Lux Industries Ltd. ने 23 एप्रिल 2026 रोजी जाहीर केले की, त्यांच्या संचालक मंडळाने (Board of Directors) व्यवसाय विभाजनाच्या (Demerger) योजनेला तत्त्वतः (In-principle) मंजुरी दिली आहे. हा निर्णय कंपनीच्या प्रवर्तक कुटुंबांनी - AKT, PKT आणि KKT - 22 एप्रिल 2026 रोजी स्वाक्षरी केलेल्या फॅमिली सेटलमेंट एग्रीमेंट (FSA) नुसार घेण्यात आला आहे.
या डीमर्जर योजनेनुसार, व्यवसाय विभाग A आणि C यांना दोन स्वतंत्र, नवीन सूचीबद्ध कंपन्यांमध्ये (Listed Entities) विभागले जाईल. व्यवसाय विभाग B हा Lux Industries मध्येच राहील. PKT कुटुंब या मूळ कंपनीचे व्यवस्थापन (Management) सांभाळेल, तर AKT आणि KKT कुटुंबे मूळ कंपनीच्या व्यवस्थापनातून आणि नियंत्रणातून बाहेर पडतील.
या कॉर्पोरेट पुनर्रचनेला (Corporate Reorganisation) मदत करण्यासाठी, Lux Industries दोन पूर्ण मालकीच्या उपकंपन्या (Wholly-owned Subsidiaries) स्थापन करेल. प्रत्येक उपकंपनीच्या स्थापनेसाठी अंदाजे ₹5 लाख खर्च अपेक्षित आहे. डीमर्जरनंतर ब्रँडचा वापर सुरू ठेवण्यासाठी कंपनीने सुधारित ब्रँड परवाना करारांनाही (Brand Licensing Agreements) मंजुरी दिली आहे.
हा डीमर्जर Lux Industries च्या कॉर्पोरेट रचनेत आणि प्रवर्तक कुटुंबांच्या सहभागामध्ये एक महत्त्वपूर्ण बदल दर्शवतो. अधिक केंद्रित व्यावसायिक युनिट्स (Focused Business Entities) तयार करणे आणि भागधारकांचे मूल्य (Shareholder Value) वाढवणे हे याचे मुख्य उद्दिष्ट आहे. यामुळे प्रत्येक विभागाला स्वतंत्रपणे वाढ करण्याची आणि बाजारात वेगळी ओळख निर्माण करण्याची संधी मिळेल.
सध्याची डीमर्जर योजना कंपनीतील मागील धोरणात्मक चर्चांवर आधारित आहे. Lux Industries च्या बोर्डाने यापूर्वी 22 नोव्हेंबर 2023 रोजी 'व्यवसाय ट्रायफर्केशन' (Business Trifurcation) योजनेला मंजुरी दिली होती, ज्याने प्रवर्तक कुटुंबांच्या समझोत्यामुळे चाललेल्या सध्याच्या डीमर्जरचा पाया घातला.
या बदलांमुळे Lux Industries एकाच सूचीबद्ध कंपनीतून तीन स्वतंत्र कंपन्यांमध्ये रूपांतरित होईल. व्यवस्थापनाचे नियंत्रण PKT कुटुंबाकडे केंद्रित होईल, तर AKT आणि KKT कुटुंबे मूळ कंपनीच्या नेतृत्वातून बाहेर पडतील. प्रत्येक व्यवसायाला स्वतंत्र धोरणे आणि चांगली बाजारपेठ ओळख मिळाल्यास भागधारकांना मूल्याचा फायदा होऊ शकतो. नवीन रचनेतील कंपन्यांमध्ये ब्रँडची सातत्यता सुनिश्चित करण्यासाठी ब्रँड परवान्याच्या अटींमध्ये सुधारणा केली जात आहे.
या प्रक्रियेत काही जोखमीदेखील आहेत. नियामक प्राधिकरणे (Regulatory Authorities), स्टॉक एक्सचेंज, भागधारक आणि कर्जदारांकडून आवश्यक परवानग्या मिळवणे आणि डीमर्जर वेळेवर पूर्ण करणे हे एक आव्हान असेल. तसेच, गुंतागुंतीच्या कौटुंबिक समझोत्यांमुळे प्रक्रियेत अनपेक्षित अडचणी किंवा विलंब येऊ शकतो.
Page Industries, Rupa & Co., Dollar Industries आणि VIP Clothing यांसारख्या कंपन्या भारतीय इनरवेअर आणि ॲपेरल मार्केटमध्ये (Apparel Market) कार्यरत आहेत. Lux Industries च्या भविष्यातील कंपन्यांसाठी या स्पर्धकांची रणनीती आणि बाजारपेठेतील स्थान महत्त्वाचे बेंचमार्क ठरेल.
पुढील काळात, डीमर्जर योजनेची सविस्तर रचना, शेअर अदलाबदल गुणोत्तर (Share Swap Ratio) आणि ऑपरेशनल एकत्रीकरणाचे (Operational Integration) नियोजन यावर लक्ष ठेवावे लागेल. नियामक संस्था, स्टॉक एक्सचेंज आणि भागधारकांकडून परवानग्या मिळवण्याची प्रगती, डीमर्जर पूर्ण झाल्यावर तीनही स्वतंत्र कंपन्यांचे धोरणात्मक लक्ष आणि व्यवस्थापन दृष्टीकोन, तसेच पुनर्रचनेवर बाजाराची प्रतिक्रिया आणि भागधारकांचे मूल्य वाढवण्याची क्षमता याकडे गुंतवणूकदारांनी लक्ष ठेवावे.
