IPO निधीचा योग्य वापर
राजेश पॉवर सर्व्हिसेस लिमिटेडने (Rajesh Power Services Ltd) स्पष्ट केले आहे की, त्यांनी आपल्या ₹160.47 कोटींच्या इनिशियल पब्लिक ऑफर (IPO) मधून उभारलेला निधी पूर्णपणे नियोजित आराखड्यानुसारच वापरला आहे. कंपनीची ऑडिट कमिटी (Audit Committee) आणि बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्सने (Board of Directors) या संदर्भात एक स्टेटमेंट मंजूर केले आहे.
IPO प्रक्रिया पार पाडताना अपेक्षेपेक्षा कमी खर्च झाल्याने सुमारे ₹8.57 कोटींची अतिरिक्त रक्कम (Surplus) शिल्लक राहिली. या शिल्लक रकमेचा वापर आता कंपनीच्या वर्किंग कॅपिटलमध्ये (Working Capital) वाढ करण्यासाठी करण्यात येणार आहे, जेणेकरून कंपनीच्या कामकाजाला अधिक बळ मिळेल.
मिळालेल्या माहितीनुसार, कंपनीने IPO साठी अंदाजित ₹15.50 कोटींऐवजी प्रत्यक्षात ₹14.34 कोटींचा खर्च केला. यामुळे ₹8.57 कोटींची बचत झाली. राजेश पॉवर सर्व्हिसेसने हा अतिरिक्त निधी त्यांच्या कामकाजाच्या गरजा भागवण्यासाठी आणि लिक्विडिटी (Liquidity) सुधारण्यासाठी वापरण्याचा निर्णय घेतला आहे.
यापूर्वी, कंपनीने IPO मधून मिळालेल्या निधीचा वापर नवीन उपकरणे खरेदी करणे, सोलर पॉवर प्लांट (Solar Power Plant) उभारणे, ग्रीन हायड्रोजन (Green Hydrogen) क्षेत्रात क्षमता वाढवणे, तसेच सामान्य कॉर्पोरेट कामांसाठी (General Corporate Purposes) आणि सुरुवातीच्या वर्किंग कॅपिटलसाठी (Initial Working Capital) करण्याची योजना आखली होती.
1971 मध्ये स्थापित झालेली राजेश पॉवर सर्व्हिसेस, पॉवर EPC सेक्टरमधील एक महत्त्वाची कंपनी आहे आणि तिच्याकडे एक मजबूत ऑर्डर बुक (Order Book) आहे. निधीचा वापर नियोजनानुसार आणि पारदर्शकपणे झाल्यामुळे गुंतवणूकदारांचा कंपनीवरील विश्वास वाढला आहे.
पॉवर EPC सेक्टरमध्ये काम करणाऱ्या राजेश पॉवर सर्व्हिसेसच्या पीअर्समध्ये (Peers) KEC International Ltd आणि Kalpataru Projects International Ltd सारख्या कंपन्यांचा समावेश आहे, ज्या पॉवर ट्रान्समिशन आणि डिस्ट्रिब्युशन EPC मध्ये सक्रिय आहेत. तसेच, Skipper Ltd यांसारखी कंपनीही संबंधित क्षेत्रात काम करते.
