Jhaveri Credits: नफ्यात **50%** वाढ, पण शेअरहोल्डर्सना करायची आहे 'या' कामाला मंजुरी!

BANKINGFINANCE
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorShruti Sharma|Published at:
Jhaveri Credits: नफ्यात **50%** वाढ, पण शेअरहोल्डर्सना करायची आहे 'या' कामाला मंजुरी!
Overview

Jhaveri Credits & Capital Ltd च्या गुंतवणूकदारांसाठी एक महत्त्वाची बातमी. कंपनीने आर्थिक वर्ष **2024-25** मध्ये नेट प्रॉफिटमध्ये तब्बल **50%** ची शानदार वाढ नोंदवली आहे, जी **₹2.41 कोटी** इतकी आहे. मात्र, याचबरोबर कंपनीने संचालक मंडळात (Board) आणि व्यवस्थापनात मोठे बदल प्रस्तावित केले असून, यासाठी शेअरहोल्डर्सची संमती ई-व्होटिंगद्वारे मागवण्यात आली आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

Jhaveri Credits चे आर्थिक वर्ष 2024-25 मधील दमदार निकाल!

Jhaveri Credits & Capital Ltd ने आर्थिक वर्ष 2024-25 साठी आपले आकडे जाहीर केले आहेत. कंपनीने नेट प्रॉफिटमध्ये 50% ची लक्षणीय वाढ नोंदवत ₹2.41 कोटी (म्हणजेच ₹240.94 लाख) चा नफा कमावला आहे. मागील आर्थिक वर्षात हा नफा ₹1.61 कोटी (₹161.03 लाख) होता. यावरून कंपनीची नफा क्षमता चांगली सुधारल्याचे दिसते.

संचालक मंडळात मोठे बदल प्रस्तावित

या आर्थिक प्रगतीसोबतच, कंपनी आपल्या संचालक मंडळात (Board) आणि व्यवस्थापन रचनेतही मोठे बदल घडवण्यासाठी सज्ज आहे. यासाठी शेअरहोल्डर्सची संमती घेणे आवश्यक आहे.

  • नवीन व्यवस्थापकीय संचालक (MD): श्री. घनश्यामभाई हरगोविंदभाई इंजिनियर (Mr. Ghanshyambhai Hargovindbhai Engineer) यांची नवीन व्यवस्थापकीय संचालक म्हणून नियुक्ती प्रस्तावित आहे.
  • चेअरमनची भूमिका: सध्याचे MD श्री. विष्णुकुमार विठ्ठलदास पटेल (Mr. Vishnukumar Vitthaldas Patel) हे व्यवस्थापकीय संचालक पदावरून चेअरमन आणि नॉन-एक्झिक्युटिव्ह डायरेक्टर म्हणून जबाबदारी सांभाळतील. कंपनी गव्हर्नन्स (Corporate Governance) अधिक मजबूत करण्याचा यामागे उद्देश आहे.
  • नवीन संचालिका: श्रीमती चेतना राहुल व्यास (Ms. Chetna Rahul Vyas) यांची महिला (नॉन-एक्झिक्युटिव्ह इंडिपेंडंट) डायरेक्टर म्हणून नियुक्ती प्रस्तावित आहे, ज्या कायदेशीर बाबींमध्ये मार्गदर्शन करतील.
  • कार्यकारी संचालक: श्रीमती बिजल किरण पारेख (Ms. Bijal Kiran Parikh) नॉन-एक्झिक्युटिव्ह डायरेक्टर पदावरून कार्यकारी संचालक बनतील, जेणेकरून त्या फायनान्स आणि ऑपरेशन्समध्ये अधिक सक्रिय भूमिका बजावू शकतील.

या सर्व बदलांसाठी 9 एप्रिल 2026 ते 8 मे 2026 या कालावधीत शेअरहोल्डर्स ई-व्होटिंगद्वारे (E-voting) आपले मत नोंदवू शकतील.

महसुलात मात्र घसरण

नफ्यात वाढ झाली असली तरी, कंपनीच्या ऑपरेशन्समधील महसुलात (Revenue) मात्र 10.9% ची घट झाली आहे. आर्थिक वर्ष 2024-25 मध्ये महसूल ₹23.31 कोटी (₹2,331.10 लाख) राहिला, जो मागील आर्थिक वर्ष 2023-24 मधील ₹26.20 कोटी (₹2,619.62 लाख) पेक्षा कमी आहे.

मर्जर आणि नियमन

Jhaveri Credits & Capital Ltd चा 1 एप्रिल 2026 पासून U R Energy (India) Private Limited सोबतचा मर्जर (Merger) पूर्ण होणार आहे. यामुळे कंपनीचा व्यवसाय सौर ऊर्जा क्षेत्रातही विस्तारण्याची शक्यता आहे.

मात्र, कंपनीला काही नियामक अडचणींचाही सामना करावा लागला आहे. डिसेंबर 2024 मध्ये, सेबीने (SEBI) चुकीच्या शेअरहोल्डिंग डिस्क्लोजर (Shareholding Disclosures) आणि मिनिमम पब्लिक शेअरहोल्डिंग (MPS) नियमांचे उल्लंघन केल्याबद्दल ₹2 लाख दंड ठोठावला होता.

गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाचे मुद्दे

शेअरहोल्डर्स आता नवीन नेतृत्व भविष्यातील रणनीती कशी आखते आणि महसुलातील घट कशी थांबवते याकडे लक्ष ठेवून असतील. तसेच, सेबीच्या नियमांचे पालन करणे आणि U R Energy सोबतचा मर्जर यशस्वी करणे यालाही महत्त्व दिले जाईल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.