Valencia Nutrition Limited ने आपल्या व्यवसायाचे पाच स्वतंत्र उपकंपन्यांमध्ये रूपांतर करण्याचा मोठा निर्णय घेतला आहे. १३ व्या AGM नंतर कंपनीने FY32 पर्यंत **₹51,787 कोटींच्या** महसुलाचे ध्येय ठेवले आहे.
व्यवसायाचे पुनर्गठन (Restructuring)
कंपनीने बेव्हरेज, स्नॅक्स, पीओएस सोल्युशन्स, न्युट्राकेअर आणि कन्झ्युमर प्रॉडक्ट्स या पाच विभागांचे स्वतंत्र उपकंपन्यांमध्ये रूपांतर केले आहे. प्रत्येक कंपनी आता स्वतःचे नफा-तोटा सांभाळणार आहे, ज्यामुळे पारदर्शकता वाढेल. कंपनीच्या १३ व्या वार्षिक सर्वसाधारण सभेत आशिष कामदार यांची एक्झिक्युटिव्ह डायरेक्टर तर हिरेन जैन यांची नॉन-एक्झिक्युटिव्ह डायरेक्टर म्हणून नियुक्ती करण्यात आली.
गुंतवणुकीची रणनीती आणि लक्ष्य
बर्कशायर हॅथवेच्या मॉडेलपासून प्रेरणा घेत कंपनीने ₹1,500 कोटींची इक्विटी तैनात करण्याचे ठरवले आहे. FY31-32 पर्यंत ₹51,787 कोटींचा महसूल आणि ₹23,952 कोटींची रिटेंड अर्निंग्ज मिळवण्याचे कंपनीचे उद्दिष्ट आहे.
ऑपरेशन्स आणि विस्तार
हैदराबादमधील चेर्लापल्ली येथे नवीन 'युनिट-२' फॅसिलिटी सुरू करण्यात आली आहे, जिथे भारतातील पहिली हायब्रिड हॉट-फिल लाईन बसवण्यात आली आहे. कंपनीने दक्षिण भारतातील सहा राज्यांमध्ये आपल्या वितरकांची संख्या ५० वरून १५० च्या वर नेली आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी सावधगिरीचा इशारा
विकेंद्रीकरणामुळे प्रशासकीय खर्च वाढण्याची शक्यता आहे. कंपनीच्या नऊ सामायिक सेवा (जसे की आयटी आणि लीगल) पाच उपकंपन्यांसाठी किती कार्यक्षमतेने काम करतात, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल.