कंपनीचा आर्थिक गाडा रुळावर आणण्याचा प्रयत्न
Eureka Industries Ltd सध्या मोठ्या आर्थिक आव्हानांना तोंड देत आहे. मागील आर्थिक वर्ष 2024 (FY24) मध्ये कंपनीला ₹4.56 कोटींचा तोटा झाला होता. मात्र, चालू आर्थिक वर्ष 2025 (FY25) मध्ये कंपनीने ₹2.14 कोटींचा नफा नोंदवून एक सकारात्मक चित्र दाखवले आहे. असे असले तरी, कंपनीची निव्वळ मालमत्ता (Net Worth) मात्र सातत्याने घसरली आहे. 2023-24 मध्ये ₹3.64 कोटी असलेली निव्वळ मालमत्ता 2024-25 मध्ये घसरून केवळ ₹1.50 कोटी राहिली आहे.
PPIRP आणि नवीन नेतृत्वाची गरज
या पार्श्वभूमीवर, कंपनी इन्सॉल्व्हन्सी आणि बँकरप्सी कोड (IBC) अंतर्गत असलेल्या Pre-packaged Insolvency Resolution Process (PPIRP) मार्गाचा अवलंब करण्याचा विचार करत आहे. हा एक अशी प्रक्रिया आहे जिथे कंपनी कर्जदारांशी (creditors) चर्चा करून एक 'रिझोल्यूशन प्लॅन' तयार करते, ज्यामुळे दिवाळखोरीच्या अधिक किचकट प्रक्रियेत जाण्यापूर्वीच प्रश्न सुटण्यास मदत होते. या कठीण काळात कंपनीला योग्य दिशा देण्यासाठी आणि पुनरुज्जीवन (turnaround) करण्यासाठी श्री. चैतन्य जयंतीलाल पांड्या यांच्यासारख्या नवीन व्यवस्थापकीय नेतृत्वाची गरज आहे.
पुढे काय? धोके आणि संधी
भागधारकांनी PPIRP प्रस्तावाला नकार दिल्यास, कंपनीला अधिक गुंतागुंतीच्या मार्गांचा अवलंब करावा लागू शकतो. त्याचबरोबर, कर्जदारांची संमती मिळवणे आणि त्यांच्याशी एक व्यवहार्य 'रिझोल्यूशन प्लॅन' तयार करणे हे मोठे आव्हान असेल. कंपनीची चालू असलेली तरलतेची समस्या या संपूर्ण प्रक्रियेवर परिणाम करू शकते. भागधारकांनी EGM मधील मतदानाचे निकाल, तसेच कर्जदारांच्या मंजुरी आणि 'रिझोल्यूशन प्लॅन'च्या प्रगतीवर बारकाईने लक्ष ठेवावे लागेल.
