Sammaan Capital ने Q1 FY27 मध्ये **₹243 कोटींचा** नफा मिळवला आहे. कंपनी नवीन मालकी हक्कात असून, आता लोन पोर्टफोलिओमध्ये विविधता आणणे, डिजिटल उपस्थिती वाढवणे आणि शाखांचे जाळे विस्तारण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहे. व्यवस्थापनाच्या मते, कर्जाचा खर्च कमी होईल आणि मालमत्तेत वाढ अपेक्षित आहे.
Sammaan Capital Ltd. चे दमदार प्रदर्शन
Sammaan Capital Ltd. ने आर्थिक वर्ष 2027 च्या पहिल्या तिमाहीत (Q1 FY27) ₹243 कोटींचा निव्वळ करानंतरचा नफा (PAT) नोंदवला आहे. या तिमाहीत व्यवस्थापनाखालील मालमत्ता (AUM) ₹56,239 कोटी राहिली, तर कर्ज वितरणाची (Disbursements) रक्कम ₹3,875 कोटी इतकी होती. कंपनीचे निव्वळ नॉन-परफॉर्मिंग अॅसेट (NPA) गुणोत्तर 0.15% इतके कमी होते, तर भांडवल पर्याप्तता गुणोत्तर (Capital Adequacy Ratio) 20.1% नोंदवले गेले.
धोरणात्मक बदलांचा परिणाम
IHC च्या नवीन मालकी हक्कात आल्यानंतर Sammaan Capital ची ही पहिली तिमाही आहे. कंपनी आता केवळ मॉर्टगेज (गृह कर्ज) पुरवणारी कंपनी न राहता, एका वैविध्यपूर्ण वित्तीय सेवा प्लॅटफॉर्ममध्ये रूपांतरित होत आहे. मागील तिमाहीच्या तुलनेत या निकालांमध्ये सुधारणा दिसून येत आहे, कारण व्यवस्थापनाने वाढीव प्रोव्हिजन्स (Provisions) मागील काळातच केल्या होत्या, ज्यामुळे भविष्यातील कमाईसाठी एक स्वच्छ पाया तयार झाला आहे.
भविष्यातील वाटचाल आणि विस्तार योजना
कंपनी आपल्या लोन उत्पादनांमध्ये विविधता आणत आहे. मॉर्टगेज व्यतिरिक्त, आता पर्सनल लोन (Personal Loan), सिक्युरिटीजवरील लोन (Loan Against Securities) आणि मायक्रो LAP (Micro LAP) यांसारख्या सेवांचाही समावेश केला जात आहे. डिजिटल फर्स्ट (Digital First) स्ट्रॅटेजीवर जोर दिला जात असून, नवीन CRM आणि लोन मॅनेजमेंट सिस्टीम लागू केल्या जात आहेत. सध्या सुमारे 240 असलेल्या शाखांचे जाळे 270 पर्यंत वाढवण्याचे नियोजन आहे, ज्याचे दीर्घकालीन लक्ष्य 800 शाखांपर्यंत पोहोचण्याचे आहे.
कर्जाचा खर्च कमी करण्यावर भर
कंपनीच्या धोरणाचा एक महत्त्वाचा भाग म्हणजे जबाबदारी व्यवस्थापन (Liability Management). अलीकडील क्रेडिट रेटिंग अपग्रेडमुळे (Credit Rating Upgrades) कर्जाचा खर्च लक्षणीयरीत्या कमी होण्याची अपेक्षा आहे. FY27 च्या अखेरीस हा खर्च 9.3% पर्यंत आणण्याचे लक्ष्य आहे, तर पुढील 2-3 वर्षांत तो 7%-8% पर्यंत खाली आणण्याची योजना आहे.
आगामी आव्हाने आणि संधी
कंपनी वेगाने शाखांचे जाळे विस्तारत असताना, योग्य व्यवस्थापन प्रतिभा (Management Talent) मिळवणे आणि त्यांना टिकवून ठेवणे हे एक मोठे आव्हान असेल. तसेच, बाजारात आधीपासून असलेल्या अनेक मोठ्या आणि चांगल्या रेटिंग असलेल्या प्रतिस्पर्धकांमुळे तीव्र स्पर्धा असेल. या गुंतवणूक टप्प्यात, ऑपरेटिंग लिव्हरेज (Operating Leverage) सुरु होण्यापूर्वी, कॉस्ट-टू-इन्कम गुणोत्तर (Cost-to-Income Ratio) वाढण्याची शक्यता आहे, ज्यावर लक्ष ठेवावे लागेल.
गुंतवणुकदारांसाठी काय महत्त्वाचे
गुंतवणूकदार आता वितरणाचे लक्ष्य (FY27 साठी ₹30,000 कोटी आणि FY28 साठी ₹40,000-50,000 कोटी), कर्जाच्या खर्चात झालेली प्रत्यक्ष घट, नवीन डिजिटल उपक्रमांची यशस्वी अंमलबजावणी आणि शाखा विस्ताराच्या प्रगतीवर बारकाईने लक्ष ठेवतील. कॉस्ट-टू-इन्कम गुणोत्तर कसे विकसित होते हे पाहणे देखील महत्त्वाचे ठरेल.