HPCL राजस्थान रिफायनरीला आग! CDU सुरू होण्यास विलंब, मे २०२६ पर्यंत लांबणीवर

आगीच्या घटनेचा तपशील

Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) च्या संयुक्त उपक्रमात, HPCL Rajasthan Refinery Limited (HRRL) मध्ये २० एप्रिल २०२६ रोजी आग लागली. या स्थानिक आगीमुळे सहा एक्स्चेंजर (Exchangers) आणि त्यांना आधार देणारी उपकरणे बाधित झाली. २५ एप्रिल २०२६ पासून पुढील ३-४ आठवड्यांमध्ये रिस्टोरेशनचे काम पूर्ण होण्याची अपेक्षा आहे. Crude Distillation Unit (CDU) पुन्हा सुरू करण्याची योजना आता मे २०२६ च्या उत्तरार्धात आहे. या महिन्याच्या अखेरीस एलपीजी (LPG), मोटर स्पिरिट (MS), हाय-स्पीड डिझेल (HSD) आणि नॅफ्था (Naphtha) सारख्या मुख्य उत्पादनांचे ट्रायल प्रोडक्शन सुरू होण्याची शक्यता आहे.

परिचालनावरील परिणाम

या आगीमुळे राजस्थान रिफायनरीच्या महत्त्वाच्या कार्यान्वित होण्याच्या वेळेत बदल झाला आहे. जरी इतर युनिट्स (Units) नियोजनानुसार प्रगती करत असले तरी, Crude Distillation Unit (CDU) पुन्हा सुरू होण्यास आणि त्यानंतर ट्रायल प्रोडक्शनला होणारा विलंब अल्पकाळात रिफायनरीच्या कार्यान्वित होण्याच्या टप्प्यावर परिणाम करू शकतो.

प्रकल्पाची पार्श्वभूमी

HPCL Rajasthan Refinery Limited (HRRL) हा एक मोठा संयुक्त उपक्रम आहे, ज्यात HPCL चा ७४% हिस्सा आहे आणि राजस्थान सरकारचा २६% हिस्सा आहे. या प्रकल्पात राजस्थानमधील पचपदरा येथे ९ दशलक्ष मेट्रिक टन प्रति वर्ष (MMTPA) क्षमतेचा ग्रीनफिल्ड रिफायनरी-कम-पेट्रोकेमिकल कॉम्प्लेक्स विकसित केला जात आहे. २०१८ मध्ये सुरू झालेल्या या महत्त्वाकांक्षी प्रकल्पाला अनेक विलंब आणि खर्चात वाढीचा सामना करावा लागला आहे. प्रकल्पाची Scheduled Commercial Operation Date (SCOD) अलीकडेच १ जुलै २०२६ पर्यंत सुधारित करण्यात आली आहे. सुरुवातीला ₹४३,१२९ कोटी अंदाजित असलेला खर्च आता वाढून ₹७९,४५९ कोटी झाला आहे. यामुळे HPCL ला आपला मालकीचा हिस्सा कायम ठेवण्यासाठी इक्विटी गुंतवणूक ₹१९,६०० कोटी पर्यंत वाढवावी लागली आहे.

विलंबामुळे होणारे परिणाम

सुधारित मे २०२६ ची टाइमलाइन पुन्हा सुरू करण्यासाठी आणि ट्रायल रन्ससाठी महत्त्वाची आहे, ज्यामुळे HRRL रिफायनरीचे पूर्ण व्यावसायिक संचालन सुरू होईल. या सुधारित शेड्युलचे पालन वेळेवर करणे भागधारकांसाठी महत्त्वाचे असेल. या घटनेमुळे सुरक्षा प्रोटोकॉलचा (Safety Protocols) पुन्हा विचार केला जाऊ शकतो, कारण रिफायनरी कमिशनिंगकडे (Commissioning) वाढत आहे. याव्यतिरिक्त, जर रिस्टोरेशन प्रयत्नांमध्ये पुढील विलंब झाला, तर १ जुलै २०२६ च्या SCOD मध्ये काही लहान बदल होण्याची शक्यता आहे.

संभाव्य धोके

या घटनेत पुढील विलंब होण्याचा धोका आहे, जर रिस्टोरेशन कामात अनपेक्षित समस्या आल्या तर ३-४ आठवड्यांच्या कालावधीत, ज्यामुळे CDU रीस्टार्टला विलंब होईल. HRRL प्रकल्पाचे जटिल स्वरूप, ज्याला आधीच विलंब झालेला आहे, त्यामुळे कमिशनिंग दरम्यान पुढील अंमलबजावणीत अडथळे येण्याची शक्यता आहे. याव्यतिरिक्त, HPCL च्या विशाखापट्टणम रिफायनरीमध्ये पूर्वी झालेल्या आग आणि स्फोटांच्या घटनांचा इतिहास मजबूत सुरक्षा उपायांचे महत्त्व अधोरेखित करतो.

सहकारी कंपन्यांशी तुलना

Indian Oil Corporation (IOCL) आणि Bharat Petroleum Corporation Limited (BPCL) सारख्या मोठ्या इंडियन रिफायनर्स पण मोठ्या प्रमाणावर संचालन करतात आणि त्यांनी अनपेक्षित बंदाचा अनुभव घेतला आहे. या कंपन्या सामान्यतः स्थापित देखभाल आणि रिस्टोरेशन प्रोटोकॉलद्वारे अशा घटनांना सामोरे जातात. Nayara Energy, जी एक दुसरी महत्त्वाची रिफायनर आहे, तिला निर्बंधांमुळे (Sanctions) मोठ्या प्रमाणात कामात अडचणी आल्यानंतर नियोजित शटडाउन (Planned Shutdown) सुरू आहे.

मुख्य आकडेवारी

• HRRL प्रकल्पाचा खर्च ₹७९,४५९ कोटी पर्यंत सुधारित केला आहे, जो ₹४३,१२९ कोटी (FY14-FY26) होता.
• HPCL ची HRRL मधील एकूण इक्विटी गुंतवणूक सुधारितंतर ₹१९,६०० कोटी आहे (एप्रिल २०२६ पर्यंत).

पुढील घडामोडी

३-४ आठवड्यांच्या कालावधीत रिस्टोरेशनचे काम पूर्ण झाले आहे का, याचे निश्चित करणे महत्त्वाचे असेल. गुंतवणूकदार मे २०२६ च्या उत्तरार्धात Crude Distillation Unit (CDU) चा वास्तविक रीस्टार्ट आणि महिन्यात मुख्य उत्पादनांचे ट्रायल प्रोडक्शनची यशस्वी सुरुवात यांचेही निरीक्षण करतील. आगीच्या कारणासंबंधी HPCL कडून काही माहिती आणि काही सुधारित सुरक्षा प्रोटोकॉल असतील तर तेही महत्त्वाचे असेल.