Persistent Systems એ March 23, 2026 થી અમલમાં આવતી અસરથી રુચિ કુલહારીને એન્ટરપ્રાઇઝ સ્ટ્રેટેજી અને એક્ઝિક્યુશન માટે નવા એક્ઝિક્યુટિવ વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ (EVP) તરીકે નિયુક્ત કરવાની જાહેરાત કરી છે. આ મુખ્ય લીડરશિપ ભૂમિકા કંપનીની એક્ઝિક્યુશન ક્ષમતાઓને મજબૂત કરવા અને તેની લીડરશિપ ટીમમાં સંરેખણ સુધારવા માટે ડિઝાઇન કરવામાં આવી છે. રુચિ કુલહારી Persistent Systems માં 20+ વર્ષ નો વૈશ્વિક IT અનુભવ ધરાવે છે, જે તેમણે Unisys, Coforge, Infosys અને EXL Services જેવી મોટી કંપનીઓમાંથી મેળવ્યો છે.
આ નિમણૂક Persistent Systems ની વૃદ્ધિના મહત્વાકાંક્ષી લક્ષ્યો, ખાસ કરીને AI અને ડિજિટલ એન્જિનિયરિંગ ક્ષેત્રમાં, હાંસલ કરવા માટે તેની કામગીરીને મજબૂત કરવાની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવે છે. ઝડપથી બદલાતા ટેકનોલોજી ક્ષેત્રમાં વ્યૂહાત્મક લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે અસરકારક અમલીકરણ અને મજબૂત લીડરશિપ સુમેળ નિર્ણાયક છે. કંપની FY27 સુધીમાં $2 બિલિયન વાર્ષિક આવક સુધી પહોંચવાના લક્ષ્ય સાથે AI-આધારિત, પ્લેટફોર્મ-ડ્રિવન સેવાઓ તરફ વ્યૂહાત્મક રીતે આગળ વધી રહી છે.
Persistent Systems AI અને જનરેટિવ AI (GenAI) માં સક્રિયપણે રોકાણ કરી રહી છે, જેમાં નવીનતાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સમર્પિત GenAI Hub ની સ્થાપના પણ સામેલ છે. આ AI અને ડિજિટલ એન્જિનિયરિંગ પર ભાર મૂકવો એ એન્ટરપ્રાઇઝના આધુનિકીકરણ અને બજારના બદલાતા વલણોનો લાભ લેવાની તેની વ્યૂહરચનાની ચાવી છે. શેરધારકો વ્યૂહાત્મક પ્રાથમિકતાઓ(priorities)ને માપી શકાય તેવા પરિણામોમાં ફેરવવામાં વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની અપેક્ષા રાખી શકે છે. નવા EVP પાસેથી અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે કે તેઓ AI-આધારિત ટ્રાન્સફોર્મેશન જેવા નિર્ણાયક પ્રોજેક્ટ્સનું માર્ગદર્શન આપવા માટે સંગઠનમાં અમલીકરણ, દેખરેખ અને જવાબદારીમાં વધારો કરશે.
FY25 માટે, Persistent Systems એ આશરે USD 1.4 બિલિયન ની આવક નોંધાવી હતી, જે વાર્ષિક ધોરણે 18.8% નો વધારો દર્શાવે છે. March 2026 સુધીમાં, કંપનીનું માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશન આશરે $7.86 બિલિયન USD હતું.
જોકે આ નિમણૂક અમલીકરણને મજબૂત કરવાનો હેતુ ધરાવે છે, ગતિશીલ IT સેવા બજારમાં તીવ્ર સ્પર્ધા સતત પડકારો રજૂ કરે છે. આક્રમક વૃદ્ધિ લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે નવી ક્ષમતાઓને એકીકૃત કરવી અને વૈશ્વિક ગ્રાહક આધાર માટે અસરકારક રીતે પહોંચાડવું જરૂરી છે. Infosys અને Wipro જેવી અન્ય મોટી IT સેવા કંપનીઓ પણ એન્ટરપ્રાઇઝ ટ્રાન્સફોર્મેશન અને AI સેવાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જે વ્યૂહાત્મક ઉદ્દેશ્યો સાથે મેળ ખાવા માટે લીડરશિપને વારંવાર પુનર્ગઠન કરે છે.