Whalesbook
कंपनी नफ्यात कशी आली?
Dabur India च्या डोमेस्टिक व्यवसायात एकूण व्हॉल्यूम ग्रोथ (Volume Growth) 6% राहिली. HPC सेगमेंटमधील हेअर ऑईल्समध्ये 28%, होम केअरमध्ये 24% आणि कन्फेक्शनरी सेगमेंटमध्ये 30% ची वाढ नोंदवली गेली. मात्र, मार्चमधील अवकाळी पावसामुळे ग्लुकोज व्यवसायात 24-25% ची घट झाली.
दुसरीकडे, आंतरराष्ट्रीय व्यवसायाची वाढ मंदावली असून, तो 2.5% (INR मध्ये) राहिला. मध्य पूर्वेकडील संघर्षांमुळे (Middle East conflicts) पुरवठा साखळीत (Supply Chain) व्यत्यय आणि मागणीवर परिणाम झाल्याचे कंपनीने सांगितले.
या आव्हानांना तोंड देत असतानाही, Dabur ने महत्त्वाच्या कॅटेगरीमध्ये आपले मार्केट शेअर (Market Share) वाढवले आहे. हेअर ऑईल्समध्ये 154 bps, ओडोनिलमध्ये 243 bps, ओडोमोसमध्ये 88 bps आणि हनीमध्ये 150 bps ची वाढ झाली आहे.
महागाईवर मात करण्याची रणनीती
पुढील आर्थिक वर्षाच्या पहिल्या तिमाहीसाठी (Q1 FY'27) कंपनीने 7-12% रेव्हेन्यू ग्रोथचे मार्गदर्शन (Guidance) दिले आहे. सध्या जवळपास 10% असलेल्या महागाईचा सामना करण्यासाठी, Dabur ने 50% व्हॉल्यूम ग्रोथ आणि 50% किंमतवाढ (Price Hikes) यांचा समतोल साधण्याची योजना आखली आहे. कंपनी किंमत वाढवणे, उत्पादन आकारात कपात करणे (Shrinkflation) आणि खर्च नियंत्रणाद्वारे (Cost Optimization) आपले प्रॉफिट मार्जिन सुरक्षित ठेवण्याचा प्रयत्न करत आहे.
ग्रामीण आणि शहरी भागांतील मागणीतील तफावत कमी होत असल्याचेही कंपनीने नमूद केले. शहरी मागणी स्थिर असताना, ग्रामीण मागणीत काहीशी नरमाई दिसून आली.
Dabur India सध्याच्या आव्हानात्मक FMCG बाजारात कार्यरत आहे, जिथे अनेक कंपन्या 18-24 महिन्यांपासून महागाईचा सामना करत आहेत. मध्य पूर्वेतील संघर्ष, अनपेक्षित हवामान बदल आणि ग्रामीण मागणीतील घट यांसारखे धोके कंपनीच्या व्यवसायावर परिणाम करू शकतात.