Dilip Buildcon FY27 लक्ष्यावर ठाम, Alpha Alternatives डीलला मंजुरी

Dilip Buildcon ने FY27 साठी महसूल (Revenue) 30%-40% ने वाढवण्याचे आणि ₹10,000-12,000 कोटी किमतीचे नवीन ऑर्डर्स मिळवण्याचे लक्ष्य ठेवले आहे. कंपनीचे उद्दिष्ट FY27 मध्ये ₹600-800 कोटी कर्ज कमी करण्याचे आहे. 30 जून 2026 पर्यंत कंपनीकडे ₹27,691 कोटी किमतीचे ऑर्डर्स होते.

काय झाले?

Dilip Buildcon च्या संचालक मंडळाने (Board) चालू असलेल्या पॉवर ट्रान्समिशन (Power Transmission) आणि सोलर प्रोजेक्ट्समधील (Solar Projects) हिस्सेदारी विक्रीला मंजुरी दिली आहे. या प्रकल्पांची एकूण किंमत अंदाजे ₹8,400 कोटी आहे. Alpha Alternatives बांधकाम टप्प्यात 49% गुंतवणूक करेल. या भागीदारीमुळे Dilip Buildcon ची सुरुवातीची इक्विटी (Equity) ची गरज कमी होईल आणि भांडवल मोकळे होईल.

कंपनीने FY27 साठी महसूल वाढ 30%-40% आणि नवीन ऑर्डर्स ₹10,000-12,000 कोटी करण्याचे लक्ष्य पुन्हा निश्चित केले आहे. तसेच, FY27 साठी ₹600-800 कोटी कर्ज कपातीचे लक्ष्यही कायम ठेवले आहे. 30 जून 2026 पर्यंत ऑर्डर बुक ₹27,691 कोटी होता.

का महत्त्वाचे आहे?

Alpha Alternatives सोबतचा करार 'अॅसेट-लाइट' धोरण दर्शवतो. यामुळे Dilip Buildcon मोठ्या प्रकल्पांसाठी आवश्यक इक्विटीची गरज अधिक कार्यक्षमतेने पूर्ण करू शकेल. सध्याच्या बांधकाम क्षेत्रात हे धोरण महत्त्वाचे ठरू शकते. कर्ज कपात आणि प्रकल्पांची यशस्वी अंमलबजावणी हे भागधारकांसाठी (Shareholders) फायदेशीर ठरू शकते.

पार्श्वभूमी

Dilip Buildcon आपल्या ताळेबंदात (Balance Sheet) सुधारणा करण्यावर आणि मालमत्ता पोर्टफोलिओ (Asset Portfolio) अनुकूल करण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहे. यापूर्वी, Anantam Highway Trust आणि Shrem InvIT मधील सुमारे ₹1,521 कोटी किमतीच्या मालमत्ता हस्तांतरणासारखे उपक्रम राबवले गेले आहेत.

आता काय बदलेल?

Alpha Alternatives सोबतच्या भागीदारीमुळे Dilip Buildcon कमी इक्विटीमध्ये मोठे प्रकल्प हाती घेऊ शकेल. या भांडवली ऑप्टिमायझेशनमुळे (Capital Optimisation) कर्ज कपातीच्या लक्ष्यांना पाठिंबा मिळेल. कंपनीला FY27 च्या उत्तरार्धात (H2 FY27) महसूल वाढण्याची अपेक्षा आहे, तसेच वर्किंग कॅपिटलचे (Working Capital) सामान्यीकरण (Normalization) देखील याच काळात अपेक्षित आहे.

धोके

एकत्रित निव्वळ कर्ज (Consolidated Net Debt) ₹7,801 कोटी आहे, जे अजूनही जास्त आहे. वर्किंग कॅपिटलचे दिवस अंदाजे 133 दिवसांपर्यंत वाढले आहेत, ज्यांचे सामान्यीकरण आवश्यक आहे. महसूल अंमलबजावणी (Revenue Realisation) प्रकल्पांच्या कमिशनिंग (Commissioning) आणि कोल हँडलिंग प्लांट (CHP) पूर्ण होण्याच्या वेळापत्रकावर अवलंबून आहे. Q1 FY27 चे स्टँडअलोन PAT ₹39 कोटी होते, जे मागील वर्षीच्या ₹123 कोटी पेक्षा लक्षणीयरीत्या कमी आहे.

आकडेवारी

• स्टँडअलोन महसूल (Q1 FY27): ₹1,930 कोटी.
• कन्सॉलिडेटेड महसूल (Q1 FY27): ₹2,378 कोटी (Q1 FY26 मध्ये ₹2,620 कोटी होता).
• स्टँडअलोन PAT (Q1 FY27): ₹39 कोटी (Q1 FY26 मध्ये ₹123 कोटी होता).
• कन्सॉलिडेटेड PAT (Q1 FY27): ₹128 कोटी (Q1 FY26 मध्ये ₹271 कोटी होता).
• स्टँडअलोन नेट डेट (Q1 FY27): ₹2,106 कोटी (31 मार्च 2026 रोजी ₹1,880 कोटी होता).
• कन्सॉलिडेटेड नेट डेट (Q1 FY27): ₹7,801 कोटी.
• मायनिंग (MDO) उत्पादन (Q1 FY27): 4.79 दशलक्ष टन.

पुढे काय?

गुंतवणूकदार (Investors) Alpha Alternatives भागीदारीची अंमलबजावणी, कर्ज कपातीची प्रगती आणि FY27 च्या उत्तरार्धात अपेक्षित महसूल वाढीवर बारकाईने लक्ष ठेवतील. वर्किंग कॅपिटलचे सामान्यीकरण देखील महत्त्वाचे ठरेल.