कंपनीने गाठले ₹1 लाख कोटी मार्केट कॅपचे शिखर!
Lloyds Metals and Energy Ltd ने गुंतवणुकदारांना मोठी भेट दिली आहे. कंपनीने ₹1 लाख कोटी मार्केट कॅपचा टप्पा ओलांडला आहे. Q4 FY26 मध्ये कंपनीचा कन्सोलिडेटेड महसूल (Consolidated Revenue) ₹17,000 कोटींच्या वर पोहोचला, जो आतापर्यंतचा सर्वाधिक आहे.
उत्पादन आणि ऑपरेशनल वाढीचा आलेख
कंपनीच्या आयर्न ओर (Iron Ore) उत्पादनात वर्षाला 120% ची अभूतपूर्व वाढ झाली आहे, जी आता 22 दशलक्ष टन इतकी झाली आहे. DRI व्हॉल्यूममध्येही 56% ची वाढ दिसली. EBITDA मार्जिन 34% वर स्थिर राहिले, जे उत्तम ऑपरेशनल परफॉर्मन्स दर्शवते. लॉजिस्टिक्स खर्च कमी करण्यासाठी 85 किमीच्या स्लरी पाईपलाईनवर काम सुरु आहे आणि दुसरी 195 किमीची लाईन टाकण्याची योजना आहे.
FY27 चे अंदाज आणि खर्चातील बचत
FY27 साठी कंपनीने 26 दशलक्ष टन आयर्न ओर आणि 7.75 ते 8 दशलक्ष टन पेलेट्सचे लक्ष्य ठेवले आहे. Q4 FY27 पर्यंत 1.2 दशलक्ष टन वायर रॉड मिल सुरु होण्याची अपेक्षा आहे. BHQ प्रोजेक्टचा पहिला टप्पा डिसेंबर 2027 पर्यंत पूर्ण होण्याची शक्यता आहे. कंपनीला मार्च 2028 पर्यंत वार्षिक ₹2,000 कोटींहून अधिक खर्चात बचत अपेक्षित आहे.
स्ट्रॅटेजिक शिफ्ट: एकात्मिक आणि विविध उत्पादक कंपनीकडे वाटचाल
हा मैलाचा दगड Lloyds Metals साठी एक मोठे यश आहे, कारण कंपनी आता केवळ देशांतर्गत आयर्न ओर उत्पादक न राहता, एक जागतिक स्तरावर विविध धातूंचे उत्पादन करणारी कंपनी म्हणून ओळख निर्माण करत आहे. नवीन क्षेत्रात विस्तार आणि खर्चात बचत करण्याची आक्रमक योजना त्यांच्या दीर्घकालीन वाढीच्या धोरणाचे संकेत देते.
जागतिक स्तरावर विस्तार: DRC मध्ये कॉपर आणि कोबाल्ट खाणी
कंपनीने आपली क्षमता सातत्याने वाढवली आहे. डिसेंबर 2022 मध्ये Thriveni Earthmovers च्या आयर्न ओर व्यवसायात 51% हिस्सेदारी घेतल्याने उत्पादन वाढले. तसेच, जागतिक स्तरावर पोहोच वाढवण्यासाठी आणि विविधता आणण्यासाठी, कंपनीने मध्य 2023 मध्ये डेमोक्रॅटिक रिपब्लिक ऑफ काँगो (DRC) मधील Chemaf SARL मध्ये 49% हिस्सेदारी विकत घेतली आहे. यातून कॉपर (Copper) आणि कोबाल्ट (Cobalt) काढण्याचे उद्दिष्ट आहे.
भविष्यकालीन योजना आणि मोठी गुंतवणूक
कॉपर आणि कोबाल्टचे खाणकाम कंपनीच्या उत्पन्नाला आयर्न ओर व्यतिरिक्त आणखी आधार देईल. आयर्न ओर उत्पादनही वेगाने वाढत आहे आणि नवीन स्टील मिल विस्तारामुळे उत्पादन आणखी वाढेल. नवीन पाईपलाईन आणि ऑपरेशनल अपग्रेड्समुळे खर्चात लक्षणीय बचत होईल. DRC मधील अधिग्रहण हे क्रिटिकल मिनरल्स (Critical Minerals) क्षेत्रात एक महत्त्वाचा आंतरराष्ट्रीय तळ ठरेल. कंपनी FY27-28 मध्ये सुमारे ₹15,000 कोटींचे कॅपिटल एक्सपेंडिचर (Capex) करण्याची योजना आखत आहे आणि Net Debt/EBITDA रेशो 1.0x ते 1.5x दरम्यान ठेवण्याचा प्रयत्न आहे.
संभाव्य आव्हाने
डेमोक्रॅटिक रिपब्लिक ऑफ काँगोमध्ये काम करणे हे भूगोलाच्या दृष्टीने थोडे जोखमीचे असले तरी, कंपनी ग्लोबल पार्टनरशिप्सद्वारे हे धोके कमी करण्याचा प्रयत्न करत आहे. सध्या सूर्या खाणीतील (Surya mine) कॉपर उत्पादन सल्फ्यूरिक ऍसिडच्या (Sulfuric Acid) कमतरतेमुळे काहीसे थांबले आहे. याशिवाय, कमी प्रतीच्या आयर्न ओरच्या सरासरी विक्री किंमतीतील (ASP) संभाव्य नियामक बदलांवरही कंपनी लक्ष ठेवून आहे, ज्यामुळे रॉयल्टीवर परिणाम होऊ शकतो.
बाजारपेठेतील स्पर्धा
Lloyds Metals नवीन क्षेत्रात उतरत आहे. आयर्न ओर क्षेत्रात NMDC Ltd, भारतातील सर्वात मोठी उत्पादक कंपनी, त्यांची प्रमुख प्रतिस्पर्धी आहे. स्टील आणि क्रिटिकल मिनरल्स क्षेत्रात उतरल्यामुळे JSW Steel Ltd सारख्या इतर मोठ्या कंपन्यांशीही त्यांची स्पर्धा असेल. NMDC केवळ आयर्न ओरवर लक्ष केंद्रित करते, तर JSW Steel एक मोठी, विविध उत्पादन करणारी कंपनी आहे.
लक्ष ठेवण्यासारखे महत्त्वाचे टप्पे
गुंतवणूकदार FY27-28 साठी ₹15,000 कोटींच्या कॅपेक्स (Capex) योजनेच्या अंमलबजावणीवर लक्ष ठेवून असतील. DRC मधील Chemaf मालमत्तेतून कॉपर आणि कोबाल्टचे उत्पादन वाढवणे, सूर्या खाणीतील कॉपर उत्पादनावर परिणाम करणाऱ्या सल्फ्यूरिक ऍसिड पुरवठ्याच्या समस्यांचे निराकरण करणे आणि नवीन वायर रॉड मिलच्या (Wire Rod Mill) कामाला सुरुवात होणे यावर बारकाईने लक्ष ठेवले जाईल. वार्षिक ₹2,000 कोटींहून अधिक खर्चात बचत करण्याचे लक्ष्य गाठणे आणि मोठे गुंतवणूक करताना Net Debt/EBITDA 1.5x च्या खाली राखण्यात व्यवस्थापनाचे यश महत्त्वाचे ठरेल.
