Radiant Cash Management: नफ्यात मोठी घसरण! सब्सिडिअरी कंपन्यांच्या तोट्याचा फटका, शेअर ₹28 कोटींवर

BANKINGFINANCE
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorRohan Khanna|Published at:
Radiant Cash Management: नफ्यात मोठी घसरण! सब्सिडिअरी कंपन्यांच्या तोट्याचा फटका, शेअर ₹28 कोटींवर
Overview

Radiant Cash Management Services Ltd. च्या आर्थिक वर्षात (FY26) नफ्यात मोठी घसरण झाली आहे. कंपनीचा नफा ₹47 कोटींवरून घसरून ₹28 कोटींवर आला आहे. यामागे फिनटेक आणि लॉजिस्टिक्स सब्सिडिअरी कंपन्यांमधील तोटा हे मुख्य कारण आहे. मात्र, कंपनी FY27 च्या पहिल्या सहामाहीत या कंपन्यांना नफ्यात आणण्याचे आणि शेअर बायबॅकचा विचार करत आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

Radiant Cash Management: FY26 मध्ये नफ्यात घट, कमाई ₹28 कोटींवर

Radiant Cash Management Services Ltd. ने आर्थिक वर्ष 2025-26 (FY26) साठी आपले आर्थिक निकाल जाहीर केले आहेत. या वर्षात कंपनीचा एकत्रित नफा (Consolidated PAT) ₹28 कोटी राहिला, जो मागील आर्थिक वर्ष (FY25) मधील ₹47 कोटींच्या तुलनेत लक्षणीय घट दर्शवतो. मात्र, कंपनीचे एकत्रित उत्पन्न (Consolidated Revenue) ₹440 कोटींवर पोहोचले आहे, जे मागील वर्षीच्या तुलनेत 1.1% अधिक आहे.

सब्सिडिअरी कंपन्यांच्या तोट्याचा फटका

कंपनीच्या नफ्यात घट होण्यामागे मुख्य कारण म्हणजे Radiant Acemoney (फिनटेक) आणि Radiant Valuable Logistics (RVL) या दोन सब्सिडिअरी कंपन्यांमधील तोटा. या नवीन कंपन्या सध्या कंपनीच्या एकूण नफ्यावर परिणाम करत आहेत, जरी कंपनीचा मुख्य कॅश मॅनेजमेंट व्यवसाय स्थिर आहे.

मुख्य व्यवसायात सुधारणा, पण नवीन योजनांवर लक्ष

कंपनीचा रिटेल कॅश मॅनेजमेंट व्यवसाय जवळजवळ स्थिर राहिला, ज्याने ₹1.69 ट्रिलियन रोख रक्कम हाताळली, ज्यात 1% वाढ झाली. तथापि, काही रेल्वे विभागांमधील सेवा आणि एका मोठ्या ई-कॉमर्स लॉजिस्टिक्स क्लायंट गमावल्यामुळे या कामगिरीवर परिणाम झाला. कंपनी 'फिजिकल' (Phygital) स्ट्रॅटेजीवर लक्ष केंद्रित करत आहे, ज्यात आपल्या विस्तृत बिझनेस कॉरेस्पॉन्डंट नेटवर्कचा वापर करून वित्तीय सेवा पुरवल्या जातील.

भविष्यातील योजना: ब्रेकइव्हन आणि शेअर बायबॅक

कंपनी व्यवस्थापन आता सब्सिडिअरी कंपन्यांना फायद्यात आणण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहे. RVL आणि Acemoney या दोन्ही कंपन्यांना FY27 च्या पहिल्या सहामाहीत (H1 FY27) ऑपरेशनल ब्रेकइव्हन (Operational Breakeven) मिळवून देण्याचे लक्ष्य आहे. याशिवाय, कंपनी संभाव्य शेअर बायबॅक (Share Buyback) चा देखील विचार करत आहे, ज्यामुळे कंपनीच्या भांडवली वाटपावर आणि शेअरधारकांना मिळणाऱ्या परताव्यावर परिणाम होऊ शकतो. सध्या 18% असलेल्या डायरेक्ट क्लायंट रेव्हेन्यूला पुढील दोन वर्षांत 30% पर्यंत वाढवण्याचे लक्ष्य आहे.

जोखमीचे घटक

सब्सिडिअरी कंपन्यांचा तोटा हा एकत्रित नफ्यावर मोठा भार टाकत आहे. तसेच, पगार आणि इंधन खर्चातील महागाईमुळे देखील कंपनीला चिंता वाटत आहे, आणि यावर इंधन शुल्क समायोजनासाठी चर्चा सुरू आहे. कंपनीला रेल्वे विभाग आणि ई-कॉमर्स लॉजिस्टिक्स प्रदात्यांकडून गमावलेले उत्पन्न भरून काढण्याची गरज आहे. आसाममधील एका फसवणुकीच्या घटनेसाठी केलेली एकरकमी तरतूद (one-time provision) सध्याच्या आर्थिक वर्षात समाविष्ट करण्यात आली आहे.

पुढील काळात काय अपेक्षित?

गुंतवणूकदार FY27 च्या पहिल्या सहामाहीत सब्सिडिअरी कंपन्यांच्या ब्रेकइव्हनच्या प्रगतीवर बारकाईने लक्ष ठेवतील. शेअर बायबॅक योजना यशस्वी झाल्यास आणि कंपनीने नवीन प्रमुख ग्राहक मिळवून भूतकाळातील तोटा भरून काढल्यास भविष्यातील कामगिरीसाठी ते महत्त्वाचे ठरेल. डायरेक्ट क्लायंट रेव्हेन्यू वाढवण्याचे लक्ष्य देखील एक महत्त्वाचा निर्देशक असेल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.