FY'26 या संपूर्ण आर्थिक वर्षात Maruti Suzuki India ची निव्वळ विक्री (Net Sales) 20.2% नी वाढून ₹1,74,369.5 कोटी रुपयांवर पोहोचली. वर्षासाठी एकूण प्रॉफिट आफ्टर टॅक्स (PAT) मध्ये 1.0% ची माफक वाढ होऊन तो ₹14,445.4 कोटी झाला.
चौथ्या तिमाहीत (Q4 FY'26) मात्र कंपनीच्या कामगिरीत विरोधाभास दिसून आला. या तिमाहीत निव्वळ विक्रीत 28.9% ची मोठी झेप घेऊन ती ₹50,078.7 कोटी झाली. पण, याच तिमाहीत प्रॉफिट आफ्टर टॅक्स (PAT) 6.9% ने घसरून ₹3,590.5 कोटी नोंदवला गेला.
प्रॉफिट कमी होण्यामागची कारणं काय?
विक्री वाढूनही Q4 मध्ये प्रॉफिट कमी होण्याचं मुख्य कारण म्हणजे वाढलेला खर्च. कंपनीने दिलेल्या माहितीनुसार, कच्च्या मालाच्या (commodity prices) वाढलेल्या किमती, ऑपरेटिंग एक्सपेंसेसमध्ये (operating expenses) झालेली वाढ आणि नॉन-ऑपरेटिंग इन्कममध्ये (non-operating income) झालेली घट यामुळे कंपनीच्या नफ्यावर परिणाम झाला.
विक्रीत वाढ कशामुळे?
आर्थिक वर्षात विक्रीतील ही वाढ प्रामुख्याने सेल्स व्हॉल्यूममध्ये (sales volume) झालेल्या 8.4% च्या वाढीमुळे झाली. FY'26 मध्ये कंपनीने एकूण 24,22,713 युनिट्सची विक्री केली. Q4 मध्ये सेल्स व्हॉल्यूम 11.8% नी वाढून 6,76,209 युनिट्सवर पोहोचला. SUV सेगमेंटमधील नवीन मॉडेल्समुळे मागणी टिकून राहण्यास मदत झाली.
सुझुकी मोटर गुजरातचे विलीनीकरण पूर्ण
Maruti Suzuki India ने आपल्या पूर्ण मालकीच्या उपकंपनी, Suzuki Motor Gujarat Private Limited (SMG) चे विलीनीकरण (amalgamation) पूर्ण केले आहे. हे विलीनीकरण 1 डिसेंबर 2025 पासून लागू झाले आहे. या एकत्रीकरणामुळे उत्पादन क्षमता आणि ऑपरेशन्स अधिक सुलभ होतील अशी अपेक्षा आहे.
प्रतिस्पर्ध्यांशी तुलना
FY'26 मध्ये महसूल वाढीच्या बाबतीत Maruti Suzuki India ( 20.2% ) ने Mahindra & Mahindra ( 9% ) ला मागे टाकले, पण Tata Motors ( 13% ) पेक्षा पुढे राहिले. नफ्याच्या बाबतीत, Maruti Suzuki चा 1.0% चा वाढीचा दर Tata Motors (अंदाजे ₹32,000 कोटी) आणि Mahindra & Mahindra (अंदाजे ₹16,000 कोटी) च्या तुलनेत खूपच कमी होता.
पुढील वाटचाल आणि धोके
SMG च्या एकत्रीकरणामुळे ऑपरेशनल एफिशियन्सी (operational efficiencies) वाढण्याची आणि उत्पादनाचे नियोजन सुधारण्याची अपेक्षा आहे. Maruti Suzuki नवीन मॉडेल्स आणि बाजारातील मागणीमुळे विक्रीचा वेग कायम ठेवेल अशी अपेक्षा आहे. गुंतवणूकदारांचे लक्ष आता कंपनी खर्च नियंत्रित करून मार्जिन (margin) कसे सुधारते याकडे असेल. कच्च्या मालाच्या किमतीतील चढ-उतार आणि वाढते उत्पादन, प्रशासकीय खर्च, नवीन मॉडेल डेव्हलपमेंट खर्च हे पुढील काळातील प्रमुख धोके आहेत.
