Dhanuka Agritech चे दमदार आर्थिक वर्ष 2026: शेअर बायबॅक, डिव्हिडंड आणि जागतिक विस्तार
Dhanuka Agritech च्या संचालक मंडळाने (Board of Directors) आर्थिक वर्ष 2025-26 साठीचे ऑडिट केलेले आर्थिक निकाल मंजूर केले आहेत. कंपनीने ₹2,019.79 कोटींची महसूल (Revenue) नोंदवली असून, ₹287.23 कोटींचा निव्वळ नफा (Net Profit) मिळवला आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी मोठी भेट:
गुंतवणूकदारांना बक्षीस देण्यासाठी, कंपनीच्या बोर्डाने ₹70 कोटींचा शेअर बायबॅक प्रोग्राम मंजूर केला आहे. या अंतर्गत, प्रति शेअर ₹1,400 दराने जास्तीत जास्त 5,00,000 इक्विटी शेअर्स परत विकत घेतले जातील, जे कंपनीच्या एकूण भांडवलाच्या 1.11% आहे.
तसेच, वार्षिक सर्वसाधारण सभेत (AGM) भागधारकांच्या मंजुरीनंतर, प्रति शेअर ₹2 असा 100% अंतिम डिव्हिडंड (Final Dividend) शिफारस केला आहे.
जागतिक स्तरावर विस्तार:
कंपनी आपल्या जागतिक विस्तारावरही भर देत आहे. यासाठी ब्राझील आणि युरोपमध्ये पूर्ण मालकीच्या उपकंपन्या (wholly-owned subsidiaries) स्थापन करण्याची योजना आहे. प्रत्येक कंपनीसाठी सुरुवातीला ₹1 कोटी पर्यंत गुंतवणुकीची मर्यादा ठेवण्यात आली आहे, जे आंतरराष्ट्रीय वाढीवर कंपनीचा असलेला भर दर्शवते.
कर्मचाऱ्यांसाठी प्रोत्साहन योजना:
कर्मचाऱ्यांसाठी नवीन प्रोत्साहन योजना (Employee Incentive Schemes) देखील आणल्या आहेत. यामध्ये Dhanuka Employee Stock Option Plan 2026 (जास्तीत जास्त 50,000 ऑप्शन्स) आणि Dhanuka Stock Appreciation Rights Plan 2026 (जास्तीत जास्त 1,25,000 SARs) यांचा समावेश आहे, जेणेकरून महत्त्वाच्या कर्मचाऱ्यांची प्रेरणा टिकवून ठेवता येईल.
धोरणात्मक महत्त्व:
हे सर्व निर्णय Dhanuka Agritech ची शेअरहोल्डर व्हॅल्यू (Shareholder Value) वाढवण्याची आणि आंतरराष्ट्रीय स्तरावर व्यवसायाचा विस्तार करण्याची धोरणात्मक योजना दर्शवतात. बायबॅक आणि डिव्हिडंडमुळे शेअरची आकर्षकता वाढण्याची अपेक्षा आहे. ब्राझील आणि युरोपमधील विस्तारामुळे महसुलाचे स्त्रोत वैविध्यपूर्ण होतील.
कंपनीची पार्श्वभूमी:
Dhanuka Agritech ही भारतीय ऍग्रोकेमिकल बाजारातील एक प्रमुख कंपनी आहे, जी कीटकनाशके, तणनाशके आणि बुरशीनाशकांसाठी ओळखली जाते. कंपनीचा व्यवसाय मुख्यत्वे भारतातील कृषी क्षेत्रावर अवलंबून आहे.
पुढील घडामोडी:
आता भागधारकांकडून डिव्हिडंड आणि बायबॅकसाठी मिळणारी मंजुरी, तसेच ब्राझील आणि युरोपमधील नवीन कंपन्यांच्या स्थापनेकडे आणि त्यांच्या कार्यान्वयनाकडे लक्ष लागले आहे.