Power Mech Projects ची आर्थिक वर्षात दमदार कामगिरी: ₹४१२ कोटींचा नफा!

Profit After Tax (PAT) आर्थिक वर्ष २६ (FY26) मध्ये १८% नी वाढून ₹४१२ कोटींवर पोहोचला आहे, तर रेव्हेन्यू (Revenue) १६% नी वाढून ₹६,१०७ कोटी झाला आहे.

वाचकांसाठी महत्त्वाचे: कंपनीच्या नफ्यात आणि रेव्हेन्यूमध्ये सातत्यपूर्ण वाढ दिसत आहे. मोठा ऑर्डर बॅकलॉग भविष्यातील कमाईसाठी सकारात्मक आहे. मात्र, ऑर्डर मिळण्यात झालेल्या चुका आणि वॉटर डिव्हिजनमधील समस्यांवर लक्ष ठेवावे लागेल.

काय घडले?

Power Mech Projects Ltd. ने ३१ मार्च २०२६ रोजी संपलेल्या चौथ्या तिमाहीचे आणि संपूर्ण आर्थिक वर्षाचे निकाल जाहीर केले आहेत. संपूर्ण वर्षासाठी, कंपनीचा एकूण रेव्हेन्यू ₹६,१०७ कोटी नोंदवला गेला, जो मागील वर्षाच्या तुलनेत (YoY) १६% अधिक आहे. Profit After Tax (PAT) मध्ये सुद्धा १८% ची मजबूत वाढ होऊन तो ₹४१२ कोटी झाला. आर्थिक वर्षाच्या शेवटी कंपनीकडे तब्बल ₹५५,१५१ कोटींचा ऑर्डर बॅकलॉग आहे.

हे महत्त्वाचे का आहे?

हे आकडे Power Mech Projects च्या विस्ताराचे आणि नफ्याचे सूचक आहेत. रेव्हेन्यू आणि PAT मधील मोठी वाढ, तसेच प्रचंड मोठा ऑर्डर बॅकलॉग भविष्यातील कमाईसाठी मजबूत दृश्यमानता (Visibility) देतो. ऑपरेटिंग कॅश फ्लोमधील (Operating Cash Flow) सुधारणा हे देखील एक सकारात्मक चिन्ह आहे, जे कंपनीची आर्थिक स्थिती सुधारल्याचे आणि वर्किंग कॅपिटलवरील अवलंबित्व कमी झाल्याचे दर्शवते.

पार्श्वभूमी

FY26 मधील रेव्हेन्यू वाढीला औद्योगिक पॉवर कन्स्ट्रक्शन, सिव्हिल इन्फ्रास्ट्रक्चर आणि ऑपरेशन्स आणि मेंटेनन्स (O&M) सेवांमधील विस्ताराचा मोठा हातभार लागला. कंपनीची विविध विभागांमध्ये वाढ संतुलित ठेवण्याची रणनीती यशस्वी ठरली आहे. तथापि, वॉटर डिव्हिजनला (Water Division) बिल सर्टिफिकेशनमध्ये झालेल्या विलंबाचा सामना करावा लागला, ज्यामुळे एकूण गती थोडी मंदावली.

आता काय बदलणार?

कंपनीने FY27 साठी २१% च्या महसूल वाढीचे लक्ष्य ठेवले आहे. व्यवस्थापन वॉटर डिव्हिजनमधील समस्या सोडवण्यासाठी नजीकच्या पूर्णत्वावर लक्ष केंद्रित करत आहे आणि मायनिंग डेव्हलपर आणि ऑपरेटर (MDO) विभागामध्ये मार्जिन सुधारण्यासाठी स्पष्ट मार्ग तयार केला आहे.

धोके कोणते?

FY26 मध्ये अपेक्षित ऑर्डर्स न मिळणे ही एक प्रमुख चिंता आहे. कंपनीने ₹१०,००० कोटींच्या लक्ष्याविरुद्ध ₹७,२१० कोटींची ऑर्डर मिळवली, याचे मुख्य कारण ₹१,५६३ कोटींच्या बॅटरी एनर्जी स्टोरेज सिस्टम (BESS) ऑर्डरचे रद्द होणे हे आहे. वॉटर डिव्हिजनमधील अंमलबजावणी (Execution) यापुढेही निरीक्षणाखाली राहील. याव्यतिरिक्त, व्यापक मॅक्रोइकॉनॉमिक वातावरण, जसे की संभाव्य महागाई आणि पुरवठा साखळीतील व्यत्यय (Supply Chain Disruptions), मार्जिनवर परिणाम करू शकतात.

स्पर्धकांची तुलना

जरी विशिष्ट प्रतिस्पर्धींच्या आर्थिक डेटाचा समावेश filing मध्ये केला नसला तरी, Power Mech Projects इंजिनिअरिंग, प्रोक्युरमेंट आणि कन्स्ट्रक्शन (EPC) क्षेत्रात कार्यरत आहे आणि तिला भारतात इतर मोठ्या इन्फ्रास्ट्रक्चर आणि पॉवर प्रोजेक्ट डेव्हलपर्सकडून स्पर्धा आहे. तिचे विविध महसूल स्रोत आणि मोठा बॅकलॉग हे तिला स्पर्धेत पुढे ठेवतात.

महत्त्वाचे आकडे (वेळेनुसार)

• एकूण रेव्हेन्यू (FY26): ₹६,१०७ कोटी (१६% YoY वाढ)
• Profit After Tax (FY26): ₹४१२ कोटी (१८% YoY वाढ)
• ऑर्डर बॅकलॉग (३१ मार्च २०२६ पर्यंत): ₹५५,१५१ कोटी
• ऑपरेटिंग कॅश फ्लो (FY26): ₹४३० कोटी (FY25 मध्ये ₹०.७४ कोटींच्या तुलनेत)
• FY27 महसूल अंदाज: २१% वाढ

पुढे काय?

गुंतवणूकदार कंपनी FY27 साठीचे महसूल वाढीचे लक्ष्य किती गाठते आणि नवीन ऑर्डर्स मिळवण्यात किती यशस्वी होते, विशेषतः रद्द झालेल्या BESS प्रोजेक्टचा परिणाम कमी करण्यासाठी, याकडे लक्ष ठेवून असतील. वॉटर डिव्हिजनमधील प्रलंबित येणी (Receivables) सोडवण्यातील प्रगती आणि MDO सेगमेंटच्या नफ्यात होणारी वाढ हे देखील महत्त्वाचे ठरेल.