शेअरधारकांचा भक्कम पाठिंबा
20 मार्च 2026 रोजी झालेल्या असाधारण सर्वसाधारण सभेत (EGM), कृती इंडस्ट्रीज इंडिया लिमिटेडला (Kriti Industries India Ltd.) मोठा बहुमताचा पाठिंबा मिळाला. कंपनीच्या नियमावलीत (governing documents) बदल करण्याच्या प्रस्तावाला 36,256,719 मतांनी मंजूरी मिळाली, तर केवळ 1 मत विरोधात पडले. यामुळे कंपनीसाठी वीज निर्मिती (electricity generation) आणि वितरणाच्या (distribution) व्यवसायात प्रवेशाचा मार्ग मोकळा झाला आहे.
नवीन व्यवसायासाठी महत्त्वाच्या परवानग्या
या सभेत दोन विशेष ठराव (special resolutions) मंजूर करण्यात आले. पहिल्या ठरावानुसार, कृती इंडस्ट्रीज आता पारंपरिक आणि अपारंपरिक दोन्ही स्रोतांपासून वीज निर्मिती, उत्पादन, शुद्धीकरण आणि विक्री करू शकते. दुसऱ्या ठरावामुळे संचालक मंडळाला (Board of Directors) वीज निर्मिती प्रकल्प (generation plants) आणि वितरण सुविधा (distribution facilities) उभारण्याची, संपादन करण्याची आणि व्यवस्थापित करण्याची अधिकृतता मिळाली आहे.
पाईपिंग सोल्युशन्स पलीकडे मोठी उडी
पाईप सोल्युशन्स बनवण्यासाठी आणि विकण्यासाठी ओळखल्या जाणाऱ्या कृती इंडस्ट्रीज इंडिया लिमिटेडसाठी हा एक मोठा धोरणात्मक बदल (strategic shift) आहे. कंपनीचा पारंपरिक व्यवसाय कृषी, बांधकाम आणि पायाभूत सुविधांशी संबंधित आहे. आता पॉवर सेक्टरमध्ये प्रवेश करणे हे एक मोठे भांडवली गुंतवणूक (capital-intensive venture) आवश्यक असलेले पाऊल आहे, जे कंपनीच्या भविष्यातील कमाईचे स्रोत आणि व्यवसाय प्रोफाइल लक्षणीयरीत्या बदलू शकते.
कंपनीची वाढीची रणनीती
1983 मध्ये स्थापन झालेल्या कृती इंडस्ट्रीज इंडिया लिमिटेडने ('Kasta Pipes' या ब्रँड नावाने) पाईप सोल्युशन्स मार्केटमध्ये चांगली ओळख निर्माण केली आहे. कंपनीच्या जुन्या ध्येयांमध्येही विविधीकरणातून (diversification) वाढ साधण्याचा समावेश होता, ज्यामुळे ते आपल्या मुख्य व्यवसायापलीकडे नवीन व्यवसाय क्षेत्रे शोधत असल्याचे दिसून येते.
आता काय बदलणार?
शेअरधारकांच्या मंजुरीनंतर, कृती इंडस्ट्रीजच्या मूळ करारांमध्ये (founding documents) आता वीज निर्मिती आणि वितरण अधिकृत व्यवसाय क्रियाकलाप म्हणून सूचीबद्ध केले गेले आहे. कंपनीच्या Articles of Association नुसार, संचालक मंडळ वीज प्रकल्प आणि वितरण नेटवर्क उभारू आणि व्यवस्थापित करू शकते. या निर्णयामुळे कृती इंडस्ट्रीजसाठी एक नवीन, संभाव्यतः उच्च-वाढीचा परंतु स्पर्धात्मक उद्योग क्षेत्र उघडले आहे.
पुढील आव्हाने आणि धोके
वीज निर्मिती आणि वितरण क्षेत्रात प्रवेश करताना अनेक मोठी आव्हाने आहेत. यामध्ये प्रचंड भांडवली खर्चाची (capital expenditure) गरज आणि गुंतागुंतीच्या नियामक (regulatory) परिस्थितीचा समावेश आहे. कृती इंडस्ट्रीजला प्रस्थापित कंपन्यांशी स्पर्धा करावी लागेल आणि आवश्यक परवाने (licenses) व करार (agreements) मिळवावे लागतील. कंपनीसाठी हे नवीन क्षेत्र असल्याने अंमलबजावणीचा धोका (execution risk) लक्षणीय आहे.
स्पर्धात्मक चित्र
कृती इंडस्ट्रीज अशा क्षेत्रात प्रवेश करत आहे जिथे मोठे आणि प्रस्थापित खेळाडू (established players) आहेत. NTPC Limited, जी भारतातील सर्वात मोठी एकात्मिक वीज उत्पादक आहे, आणि Tata Power Company Ltd., जी निर्मिती, प्रसारण आणि वितरणातील एक प्रमुख कंपनी आहे, त्या मोठ्या प्रमाणावर कार्यरत आहेत. Adani Power Limited आणि JSW Energy Ltd. यांसारखी नावे देखील या भांडवली-केंद्रित उद्योगात महत्त्वाची आहेत. कृती इंडस्ट्रीजचे सध्याचे मार्केट कॅपिटलायझेशन या पॉवर सेक्टरच्या दिग्गजांपेक्षा खूपच कमी आहे.
आर्थिक पार्श्वभूमी
आर्थिक वर्षा 2025 च्या मार्च अखेरपर्यंत, कृती इंडस्ट्रीजचे कर्ज-इक्विटी गुणोत्तर (debt-to-equity ratio) 0.58 होते. गेल्या काही आर्थिक वर्षांमध्ये कंपनीला महसुलात घट आणि निव्वळ तोट्याचा (net losses) सामना करावा लागला आहे, तसेच कमी व्याज कव्हरेज गुणोत्तर (interest coverage ratios) देखील दिसून आले आहे.
गुंतवणूकदारांनी काय पाहावे?
गुंतवणूकदार आता संचालक मंडळाच्या वीज व्यवसायात प्रवेश करण्याच्या विशिष्ट योजना आणि वेळापत्रकांबद्दल तपशील पाहण्यास उत्सुक असतील. या नवीन व्यवसायासाठी कृती इंडस्ट्रीज निधी कसा उभा करेल आणि त्यात लागणारा प्रचंड भांडवली खर्च कसा व्यवस्थापित करेल, यावर लक्ष ठेवावे लागेल. पॉवर सेक्टरमध्ये आवश्यक परवानग्या, लायसन्स आणि भागीदारी मिळविण्यासाठी कंपनीची रणनीती देखील महत्त्वपूर्ण ठरेल. याव्यतिरिक्त, कोणत्याही विशिष्ट प्रकल्पांची किंवा अधिग्रहणांची (acquisitions) घोषणा आणि या विविधीकरणावर बाजाराची प्रतिक्रिया कंपनीच्या मूल्यांकनाला (valuation) आकार देईल.