Control Print Q2 Results: कंपनीच्या महसुलात तब्बल **३१%** ची मोठी वाढ, गुंतवणूकदारांसाठी काय आहे खास?

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorSiddharth Joshi|Published at:
Control Print Q2 Results: कंपनीच्या महसुलात तब्बल **३१%** ची मोठी वाढ, गुंतवणूकदारांसाठी काय आहे खास?

Control Print ने Q2 FY27 साठी जबरदस्त निकाल जाहीर केले आहेत. कंपनीचा स्टँडअलोन ऑपरेटिंग रेव्हेन्यू **१३१ कोटी रुपयांवर** पोहोचला असून, मागील वर्षीच्या याच कालावधीतील **१०० कोटी रुपयांच्या** तुलनेत यात **३१%** ची वाढ दिसून येत आहे.

महसुलातील दमदार वाढ

कंपनीच्या आकडेवारीनुसार, स्टँडअलोन ऑपरेटिंग रेव्हेन्यू १३१ कोटी रुपयांवर पोहोचला आहे, जो मागील वर्षीच्या Q2 FY26 मध्ये १०० कोटी रुपये होता. तसेच, कंपनीचा एकत्रित (Consolidated) महसूल १४४ कोटी रुपयांवर पोहोचला असून, गेल्या वर्षी याच तिमाहीत तो ११२ कोटी रुपये होता.

व्यवसायाचे इंजिन आणि मार्जिन

कंपनीचा मुख्य व्यवसाय असलेल्या 'कोडिंग आणि मार्किंग' सेगमेंटने जोरदार कामगिरी केली आहे. एकूण ऑपरेटिंग रेव्हेन्यूमध्ये या विभागाचा वाटा ९४-९५% इतका मोठा आहे. कंपनीने या विभागासाठी ६०% ग्रॉस प्रॉफिट मार्जिन आणि ३०% EBIT मार्जिन राखण्याचे उद्दिष्ट ठेवले आहे.

सब्सिडिअरी व्यवसायातील बदल

'Track & Trace' आणि 'V-Shapes' या विभागांना वाढवण्यासाठी कंपनी आक्रमक पावले उचलत आहे. या विभागांमधील मागील काळातील अपयश लक्षात घेता, व्यवस्थापनाने ६५-७०% संबंधित कर्मचाऱ्यांची बदल केली आहे. या बदलांमुळे कंपनीचा खर्च सुमारे २५% ने कमी झाला आहे.

धोक्याचे संकेत (Risks to watch)

गुंतवणूकदारांनी आंतरराष्ट्रीय सब्सिडिअरीजच्या तोट्याकडे लक्ष देणे गरजेचे आहे, जरी हा तोटा कमी होत असला तरी तो पूर्णपणे संपलेला नाही. याशिवाय, गुवाहाटीमधील 'उन्नती' प्रोजेक्ट सध्या स्थगित आहे, ज्यामुळे चिंतेचे वातावरण आहे. कंपनीच्या नवीन धोरणांमुळे भविष्यात नफा वाढतो का, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल.

पुढे काय?

व्यवस्थापनाला आशा आहे की, H2 (दुसरे सहामाही) मध्ये कंपनीची कामगिरी पहिल्या सहामाहीपेक्षा अधिक चांगली राहील. कंपनी आता मुख्यत्वे करून खरेदी खर्च (procurement costs) कमी करण्यावर आणि नवीन तंत्रज्ञानाच्या स्केलवर भर देत आहे.

Disclaimer: This article is published for informational purposes only. This is not a buy sell recommendation.