GAIL India: गॅस पाइपलाइन प्रकल्पाला 'मोठा धक्का'! जमीन आणि मच्छीमारांच्या अडचणींमुळे काम थांबले, आता सप्टेंबर २०२६ पर्यंतच पूर्ण होणार

GAIL India च्या पाइपलाइन प्रकल्पाला सप्टेंबर २०२६ पर्यंत मुदतवाढ

प्रकल्पाची सद्यस्थिती
GAIL (India) Limited च्या बोर्डाने Durgapur-Haldia आणि Dhamra-Haldia पाइपलाइन प्रकल्पांसाठी सुधारित वेळापत्रकाला मान्यता दिली आहे. या प्रकल्पांची अंतिम मुदत सुमारे सहा महिन्यांनी वाढवण्यात आली असून, पूर्वीच्या मार्च २०२६ च्या डेडलाईनऐवजी आता सप्टेंबर २०२६ हे नवीन लक्ष्य ठेवण्यात आले आहे. या विलंबामागील प्रमुख कारणे म्हणजे जमीन वापर हक्क (RoU) मिळविण्यात येणाऱ्या अडचणी आणि मच्छीमारांच्या जागांशी संबंधित समस्या.

पूर्व भारतासाठी महत्त्व
हे पाइपलाइन विभाग Jagdishpur-Haldia-Bokaro-Dhamra (JHBDPL) प्रकल्पाचे अत्यंत महत्त्वाचे भाग आहेत. या प्रकल्पाचा उद्देश पूर्व भारतात नैसर्गिक वायूचा पुरवठा लक्षणीयरीत्या वाढवणे हा आहे. अशा मोठ्या पायाभूत सुविधा प्रकल्पांना होणारा विलंब उद्योगांना, शहरांतील गॅस वितरण प्रणालींना (City Gas Networks) आणि खत कारखान्यांना नियोजित गॅस पुरवठ्यात व्यत्यय आणू शकतो. गुंतवणूकदार या विलंबाचा GAIL च्या महसूल (Revenue) आणि प्रकल्प व्यवस्थापनावर (Project Management) होणारा परिणाम बारकाईने पाहतील.

प्रकल्पाची पार्श्वभूमी
GAIL (India) Limited ही भारतातील एक प्रमुख ऊर्जा कंपनी आहे, जी देशातील १७,००० किमी पेक्षा जास्त लांबीचे गॅस पाइपलाइन नेटवर्क सांभाळते. JHBDPL प्रकल्प, ज्याला 'प्रधानमंत्री ऊर्जा गंगा' असेही ओळखले जाते, याचा उद्देश पूर्व भागांमध्ये स्वच्छ ऊर्जेची उपलब्धता वाढवणे हा आहे. GAIL ला यापूर्वीही मोठ्या पाइपलाइन प्रकल्पांमध्ये अंमलबजावणीच्या (Execution) समस्यांना सामोरे जावे लागले आहे, ज्यात जमीन संपादन (Land Acquisition) आणि क्लिअरन्स (Clearance) समस्यांमुळे विलंब झाला आहे. विशेषतः Durgapur-Haldia आणि Dhamra-Haldia विभागांना RoU ची उपलब्धता आणि इतर अडथळ्यांमुळे अनेक वेळा वेळापत्रकात बदल करावे लागले आहेत. पूर्वीच्या विस्तारांमुळे या प्रकल्पांची पूर्तता मार्च २०२५ वरून डिसेंबर २०२५ आणि नंतर मार्च २०२६ पर्यंत पुढे ढकलली गेली होती.

भागधारकांवर परिणाम
या ताज्या सहा महिन्यांच्या मुदतवाढीमुळे भागधारकांना (Shareholders) आणि इतर संबंधितांना या पाइपलाइन विभागांच्या पूर्ण कार्यान्वित होण्याच्या वेळापत्रकात बदल करावे लागतील. उद्योगांना आणि शहर गॅस नेटवर्कला आवश्यक असलेल्या पुरवठा योजना आणि मागणीचा अंदाज (Demand Forecasts) यामध्ये समायोजन (Adjustments) करावे लागण्याची शक्यता आहे. पाइपलाइन विकासासाठी GAIL चे चालू असलेले भांडवली खर्च (Capital Expenditure) नियोजनाप्रमाणे सुरू राहण्याची शक्यता आहे, तथापि प्रकल्प-विशिष्ट वेळापत्रके आता सुधारित केली जात आहेत.

पुढील धोके
जर GAIL जमीन हक्क मिळवण्याच्या आणि मच्छीमारांच्या जागा सुनिश्चित करण्याच्या समस्यांचे त्वरित निराकरण करू शकले नाही, तर सप्टेंबर २०२६ नंतरही आणखी विलंब होण्याची शक्यता आहे. कोणतीही अनपेक्षित पर्यावरणीय किंवा नियामक समस्या (Regulatory Problems) देखील अतिरिक्त अडथळे निर्माण करू शकते, ज्यामुळे प्रकल्पाचा खर्च आणि अंतिम पूर्णत्वाची तारीख या दोन्हीवर परिणाम होऊ शकतो.

प्रतिस्पर्धी कंपन्या
गॅस ट्रान्समिशन क्षेत्रात GAIL चे प्रतिस्पर्धी इंडियन ऑइल कॉर्पोरेशन लिमिटेड (IOCL) आणि ऑइल इंडिया लिमिटेड (Oil India Limited) आहेत, ज्यांच्याकडेही मोठे पाइपलाइन नेटवर्क आहेत. गुजरात गॅस लिमिटेड (GGL) शहर गॅस वितरणातील एक प्रमुख खेळाडू आहे. GAIL प्रमाणेच, या कंपन्यांना देखील त्यांच्या पायाभूत सुविधा प्रकल्पांसाठी जटिल जमीन संपादन आणि नियामक प्रक्रियांना सामोरे जावे लागते.

मुख्य आर्थिक आकडेवारी आणि ऑपरेशन्स

• मार्च २०२५ पर्यंत GAIL चे Debt to Equity Ratio 0.19 इतके कमी होते.
• FY26 साठी कंपनीचा अंदाजित पाइपलाइन भांडवली खर्च सुमारे ₹10,000 कोटी होता.
• Durgapur-Haldia विभागाचे 229 किमी काम पूर्ण झाले आहे, तर Dhamra-Haldia विभागाचे 150 किमी काम पूर्ण झाले आहे.

पुढील लक्ष काय ठेवायचे
गुंतवणूकदारांनी या विशिष्ट पाइपलाइन विभागांसाठी जमीन हक्क आणि मच्छीमारांच्या जागांसंबंधी समस्यांचे निराकरण करण्याच्या GAIL च्या प्रगतीचा मागोवा घ्यावा. कोणत्याही महत्त्वाच्या टप्प्यांवर (Milestone Achievements) किंवा नवीन वेळापत्रकातील बदलांविषयीच्या अधिकृत अद्यतनांवर लक्ष ठेवणे महत्त्वाचे ठरेल. या विलंबाचा एकूण प्रकल्प खर्च आणि भविष्यातील महसूल यावर होणाऱ्या परिणामांवर व्यवस्थापनाच्या (Management) निरीक्षणांचे देखील मूल्यांकन केले पाहिजे.