजे वार्षिक $1-2 दशलक्ष असू शकतात, ते देखील नफ्यावर परिणाम करू शकतात. याव्यतिरिक्त, टंगस्टन (Tungsten) आणि मॉली (Moly) सारख्या कच्च्या मालाच्या किमतीतील वाढ (Commodity Inflation) मार्जिन विस्ताराच्या योजनांसाठी धोका निर्माण करते.

पुढील वाटचाल

गुंतवणूकदारांनी CAPEX योजनेची अंमलबजावणी, इलेक्ट्रॉनिक्स विभागाची चालू कामगिरी आणि Phoenix Lamps विभागाची पुनर्प्राप्ती यावर बारकाईने लक्ष ठेवावे. भू-राजकीय आव्हाने आणि कच्च्या मालाच्या किमतीतील चढ-उतार यांना सामोरे जाण्याची कंपनीची क्षमता मार्जिन वाढवण्यासाठी महत्त्वपूर्ण ठरेल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.