Whalesbook
Q4 માં ચેન્નઈ પાર્ક બન્યો મુખ્ય આધાર
Wonderla Holidays એ નાણાકીય વર્ષ 2025-26 (FY'26) ના ચોથા ક્વાર્ટર (Q4) માટે મજબૂત નાણાકીય પરિણામોની જાહેરાત કરી છે. નવા ચેન્નઈ પાર્ક (Chennai Park) માં થયેલા વધારે ફૂટફોલ (Footfall) અને શાનદાર પ્રદર્શનને કારણે કંપનીની રેવન્યુ (Revenue) માં વાર્ષિક ધોરણે 40% નો વધારો થયો છે અને તે ₹135 કરોડ પર પહોંચી ગઈ છે. આ ક્વાર્ટરમાં EBITDA માં પણ 64% નો સુધારો થઈ ₹43.8 કરોડ નોંધાયો છે, જે કંપનીની ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતામાં થયેલા સુધારાને દર્શાવે છે. કંપનીનો કરવેરા પછીનો નફો (Profit After Tax - PAT) પણ 49% વધીને ₹16.4 કરોડ રહ્યો છે.
આખા નાણાકીય વર્ષ 2025-26 (FY'26) દરમિયાન, કંપનીની એકત્રિત રેવન્યુ (Consolidated Revenue) 13% વધીને ₹518.8 કરોડ રહી છે, જે પાછલા વર્ષના ₹458.6 કરોડ હતી. એકત્રિત EBITDA પણ પાછલા વર્ષના ₹147 કરોડ ની સરખામણીમાં વધીને આશરે ₹160 કરોડ થયો છે. જોકે, આખા વર્ષનો પ્રોફિટ (PAT) 25% ઘટીને ₹81.7 કરોડ થયો છે. આ ઘટાડાનું મુખ્ય કારણ નાણાકીય વર્ષ 2024-25 (FY'25) માં થયેલ એકવારનો ટેક્સ ક્રેડિટ (Tax Credit) છે. કંપની આગામી નાણાકીય વર્ષ 2026-27 (FY'27) માટે જાળવણી (Maintenance) અને નાના સુધારાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતા ₹35-40 કરોડ ની મૂડી ખર્ચ (Capital Expenditure) ની યોજના ધરાવે છે.
ટિયર-1 શહેરો પર વ્યૂહાત્મક ધ્યાન
Wonderla હવે તેના વિસ્તરણ (Expansion) માટે નાના ફોર્મેટને બદલે મોટા શહેરો (Tier 1 cities) માં મોટા પાર્ક બનાવવાની રણનીતિ અપનાવી રહી છે. કંપનીનો હેતુ ચાલુ નાણાકીય વર્ષમાં આવા એકથી બે નવા પાર્ક ડીલ ફાઇનલ કરવાનો છે. આ વ્યૂહાત્મક પગલું મોટા બજારની તકો અને લાંબા ગાળાના વિકાસને ધ્યાનમાં રાખીને લેવાયું છે. કંપની આગામી 4-5 વર્ષમાં ટિકિટ આવક અને નોન-ટિકિટ આવક (Non-ticket revenue streams) વચ્ચે 50-50% નો ભાગીદારીનો લક્ષ્યાંક પણ રાખે છે. બેંગ્લોર (Bangalore) માં નવું રોલર કોસ્ટર (Roller Coaster) અને ચેન્નઈ (Chennai) માં સ્કાય વ્હીલ ટાવર (Sky Wheel Tower) જેવી નવી આકર્ષણો ઉમેરવાની યોજના પણ છે, જેના કારણે ડેપ્રિસિયેશનમાં (Depreciation) વધારો થઈ શકે છે.
સંભવિત પડકારો અને સ્પર્ધા
ભારતમાં નવા પાર્ક બનાવવામાં જમીન સંપાદન (Land Acquisition) અને જરૂરી સરકારી લાઇસન્સ (Licenses) તથા મંજૂરીઓ (Approvals) મેળવવામાં વિલંબ જેવી માળખાકીય સમસ્યાઓ આવી શકે છે. Hyderabad પાર્કમાં છેલ્લા બે વર્ષથી બાહ્ય પરિબળોને કારણે ફૂટફોલમાં ઘટાડો જોવા મળ્યો છે, જેના માટે પુનરુત્થાન (Turnaround) પ્રયાસોની જરૂર છે. આ ઉપરાંત, કંપની મેક્રોઇકોનોમિક અનિશ્ચિતતાઓ (Macroeconomic uncertainties) અને લોકોના વિવેકાધીન ખર્ચ (Discretionary spending) પર દબાણની સંભાવનાઓને પણ સ્વીકારે છે, જે ભવિષ્યના પ્રદર્શનને અસર કરી શકે છે. Wonderla Holidays, Adlabs Entertainment (Imagicaa) જેવા સ્પર્ધકોનો સામનો કરે છે, જે પણ ડેસ્ટિનેશન એન્ટરટેઈનમેન્ટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.
રોકાણકારો હવે ટિયર-1 શહેરોમાં નવા પાર્ક વિકાસ ડીલ પૂર્ણ થવાની પ્રગતિ, ચેન્નઈ પાર્કનું આગામી FY'27 માં પ્રથમ સંપૂર્ણ વર્ષનું પ્રદર્શન, નોન-ટિકિટ આવકના લક્ષ્યાંકને હાંસલ કરવાની ક્ષમતા અને Hyderabad પાર્કના ફૂટફોલમાં સુધારા પર નજીકથી નજર રાખશે.