Onida Electronics: कमाई वाढली पण तोटाही वाढला! Q1 FY27 मध्ये काय झाले?

Onida Electronics Q1 FY27 निकाल

Onida Electronics ने आर्थिक वर्ष 2027 च्या पहिल्या तिमाहीत (Q1 FY27) ऑपरेशन्समधून ₹182.4 कोटी महसूल मिळवला आहे, जो मागील वर्षीच्या तुलनेत 29.5% जास्त आहे. मात्र, या तिमाहीत कंपनीचा निव्वळ तोटा ₹14.2 कोटी झाला, जो मागील वर्षीच्या Q1 FY26 मधील ₹12.5 कोटी तोट्यापेक्षा जास्त आहे.

काय घडले?

Onida Electronics (पूर्वीची MIRC Electronics Ltd) ने Q1 FY27 चे आर्थिक निकाल जाहीर केले. LED आणि एअर कंडिशनर (AC) व्यवसायामुळे कंपनीच्या महसुलात 29.5% ची वाढ झाली आणि तो ₹182.4 कोटी झाला. पण, कंपनीचा निव्वळ तोटा मागील वर्षीच्या याच तिमाहीतील ₹12.5 कोटींवरून वाढून ₹14.2 कोटी झाला. ग्रॉस मार्जिन 100 बेसिस पॉईंट्सने सुधारून 17.3% झाले, जे चांगल्या विक्री मिश्रणामुळे (Sales Mix) आणि किमतीमुळे शक्य झाले. मात्र, वॉशिंग मशीन सेगमेंटमध्ये वाढत्या इनपुट कॉस्ट (Input Cost) आणि स्पर्धेमुळे मार्जिनवर दबाव आला.

हे महत्त्वाचे का आहे?

या निकालांवरून असे दिसते की Onida च्या प्रमुख LED आणि AC सेगमेंटमध्ये चांगली वाढ होत आहे, जे त्यांच्या एकूण व्यवसायात महत्त्वाचे योगदान देतात (ACs सुमारे 60% महसूल देतात). मात्र, वाढता निव्वळ तोटा हे दर्शवतो की कंपनीला अजूनही ऑपरेशनल अडचणी आणि खर्चाचा सामना करावा लागत आहे, ज्यावर लक्ष देऊनच कंपनीचा टर्नअराउंड (Turnaround) शक्य होईल.

पार्श्वभूमी

Onida सध्या "Onida Rewired" नावाचा स्ट्रॅटेजिक ट्रान्सफॉर्मेशन (Strategic Transformation) करत आहे. या योजनेत परवडणाऱ्या प्रीमियम उत्पादनांवर (Affordable Premiumization) आणि इनोव्हेशनवर (Innovation) लक्ष केंद्रित केले जात आहे. याचा उद्देश उत्पादन लाइन मजबूत करणे, रिटेल उपस्थिती वाढवणे आणि ऍसेट-लाईट मॅन्युफॅक्चरिंग मॉडेल (Asset-light manufacturing model) स्वीकारणे आहे. कंपनी आपले आर्थिक प्रदर्शन सुधारण्याचा आणि मार्केटमधील आपला हिस्सा पुन्हा मिळवण्याचा प्रयत्न करत आहे.

पुढे काय बदलणार?

Onida 'Onida Rewired' स्ट्रॅटेजीवर वेगाने काम करत आहे. कंपनी पुढील 6-12 महिन्यांत आपल्या रिटेल आउटलेट्सची संख्या दुप्पट करून 800-1000 पर्यंत नेण्याचे लक्ष्य ठेवत आहे. तसेच, मोठ्या स्क्रीन टीव्ही लाँच करण्यासह उत्पादन विकासावरही (Product Development) लक्ष केंद्रित करत आहे. कंपनीचे उद्दिष्ट नेट वर्किंग कॅपिटल सायकल (Net Working Capital Cycle) 30-45 दिवसांपेक्षा कमी ठेवणे आहे आणि पुढील 18 महिन्यांत ₹38 कोटींचे कर्ज फेडण्याची योजना आहे.

धोके

महसुलात वाढ होऊनही निव्वळ तोटा वाढत राहणे, वॉशिंग मशीनसारख्या सेगमेंटमध्ये इनपुट कॉस्ट आणि स्पर्धेचा दबाव कायम राहणे, तसेच 'Onida Rewired' स्ट्रॅटेजीची यशस्वी अंमलबजावणी, ज्यात रिटेल विस्तार आणि ऍसेट-लाईट मॉडेलचा समावेश आहे, हे प्रमुख धोके आहेत.

पुढील गोष्टींवर लक्ष ठेवा

गुंतवणूकदार कंपनीच्या निव्वळ तोटा कमी करण्याच्या प्रगतीवर, इनपुट कॉस्ट्सचे व्यवस्थापन करण्यावर आणि 'Onida Rewired' स्ट्रॅटेजी अंतर्गत रिटेल विस्ताराचे लक्ष्य साध्य करण्यावर लक्ष ठेवतील.