Refex Industries ने फाइनेंशियल ईयर 2025-26 के लिए ₹2,302 करोड़ का रेवेन्यू दर्ज किया है। कंपनी के कुल टर्नओवर में ऐश और कोल हैंडलिंग का हिस्सा **83%** रहा। अब कंपनी ग्रीन इंफ्रास्ट्रक्चर क्षेत्र में एक बड़ा कांग्लोमेरेट (Conglomerate) बनने की रणनीति पर काम कर रही है।
Refex Industries का FY26 का लेखा-जोखा: ₹2,302 करोड़ का रेवेन्यू और हरित बदलाव की ओर
Refex Industries ने फाइनेंशियल ईयर 2025-26 के लिए ₹2,302 करोड़ का कंसोलिडेटेड रेवेन्यू हासिल किया है। कंपनी के मुख्य व्यवसाय, ऐश (Ash) और कोल हैंडलिंग (Coal Handling) ने कुल टर्नओवर में 83% का योगदान दिया। कंपनी ने सुरक्षा के मोर्चे पर भी अच्छा प्रदर्शन किया, जहाँ शून्य मौतें हुईं और लॉस्ट टाइम इंजरी फ्रीक्वेंसी रेट (LTIFR) 0.78 दर्ज किया गया।
निवेशकों के लिए खास
FY26 में रेवेन्यू ₹2,302 करोड़ रहा। हालाँकि, ₹10 करोड़ के जीएसटी (GST) ऑर्डर और कर्मचारियों के हाई टर्नओवर (High Turnover) को लेकर चिंताएँ बनी हुई हैं।
क्या हुआ?
Refex Industries ने FY 2025-26 के लिए अपने वित्तीय और परिचालन आंकड़े जारी किए हैं। कंपनी का कंसोलिडेटेड रेवेन्यू ₹2,302 करोड़ रहा। ऐश और कोल हैंडलिंग सेगमेंट ने कुल रेवेन्यू का 83% हिस्सा बनाया। कंपनी ने शून्यFatalities और 0.78 का LTIFR दर्ज किया, साथ ही स्थायी कर्मचारियों (Permanent Workers) के बीच 182% का बड़ा टर्नओवर भी देखा गया।
यह क्यों मायने रखता है?
यह रिपोर्ट Refex Industries के ग्रीन इंफ्रास्ट्रक्चर कांग्लोमेरेट (Green Infrastructure Conglomerate) बनने की रणनीतिक मंशा को दर्शाती है। इस बदलाव को ग्रीन फाइनेंस (Green Finance) की पहुँच, कार्बन न्यूट्रैलिटी (Carbon Neutrality) के लक्ष्यों और ऐश के बढ़ते उपयोग जैसे पहलों से समर्थन मिल रहा है। हालांकि, ₹9.99 करोड़ के जीएसटी असेसमेंट ऑर्डर (GST Assessment Orders) और कर्मचारियों की उच्च टर्नओवर दर जैसी संभावित चुनौतियाँ भी सामने आई हैं।
पृष्ठभूमि
FY 2025-26 में, Refex Industries अपने ऐश और कोल हैंडलिंग ऑपरेशंस पर काफी हद तक निर्भर रही, जो इसके रेवेन्यू का बड़ा हिस्सा है। विंडपावर (Windpower) और Refex Mobility जैसे व्यवसाय छोटे योगदानकर्ता रहे। कंपनी 'जीरो हार्म' (Zero Harm) के लक्ष्य के साथ सुरक्षा के प्रति अपनी प्रतिबद्धता पर जोर देती है।
अब क्या बदलेगा?
कंपनी सक्रिय रूप से एक ग्रीन ट्रांसफॉर्मेशन (Green Transformation) की ओर बढ़ रही है। इसमें सस्ते ग्रीन फाइनेंस तक पहुँचने की रणनीति विकसित करना, 2035 तक कार्बन न्यूट्रैलिटी के महत्वाकांक्षी लक्ष्य (2040 तक नेट जीरो - Net Zero) निर्धारित करना और 2035 तक पानी में पॉजिटिव (Water Positivity) होना शामिल है। ऐश का उपयोग भी एक प्रमुख फोकस है, जहाँ 100% ऐश का पुन: उपयोग किया जा रहा है।
जोखिमों पर नज़र
Refex Industries को ₹9.99 करोड़ के जीएसटी असेसमेंट ऑर्डर्स से नियामक जोखिम (Regulatory Risks) का सामना करना पड़ रहा है, जो वर्तमान में अपील में हैं। एक महत्वपूर्ण चिंता स्थायी कर्मचारियों के बीच 182% की कर्मचारी टर्नओवर दर है, जो पिछले वर्ष की तुलना में काफी अधिक है। प्रबंधन का कहना है कि यह रणनीतिक पुनर्गठन (Strategic Realignment) के कारण हुआ है।
आगे क्या देखें?
निवेशकों को जीएसटी असेसमेंट ऑर्डर्स के समाधान और ग्रीन इंफ्रास्ट्रक्चर कांग्लोमेरेट बनने की दिशा में कंपनी की प्रगति पर नज़र रखनी चाहिए। कर्मचारी टर्नओवर का प्रबंधन और परिचालन स्थिरता पर इसका प्रभाव भी महत्वपूर्ण संकेतक होंगे।