EID Parry ने Q1 FY27 साठी आपले आर्थिक निकाल जाहीर केले आहेत. कंपनीच्या साखर व्यवसायात उत्पन्नात मोठी वाढ झाली असून ते **₹410 कोटींवर** पोहोचले आहे. मात्र, स्ट्रॅटेजिक शिफ्टमुळे (Strategic Shift) कंझ्युमर प्रॉडक्ट्स ग्रुप (CPG) चे उत्पन्न जवळपास निम्म्याने घटून **₹94 कोटी** झाले आहे. कंपनीने आपल्या बंद पडलेल्या PSRIPL रिफायनरीच्या (Refinery) सर्व देण्या निकाली काढल्या आहेत.
EID Parry India Ltd. Q1 FY27 निकालांचा आढावा
EID Parry India Ltd. ने आर्थिक वर्ष २०२७ च्या पहिल्या तिमाहीत (Q1 FY27) ₹410 कोटी साखर उत्पन्न नोंदवले आहे. मागील वर्षी याच तिमाहीत हे उत्पन्न ₹347 कोटी होते. वाढलेल्या विक्रीमुळे (Volumes) ही वाढ शक्य झाली, ज्यात साखर विक्री ०.८९ लाख मेट्रिक टन (LMT) पर्यंत पोहोचली, जी मागील वर्षी ०.५६ LMT होती. मात्र, एकूण ऊस गाळप (Cane Crushed) १.४७ LMT पर्यंत खाली आले, जे मागील वर्षी २.१२ LMT होते.
काय घडले?
EID Parry India Ltd. ने Q1 FY27 चे निकाल जाहीर करताना सांगितले की, साखर व्यवसायात दमदार कामगिरी केली असून उत्पन्न ₹410 कोटी झाले आहे. यामागे साखर विक्रीतील वाढ हे मुख्य कारण आहे.
दुसरीकडे, कंझ्युमर प्रॉडक्ट्स ग्रुप (CPG) चे उत्पन्न मागील वर्षीच्या ₹188 कोटींवरून घसरून ₹94 कोटी झाले आहे. कंपनीच्या व्यवस्थापनाने याला 'व्यवसाय मॉडेलमध्ये जाणीवपूर्वक केलेला बदल' असे म्हटले आहे, ज्याचा उद्देश मार्जिन सुधारणे हा आहे. CPG व्यवसाय पुढील ४-५ तिमाहीत ब्रेकइव्हन (Breakeven) पातळीवर पोहोचेल अशी अपेक्षा आहे.
याव्यतिरिक्त, कंपनीने स्पष्ट केले की PSRIPL रिफायनरी ३१ मार्च २०२६ रोजी बंद झाली असून, तिची सर्व बँक देणी पूर्णपणे चुकती केली आहेत. यासाठी तिमाहीत ₹665 कोटी रक्कम गुंतवण्यात आली होती. रिफायनरीच्या लिक्विडेशनची प्रक्रिया ३० सप्टेंबर २०२६ पर्यंत पूर्ण होण्याची शक्यता आहे.
हे का महत्त्वाचे आहे?
हे निकाल EID Parry च्या धोरणात्मक बदलांकडे (Strategic Pivot) निर्देश करतात. साखर उत्पन्नातील वाढ कंपनीच्या मुख्य व्यवसायातील मजबुती दर्शवते, तर CPG उत्पन्नातील हेतुपुरस्सर घट त्या विभागासाठी टॉपलाइनऐवजी नफ्यावर लक्ष केंद्रित करत असल्याचे सूचित करते. PSRIPL रिफायनरीच्या आर्थिक जबाबदाऱ्यांची पूर्तता झाल्यामुळे कंपनीला आता आपल्या मुख्य व्यवसायावर आणि ताळेबंदावर (Balance Sheet) अधिक लक्ष केंद्रित करता येईल.
पुढील काय?
PSRIPL रिफायनरी बंद झाल्यामुळे आणि तिची देणी चुकल्यामुळे, EID Parry आता वाढीच्या क्षेत्रांमध्ये संसाधने आणि व्यवस्थापन लक्ष पुनर्निर्देशित करू शकते. कंपनी कार्यशील भांडवल कार्यक्षमता (Working Capital Efficiency), मालमत्ता विक्री (Asset Monetization) आणि कर्ज कमी करण्यावर (Debt Reduction) लक्ष केंद्रित करेल, ज्यामुळे तिची आर्थिक स्थिती मजबूत होण्याची अपेक्षा आहे. कर्नाटकातील नवीन गूळ प्लांट (Jaggery Plant) पुढील सहा महिन्यांत कार्यान्वित होण्याची शक्यता आहे, ज्यामुळे गूळ उत्पादनाची क्षमता दुप्पट होईल.
धोके काय आहेत?
तामिळनाडू आणि आंध्र प्रदेशातील उसाच्या उपलब्धतेबद्दल (Sugarcane Availability) चिंता कायम आहे, ज्यामुळे साखर उत्पादनावर परिणाम होऊ शकतो. CPG व्यवसायाचे पुनरुज्जीवन, जे ४-५ तिमाहीत ब्रेकइव्हन गाठण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे, ते महत्त्वाचे ठरेल. ₹980 कोटी च्या जवळपास असलेला अल्प-मुदतीचा कर्ज (Short-term Debt) हा चिंतेचा विषय आहे, ज्यासाठी FY27 मध्ये गैर-प्रमुख जमीन मालमत्तेची (Non-core Land Parcels) विक्री करून व्यवस्थापन करणे आवश्यक आहे.
पुढील काळात काय पाहावे?
गुंतवणूकदार CPG व्यवसायाच्या ब्रेकइव्हनपर्यंतच्या प्रगतीवर, मालमत्ता विक्रीद्वारे कर्ज कमी करण्याच्या प्रभावी धोरणांवर आणि आगामी तिमाहीत साखर कामकाजावर उसाच्या उपलब्धतेचा होणारा परिणाम यावर लक्ष ठेवतील.