Balkrishna Paper Mills कैपिटल रीस्ट्रक्चरिंग की तैयारी में

Balkrishna Paper Mills ने अपनी शेयर कैपिटल को कम करके और प्रेफरेंस शेयरों को रीस्ट्रक्चर करके ₹278.39 करोड़ के जमा हुए नुकसान को राइट-ऑफ करने की योजना बनाई है। इस बड़े कॉरपोरेट एक्शन के लिए शेयरधारकों से पोस्टल बैलेट के माध्यम से मंजूरी मांगी जा रही है।

रीडर टेकअवे: बैलेंस शीट को साफ करने का यह कदम गहरे वित्तीय संकट और निगेटिव नेट वर्थ को संबोधित करने के लिए है, लेकिन ऑपरेशनल चुनौतियां बनी हुई हैं।

क्या हुआ?

Balkrishna Paper Mills Limited ने शेयर कैपिटल रिडक्शन और मटेरियल रिलेटेड पार्टी ट्रांजैक्शन की स्कीम की घोषणा की है। मुख्य उद्देश्यों में ₹278.39 करोड़ के जमा हुए नुकसान को राइट-ऑफ करना, इक्विटी शेयरों के फेस वैल्यू को ₹10 से घटाकर ₹1 करना और ₹110 करोड़ के प्रेफरेंस शेयरों को कैंसिल करना शामिल है। इन प्रेफरेंस शेयरों को नॉन-इंटरेस्ट-बेयरिंग असुरक्षित लोन में बदला जाएगा।

यह क्यों मायने रखता है?

यह रीस्ट्रक्चरिंग कंपनी की बैलेंस शीट को साफ करने की एक कोशिश है, जिसमें वर्तमान में ₹-223.40 करोड़ का निगेटिव नेट वर्थ दिख रहा है। भारी नुकसान को राइट-ऑफ करना और लोन देनदारियों को रीस्ट्रक्चर करना गंभीर वित्तीय संकट वाली कंपनी के लिए महत्वपूर्ण कदम हैं, जो भविष्य में वित्तीय स्थिरता का मार्ग प्रशस्त कर सकते हैं। हालांकि, यह तुरंत ऑपरेशनल समस्याओं का समाधान नहीं करता है।

पृष्ठभूमि

कंपनी का पेपर और पेपरबोर्ड बनाने का बिजनेस बंद हो गया है, जिसके कारण टर्नओवर और रेवेन्यू में काफी कमी आई है। इस वित्तीय संकट को उसके निगेटिव नेट वर्थ से और बल मिलता है, जिससे बाहरी स्रोतों से फंड जुटाना मुश्किल हो गया है।

अब क्या बदलेगा?

यदि यह योजना मंजूर हो जाती है, तो इक्विटी शेयरों के फेस वैल्यू में कमी आएगी, जिसका असर इक्विटी के बुक वैल्यू पर पड़ेगा। ₹110 करोड़ की प्रेफरेंस शेयर कैपिटल खत्म हो जाएगी और यह लोन में बदल जाएगी जिसका भुगतान फंड उपलब्ध होने पर किया जाएगा। कंपनी संबंधित पार्टियों, S P Finance and Trading Limited, और Sanchna Trading and Finance Limited से FY2026-27 और FY2027-28 में ₹25 करोड़ तक के इंटर-कॉर्पोरेट डिपॉजिट (ICDs) लेने की भी योजना बना रही है, ताकि वर्किंग कैपिटल और डेट का प्रबंधन किया जा सके।

जोखिम

संबंधित पार्टी फंडिंग पर कंपनी की निर्भरता, स्वतंत्र फाइनेंसिंग तक उसकी सीमित पहुंच को दर्शाती है। उसका बंद हो चुका मुख्य व्यवसाय और कम रेवेन्यू जनरेशन महत्वपूर्ण ऑपरेशनल और वित्तीय जोखिम पैदा करते हैं।

पीयर तुलना

बंद परिचालन और निगेटिव नेट वर्थ के कारण इसी तरह की कैपिटल रीस्ट्रक्चरिंग करने वाली तुलनीय कंपनियों के बारे में जानकारी फाइलिंग में आसानी से उपलब्ध नहीं है।

प्रासंगिक मेट्रिक्स (समय-सीमा के साथ)

30 सितंबर, 2025 तक जमा हुए नुकसान ₹278.39 करोड़ थे। इसी तारीख तक सिक्योरिटीज प्रीमियम रिजर्व ₹23.29 करोड़ और पेड-अप इक्विटी कैपिटल ₹3.22 करोड़ थी। कुल प्रेफरेंस शेयर कैपिटल ₹110 करोड़ थी।