Dilip Buildcon ने अल्फा अल्टर्नेटिव्ह्जला SPV स्टेक विकण्यास आणि नॉन-कन्व्हर्टिबल डिबेंचर्स (NCDs) व कमर्शियल पेपर्सद्वारे ₹2,000 कोटी उभारण्याची घोषणा केली आहे. ही 'अॅसेट-लाईट' धोरणाचा भाग आहे.
Dilip Buildcon ने मालमत्ता विक्री आणि निधी उभारणी योजनेस दिली मंजुरी
Dilip Buildcon च्या संचालक मंडळाने मेखाली पॉवर ट्रान्समिशन लिमिटेड (Mekhali Power Transmission Limited) आणि DBL रिन्यूएबल प्रायव्हेट लिमिटेड (DBL Renewable Private Limited) या दोन स्पेशल पर्पज व्हेईकल्स (SPVs) मधील स्टेक अल्फा अल्टर्नेटिव्ह्ज फंड अॅडव्हायझर्स एलएलपी (Alpha Alternatives Fund Advisors LLP) ला विकण्यास मंजुरी दिली आहे. या प्रकल्पांची एकत्रित किंमत अंदाजे ₹8,400 कोटी आहे.
कंपनीने प्रायव्हेट प्लेसमेंटद्वारे नॉन-कन्व्हर्टिबल डिबेंचर्स (NCDs) आणि कमर्शियल पेपर्सद्वारे प्रत्येकी ₹1,000 कोटी उभारण्यासही मंजुरी दिली आहे.
Q1 FY27 चे आर्थिक निकाल
पहिल्या तिमाहीत (Q1 FY27) Dilip Buildcon ने ₹2,377.78 कोटी महसूल (Consolidated Revenue) आणि ₹127.89 कोटी नफा (Consolidated PAT) नोंदवला आहे. स्टँडअलोन PAT ₹38.71 कोटी होता, तर महसूल ₹1,929.57 कोटी होता.
'DBL 2.0' धोरण आणि त्याचे महत्त्व
ही रणनीतिक खेळी Dilip Buildcon च्या 'DBL 2.0' धोरणाचा एक महत्त्वाचा भाग आहे, ज्याचा उद्देश कंपनीला 'अॅसेट-लाईट' मॉडेलकडे नेणे आहे. मालमत्ता विक्रीतून भांडवल पुनर्वापर (Capital Recycling) आणि कंपनीचे कर्ज कमी करणे हे उद्दिष्ट आहे. निधी उभारणीमुळे कामकाजासाठी आणि आगामी प्रकल्पांसाठी तरलता (Liquidity) मिळेल.
कंपनीचे उद्दिष्ट
कंपनी आपल्या बॅलन्स शीटला मजबूत करण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहे. या मालमत्तांच्या विक्रीतून कंपनीचे कर्ज कमी होण्यास मदत होईल. कंपनीचे उद्दिष्ट FY28 पर्यंत स्टँडअलोन नेट-डेट-फ्री (Net-Debt-Free) बॅलन्स शीट साध्य करण्याचे आहे.
जोखमीचे घटक
Q1 FY27 मध्ये स्टँडअलोन नेट-डेट (Standalone Net Debt) मागील तिमाहीतील ₹1,880 कोटींवरून वाढून ₹2,106 कोटी झाला आहे. नवीन प्रकल्पांसाठी वाढलेले ट्रेड रिसिव्हिबल्स (Trade Receivables) आणि इक्विपमेंट मोबिलायझेशन यामुळे ही वाढ झाली आहे. त्यामुळे, या रिसिव्हिबल्सची वसुली क्षमता आणि कंपनीची वर्किंग कॅपिटल व्यवस्थापन क्षमता यावर लक्ष ठेवणे महत्त्वाचे ठरेल.
पुढील घडामोडी
गुंतवणूकदार अल्फा अल्टर्नेटिव्ह्जकडे मालमत्ता विक्री यशस्वी होणे, वर्किंग कॅपिटल व्यवस्थापनात सुधारणा आणि मोठ्या ऑर्डर बुकची अंमलबजावणी यावर लक्ष ठेवून असतील. FY28 पर्यंत नेट-डेट-फ्री होण्याच्या दिशेने होणारी प्रगती हा एक महत्त्वाचा पैलू राहील.