Raymond FY26: डीमर्जरमुळे ₹5,361 कोटींचा Profit! पण मुख्य व्यवसायात तोटा, गुंतवणूकदारांनी काय पाहावे?

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorArjun Bhat|Published at:
Raymond FY26: डीमर्जरमुळे ₹5,361 कोटींचा Profit! पण मुख्य व्यवसायात तोटा, गुंतवणूकदारांनी काय पाहावे?
Overview

Raymond Ltd ने आर्थिक वर्ष 2025-26 (FY26) साठी **₹5,361 कोटींचा** प्रचंड कन्सॉलिडेटेड प्रॉफिट (Consolidated Profit) जाहीर केला आहे. हा नफा मुख्यत्वे रिअल इस्टेट आणि लाइफस्टाइल व्यवसायाच्या डीमर्जरमुळे झालेल्या फायद्यातून आला आहे, मात्र कंपनीच्या स्टँडअलोन ऑपरेशन्समध्ये तोटा दिसून आला आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

FY26 निकाल: डीमर्जरचा मोठा फायदा

Raymond Ltd ने आर्थिक वर्ष 2025-26 (FY26) साठी जबरदस्त निकाल जाहीर केले आहेत. कंपनीने ₹5,361.07 कोटींचा कन्सॉलिडेटेड ॲन्युअल प्रॉफिट (Consolidated Annual Profit) नोंदवला आहे. ही आकडेवारी विशेषतः रिअल इस्टेट व्यवसायाच्या डीमर्जरमधून मिळालेल्या ₹5,355.92 कोटींच्या मोठ्या फायद्यामुळे वाढली आहे. तिमाही निकालांबद्दल बोलायचं झाल्यास, कंपनीचा कन्सॉलिडेटेड प्रॉफिट ₹11.93 कोटी इतका होता.

स्टँडअलोन तोटा आणि डेट-फ्री स्थिती

याउलट, Raymond च्या स्टँडअलोन ऑपरेशन्समध्ये मात्र तोटा सुरूच आहे. चालू असलेल्या ऑपरेशन्समध्ये कंपनीला तिमाहीत ₹18.92 कोटींचा तर वार्षिक ₹1,321 लाख (₹13.21 कोटी) चा नेट लॉस (Net Loss) झाला आहे. कंपनीने आपली डेट-फ्री (Debt-free) स्थिती कायम ठेवली असून वर्षाच्या शेवटी ₹68 कोटींचा नेट कॅश सरप्लस (Net Cash Surplus) नोंदवला आहे. FY26 मध्ये कंपनीचा कन्सॉलिडेटेड टोटल इन्कम (Consolidated Total Income) ₹2,311.80 कोटी इतका राहिला, जो FY25 च्या तुलनेत 9.81% नी वाढला आहे.

प्रॉफिटचा अर्थ काय?

FY26 मधील हा मोठा प्रॉफिट हा प्रत्यक्षात कंपनीच्या रोजच्या कामकाजातून (Day-to-day performance) आलेला नसून, स्ट्रक्चरल रिस्ट्रक्चरिंग (Structural Restructuring) आणि डीमर्जरमधून मिळालेल्या अकाउंटिंग गेन्समुळे (Accounting Gains) आहे. या डीमर्जरमुळे Raymond आता इंजिनिअरिंग, एरोस्पेस आणि डिफेन्स क्षेत्रांवर अधिक लक्ष केंद्रित करणारी कंपनी बनली आहे. त्यामुळे गुंतवणूकदारांनी या स्ट्रक्चरल गेन (Structural Gain) आणि मूळ व्यवसायाची कामगिरी यातला फरक समजून घेणे महत्त्वाचे आहे.

इंजिनिअरिंगवर नवीन लक्ष

Raymond आपल्या पारंपरिक टेक्सटाईल (Textile) आणि अपेरल्स (Apparels) व्यवसायातून बाहेर पडून वेगाने वाढणाऱ्या इंजिनिअरिंग क्षेत्राकडे वळली आहे. यासाठी कंपनीने आपला लाइफस्टाइल व्यवसाय सप्टेंबर 2024 मध्ये लिस्ट केला, तर रिअल इस्टेट व्यवसायाचा डीमर्जर जुलै 2025 पर्यंत पूर्ण केला. इंजिनिअरिंग व्हर्टिकल्स (Engineering Verticals) मजबूत करण्यासाठी, Raymond ने Maini Precision Products Limited (MPPL) चे अधिग्रहण केले, ज्यामुळे एरोस्पेस, डिफेन्स आणि इलेक्ट्रिक व्हेईकल कंपोनंट्स (EV Components) क्षेत्रातील क्षमता वाढली. FMCG व्यवसायाच्या विक्रीमुळे कंपनीने नेट-डेट-फ्री (Net-Debt-Free) स्थिती गाठली आहे.

गुंतवणूकदारांनी काय पाहावे?

या बदलांनंतर, गुंतवणूकदारांचे लक्ष आता इंजिनिअरिंग, एरोस्पेस आणि डिफेन्स सेगमेंटमधील प्रॉफिटेबिलिटी (Profitability) आणि वाढीकडे असेल. तसेच, स्टँडअलोन कंटिन्यूइंग ऑपरेशन्स (Standalone Continuing Operations) नफ्यात आणण्यासाठी कंपनीची काय स्ट्रॅटेजी (Strategy) असेल, यावरही लक्ष ठेवावे लागेल. Raymond आता Airbus आणि Boeing सारख्या जागतिक कंपन्यांना क्रिटिकल पार्ट्स (Critical Parts) पुरवते, ज्यामुळे ती Azad Engineering आणि Sansera Engineering सारख्या कंपन्यांशी स्पर्धा करताना दिसेल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.