कंपनीने गाठला ₹1,000 कोटींचा महसूल टप्पा!
Bajaj Consumer Care Ltd ने आर्थिक वर्ष 2025-26 (FY26) मध्ये ₹1,000 कोटींचा महसूल टप्पा पहिल्यांदाच ओलांडला असून, एकूण ₹1,153 कोटींचा महसूल नोंदवला आहे. यामागे 21% ची भरीव वार्षिक वाढ (YoY growth) आहे. या वाढीला कंपनीच्या मुख्य 'Almond Drop Hair Oil' (ADHO) ब्रँडने 20% पेक्षा जास्त वाढीसह बळ दिले. तसेच, 'Bajaj Coconut' आणि 'Bajaj Banjara' यांसारख्या 'growth portfolio' ब्रँड्सनी मिळून ₹225 कोटींचा महसूल मिळवला, जो कंपनीच्या विविधीकरण (diversification) प्रयत्नांना यश मिळाल्याचे दर्शवतो.
वितरणात वाढ, Project Aarohan चा विस्तार
वितरणाच्या आघाडीवरही कंपनीने चांगली कामगिरी केली आहे. मॉडर्न ट्रेड (Modern Trade) आणि ई-कॉमर्स (E-commerce) सारख्या ऑर्गनाईज्ड ट्रेड चॅनल्सचा (Organized Trade Channels) एकूण विक्रीतील वाटा आता 30% पर्यंत पोहोचला आहे. 'Project Aarohan' या वितरण उपक्रमाचा विस्तार पुढील टप्प्यात पाच नवीन राज्यांमध्ये होत आहे. या उपक्रमामुळे शहरी आणि जनरल ट्रेडमधील वाढीव बाजारपेठेत प्रवेश करणे आणि वाढीचा फायदा घेणे सोपे होईल.
Diversification Strategy: Vishal Personal Care अधिग्रहणाची भूमिका
कंपनी आपली ब्रँड पोर्टफोलिओ (brand portfolio) अधिक विस्तृत करण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहे. या धोरणाचा एक भाग म्हणून, Bajaj Consumer Care ने नोव्हेंबर 2023 मध्ये 'Vishal Personal Care Private Limited' मध्ये बहुसंख्य हिस्सा (majority stake) विकत घेतला आहे. या अधिग्रहणामुळे (acquisition) कंपनीला उत्पादन श्रेणीत (product offering) विविधता आणण्यास मदत होईल. व्यवस्थापनाचे उद्दिष्ट आहे की पुढील तीन वर्षांत नॉन-Almond Drop Hair Oil ब्रँड्समधून ₹500 कोटींचा महसूल मिळवावा.
नफाक्षमता सुधारली, कच्च्या मालाच्या किमतींचे आव्हान
नफ्याबाबत बोलायचं झाल्यास, पूर्ण वर्षासाठी कंपनीचे ग्रॉस मार्जिन (Gross Margins) 6.5 टक्क्यांनी वाढून 60% झाले आहे. चौथ्या तिमाहीत (Q4 FY26) स्टँडअलोन EBITDA मार्जिन (standalone EBITDA margins) 25% पर्यंत पोहोचले. प्रभावी खर्च व्यवस्थापन (cost management) आणि धोरणात्मक किंमत समायोजन (strategic pricing adjustments) यामुळे कंपनीची नफाक्षमता (profitability) सुधारली आहे. मात्र, कच्च्या मालाच्या (raw materials) किमतीतील अस्थिरता (volatility) हे एक आव्हान आहे. भू-राजकीय तणावामुळे (geopolitical factors) LLP, प्लास्टिक, मोहरी आणि खोबरे यांसारख्या मुख्य कच्च्या मालाच्या किमतीत चढ-उतार अपेक्षित आहेत. यामुळे Q2 FY27 पासून किंमत समायोजन (pricing adjustments) आणि धोरणात्मक कृतींची (strategic actions) गरज भासेल.
स्पर्धेत आघाडीवर, गुंतवणूकदारांचे लक्ष
स्पर्धेत, Marico ने Q4 FY24 मध्ये साधारण 9% महसूल वाढ नोंदवली, तर Emami ने FY24 मध्ये सुमारे 9% वाढ पाहिली. या तुलनेत, Bajaj Consumer Care ची FY26 मधील 21% महसूल वाढ लक्षणीय आहे. गुंतवणूकदार (Investors) आता पुढील तीन वर्षांत नॉन-ADHO पोर्टफोलिओमधून ₹500 कोटींचा महसूल मिळवण्याच्या कंपनीच्या ध्येयावर बारकाईने लक्ष ठेवून आहेत. कच्च्या मालाच्या किमतीतील सततच्या अस्थिरतेवर मात करत 20-25% EBITDA मार्जिन राखण्याची क्षमता महत्त्वाची ठरेल.
