Swan Defence and Heavy Industries એ નાણાકીય વર્ષ 2026માં ₹282.14 કરોડની રેવન્યુ નોંધાવી છે, જે પાછલા વર્ષના ₹7.03 કરોડની સરખામણીમાં મોટો ઉછાળો દર્શાવે છે. કંપનીને મોટા આંતરરાષ્ટ્રીય અને સંરક્ષણ ઓર્ડર પણ મળ્યા છે, જોકે ₹227.51 કરોડનો નેટ લોસ નોંધાયો છે.
Swan Defence: FY26 માં ₹282 કરોડની રેવન્યુ, ₹4,000 કરોડ ફંડિંગની યોજના!
વાર્ષિક નાણાકીય પરિણામો જાહેર: રેવન્યુમાં જબરદસ્ત વૃદ્ધિ, પણ નુકસાન યથાવત
Swan Defence and Heavy Industries એ નાણાકીય વર્ષ 2025-26 માટે તેના નાણાકીય પરિણામો જાહેર કર્યા છે. કંપનીની ઓપરેશન્સમાંથી રેવન્યુ ₹282.14 કરોડ સુધી પહોંચી ગઈ છે, જે પાછલા નાણાકીય વર્ષ (FY 2024-25) ના ₹7.03 કરોડ ની સરખામણીમાં નોંધપાત્ર વધારો છે.
વ્યવસાયિક પુનરુત્થાન અને નવા ઓર્ડર્સ
કંપનીએ તાજેતરમાં જ તેના કોર્પોરેટ ઇન્સોલ્વન્સી રિઝોલ્યુશન પ્રોસેસ (CIRP) ને સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કર્યું છે. આ પછી, Swan Defence એ એક યાર્ડ હસ્તગત કર્યું છે અને તેના વ્યવસાયિક કાર્યો ફરી શરૂ કર્યા છે. આ પુનરુત્થાન દર્શાવે છે કે કંપની હવે કામગીરીનું વિસ્તરણ કરવા અને નવા વ્યવસાયો સુરક્ષિત કરવામાં સક્ષમ છે.
મોટા આંતરરાષ્ટ્રીય અને સંરક્ષણ ઓર્ડર
કંપનીએ તાજેતરમાં કેટલાક મોટા ઓર્ડર્સ મેળવ્યા છે, જેમાં Rederiet Stenersen AS તરફથી છ કેમિકલ ટેન્કર માટે USD 227 મિલિયન નો કોન્ટ્રાક્ટ, Energy ONE Limited તરફથી ચાર ડ્યુઅલ-ફ્યુઅલ એમોનિયા બલ્ક કેરિયરનો ઓર્ડર, અને ઓમાન તરફથી તાલીમ જહાજ માટે સંરક્ષણ કોન્ટ્રાક્ટનો સમાવેશ થાય છે.
₹4,000 કરોડના ફંડિંગની યોજના
વ્યવસાયના વિસ્તરણ અને કાર્યકારી મૂડીની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે, કંપનીના બોર્ડે ₹4,000 કરોડ સુધી ભંડોળ એકત્ર કરવાની યોજનાને મંજૂરી આપી છે. આ ભંડોળ ક્વોલિફાઇડ ઇન્સ્ટિટ્યુશનલ પ્લેસમેન્ટ (QIP), ડેટ અથવા પ્રેફરન્શિયલ ઇશ્યૂ જેવા વિવિધ માધ્યમો દ્વારા એકત્ર કરવામાં આવશે.
નુકસાન યથાવત
જોકે, આર્થિક મોરચે ચિંતાનો વિષય એ છે કે કંપનીએ FY26 માટે ₹227.51 કરોડ નો ચોખ્ખો કર-પૂર્વેનો નુકસાન (Net Loss before Tax) નોંધાવ્યો છે. આ પાછલા વર્ષના ₹181.49 કરોડ ના નુકસાન કરતાં વધુ છે. આ સૂચવે છે કે પુનરુત્થાનના તબક્કામાં ઊંચા સ્થિર ખર્ચને કારણે કંપની નીચેની લાઇનમાં દબાણ અનુભવી રહી છે.
જોખમો અને આગળનો માર્ગ
કંપની વૈશ્વિક સ્તરે સબસિડીવાળા યાર્ડ્સ તરફથી તીવ્ર સ્પર્ધા અને આયાતી દરિયાઈ સાધનો પરની નિર્ભરતા જેવા જોખમોનો સામનો કરી રહી છે. રોકાણકારો હવે નવા ઓર્ડર્સનું અમલીકરણ, ઓપરેશનલ ખર્ચનું સંચાલન અને ₹4,000 કરોડના ભંડોળ ઊભુ કરવાની પ્રક્રિયા પર નજર રાખશે. રેવન્યુ વૃદ્ધિને નફાકારકતામાં રૂપાંતરિત કરવાની ક્ષમતા મુખ્ય બની રહેશે.