कर्मचाऱ्यांच्या प्रेरणा आणि भागीदारीसाठी ESOPs
कंपनीने कर्मचाऱ्यांना प्रोत्साहित करण्यासाठी आणि त्यांच्या हितांना कंपनीच्या प्रगतीशी जोडण्यासाठी एम्प्लॉई स्टॉक ऑप्शन प्लॅन (ESOPs) चा वापर केला आहे. या योजनेमुळे कर्मचाऱ्यांना कंपनीत टिकवून ठेवण्यास मदत मिळते.
नवीन शेअर्स नव्हे, विद्यमान शेअर्सचे वाटप
Mahindra & Mahindra ने स्पष्ट केले आहे की, हे शेअर्स कंपनीने नवीन जारी केलेले नाहीत. त्याऐवजी, ते कंपनीच्या एम्प्लॉईज स्टॉक ऑप्शन ट्रस्टमध्ये (Employees' Stock Option Trust) असलेल्या विद्यमान शेअर्समधून कर्मचाऱ्यांना देण्यात आले आहेत. यामुळे कंपनीवर नवीन शेअर्स जारी करण्याचा ताण येत नाही.
कर्मचाऱ्यांच्या हाती कंपनीची मालकी
ज्या कर्मचाऱ्यांनी त्यांचे स्टॉक ऑप्शन्स वापरले आहेत, ते आता Mahindra & Mahindra मध्ये थेट इक्विटीचे मालक बनले आहेत. या निर्णयामुळे कर्मचाऱ्यांचे कंपनीच्या कामगिरीशी असलेले हितसंबंध अधिक घट्ट झाले आहेत.
ऑटो सेक्टरमध्ये ESOPs ही सामान्य पद्धत
Mahindra & Mahindra प्रमाणेच, टाटा मोटर्स (Tata Motors), अशोक लेलँड (Ashok Leyland) आणि मारुती सुझुकी (Maruti Suzuki) यांसारख्या मोठ्या ऑटोमोबाइल कंपन्या देखील त्यांच्या कर्मचाऱ्यांना आकर्षित करण्यासाठी आणि त्यांना टिकवून ठेवण्यासाठी ESOPs चा वापर करतात. त्यामुळे, या क्षेत्रातील मोठ्या कंपन्यांमध्ये हा एक सामान्य व्यवसायिक दृष्टिकोन आहे.
