Krishanveer Forge ने आर्थिक वर्ष २६ (FY26) मध्ये तब्बल १०२% नफा वाढवला असून निव्वळ नफा ₹१,१३८ लाखांवर पोहोचला आहे. कंपनीने प्रति शेअर ₹३ लाभांशाची घोषणा केली आहे.
Krishanveer Forge चे आर्थिक वर्ष २६ (FY26) चे आकडे
Krishanveer Forge Limited ने आर्थिक वर्ष २०२५-२६ साठी आपला वार्षिक अहवाल (Annual Report) प्रसिद्ध केला आहे. या अहवालानुसार, कंपनीच्या निव्वळ नफ्यात (Net Profit) मागील वर्षाच्या तुलनेत १०१.८३% ची जोरदार वाढ झाली असून तो ₹१,१३७.७२ लाख इतका झाला आहे. हा विक्रमी नफा मुख्य व्यवसायातील वाढ आणि जमिनीच्या विक्रीतून मिळालेल्या उत्पन्नामुळे शक्य झाला आहे.
कंपनीच्या महसुलात (Revenue from Operations) देखील वाढ झाली असून तो ₹८,९३०.४६ लाख (FY26) वर पोहोचला आहे, जो मागील वर्षी ₹८,२७९.६५ लाख होता. या तिमाहीत कंपनीचा करपूर्व नफा (Profit Before Tax) ₹७५८.४८ लाखांवरून ₹१,४५६.४२ लाखांपर्यंत दुप्पट झाला आहे. प्रति शेअर कमाई (Basic EPS) ₹५.१५ वरून ₹१०.४० पर्यंत वाढली आहे.
गुंतवणूकदारांना दिलासा
कंपनीची ही मजबूत आर्थिक कामगिरी गुंतवणूकदारांसाठी एक सकारात्मक संकेत आहे. संचालक मंडळाने भागधारकांच्या मंजुरीच्या अधीन राहून प्रति शेअर ₹३.०० अंतिम लाभांशाची (Final Dividend) शिफारस केली आहे. यामुळे गुंतवणूकदारांना चांगला परतावा मिळेल अशी अपेक्षा आहे.
कंपनीने १ मेगावॅट क्षमतेचा सौर ऊर्जा प्रकल्प (Solar Power Plant) कार्यान्वित केला आहे, ज्यामुळे ऊर्जा खर्चात कपात होण्यास मदत होईल. तसेच, आंतरराष्ट्रीय बाजारात प्रवेश करण्यासाठी API सर्टिफिकेशन मिळवण्याचा त्यांचा प्रयत्न आहे, ज्यामुळे भविष्यात कंपनीच्या वाढीला आणखी चालना मिळेल.
संचालक मंडळात बदल
कंपनीने संचालक मंडळातही काही महत्त्वाचे बदल केले आहेत. श्री. नितीन श्याम राजोर यांची पूर्णवेळ संचालक (Whole Time Director) म्हणून पुनर्नियुक्ती करण्यात आली आहे. तसेच, श्री. रवी कपूर आणि सौ. विजेता सुभाष कुलकर्णी यांची स्वतंत्र संचालक (Independent Directors) म्हणून ५ वर्षांच्या कार्यकाळासाठी नियुक्ती करण्यात आली आहे. या नियुक्त्यांमुळे कंपनीच्या प्रशासनात (Governance) स्थिरता येण्याची शक्यता आहे.
संभाव्य धोके
कंपनीच्या व्यवस्थापनाने जागतिक आर्थिक अस्थिरता (Global Economic Volatility) आणि भू-राजकीय तणाव (Geopolitical Tensions) यांसारख्या धोक्यांचा उल्लेख केला आहे. यांचा कच्च्या मालाच्या किमतींवर आणि पुरवठा साखळीवर (Supply Chain) परिणाम होऊ शकतो. तसेच, संबंधित पक्षांसोबतचे व्यवहार (Related Party Transactions) यावर लक्ष ठेवणे महत्त्वाचे ठरेल.