श्री दिग्वीजय सिमेंटची क्षमता दुप्पट! FY26 मध्ये प्रमोटर बदलले, पण नफ्यावर दबाव

श्री दिग्वीजय सिमेंटने FY26 मध्ये आपली ग्राइंडिंग क्षमता तब्बल दुप्पट करून **3.0 MTPA** केली आहे. तसेच, कंपनीचे प्रमोटर आता इंडिया रिसर्जन्स फंड (India Resurgence Fund) झाले आहेत. महसूल वाढला असला तरी, किमतीतील दबाव आणि वाढलेल्या व्याज खर्चामुळे नफ्यात थोडी घट झाली.

श्री दिग्वीजय सिमेंटचा FY26: क्षमता वाढ आणि प्रमोटर बदल

एकूण महसूल ₹753.15 कोटी; करानंतर नफा ₹24.97 कोटी

वाचक विश्लेषण: क्षमतेत वाढ आणि नवीन प्रमोटर हे सकारात्मक मुद्दे आहेत, तर किमतीतील दबाव आणि व्याज खर्च हे आव्हानात्मक आहेत.

काय घडले?

श्री दिग्वीजय सिमेंट कंपनी लिमिटेडने आर्थिक वर्ष 2025-26 साठी आपला 81 वा वार्षिक अहवाल सादर केला आहे. यातील मुख्य घडामोडी म्हणजे सिक्का प्लांटमधील सिमेंट ग्राइंडिंग क्षमता दुप्पट करून 3.0 MTPA करणे आणि प्रमोटरमध्ये मोठा बदल होणे. आता इंडिया रिसर्जन्स फंड (IRF) च्या कंपन्यांनी 63.73% हिस्सेदारी विकत घेतली असून, True North Fund VI LLP ची जागा घेतली आहे.

कंपनीने ₹753.15 कोटी एकत्रित महसूल नोंदवला, जो मागील वर्षाच्या ₹735.04 कोटींपेक्षा जास्त आहे. मात्र, करानंतरचा नफा (PAT) ₹25.19 कोटींवरून घसरून ₹24.97 कोटींवर आला.

हे महत्त्वाचे का आहे?

क्षमतेतील वाढ कंपनीला भविष्यातील वाढीसाठी सज्ज करते, विशेषतः Hi-Bond Cement सोबत ब्रँड वापर आणि वितरणासाठी झालेल्या धोरणात्मक भागीदारीमुळे. IRF कडे प्रमोटर बदलल्याने नवीन धोरणात्मक दिशा आणि आर्थिक पाठबळ मिळण्याची शक्यता आहे. मात्र, नवीन कर्जामुळे वाढलेला व्याज खर्च आणि बाजारात सिमेंटच्या किमतीवर असलेला दबाव यामुळे नफ्यावर परिणाम झाला, ज्यामुळे विस्तारासोबत खर्चाचे व्यवस्थापन करणे हे एक आव्हान ठरले आहे.

पार्श्वभूमी

FY 2025-26 मध्ये, श्री दिग्वीजय सिमेंटने आपली वाढलेली क्षमता एकत्रित करण्यावर आणि बाजारातील परिस्थितीशी जुळवून घेण्यावर लक्ष केंद्रित केले. कंपनीचे सिमेंट उत्पादन 14.03 लाख MT पर्यंत पोहोचले आणि विक्री 14.18 लाख MT राहिली. Hi-Bond करारासाठी ₹400 कोटींचा सिक्युरिटी डिपॉझिट नवीन टर्म डेट (₹356 कोटीं) द्वारे वित्तपुरवठा करण्यात आला.

आता काय बदलणार?

कंपनी आता दुप्पट ग्राइंडिंग क्षमतेसह आणि नवीन प्रमोटर ग्रुपच्या नेतृत्वाखाली काम करेल. नवीन CEO आणि व्यवस्थापकीय संचालक (MD) श्री. अमित अरोरा यांनी 17 जून 2026 रोजी पाच वर्षांच्या कार्यकाळासाठी पदभार स्वीकारला आहे. त्यांनी श्री. आर. कृष्णाकुमार यांची जागा घेतली, ज्यांनी फेब्रुवारी 2026 मध्ये राजीनामा दिला होता.

लक्ष ठेवण्यासारखे धोके

CGE Shree Digvijay Cement Green Energy Private Limited आणि Continuum सोबत ₹24.38 कोटींच्या नूतनीकरणक्षम ऊर्जा प्रकल्पाच्या विलंबाशी संबंधित नुकसान भरपाईसाठी चालू असलेल्या आर्बिट्रेशन विवादावर लक्ष ठेवणे आवश्यक आहे. उच्च व्याज खर्च आणि सिमेंटच्या किमतीतील अस्थिरता हे मुख्य आर्थिक धोके आहेत.

प्रतिस्पर्धी तुलना

जरी FY26 साठी विशिष्ट प्रतिस्पर्धकांच्या आर्थिक डेटाचा अहवालात समावेश नसला तरी, श्री दिग्वीजय सिमेंटने 3.0 MTPA क्षमतेपर्यंत विस्तार केल्याने ते प्रमुख प्रादेशिक खेळाडूंमध्ये गणले जाते. महसुलातील वाढ त्यांची बाजारातील उपस्थिती दर्शवते, परंतु विस्ताराच्या खर्चादरम्यान नफ्यात झालेली किरकोळ घट ही उद्योगातील अशा टप्प्यांमध्ये एक सामान्य समस्या आहे.

पुढील काय पाहावे?

गुंतवणूकदारांनी वाढलेल्या क्षमतेची कामगिरी, Hi-Bond वितरण कराराचे यश, आर्बिट्रेशन कार्यवाहीचे निकाल आणि कंपनीची कर्जाची परतफेड करण्याची क्षमता यावर लक्ष ठेवावे.