Reliance Industries: FY26 માં કમાણીનો રેકોર્ડ તોડ્યો, ₹1,175,919 કરોડની આવક અને ₹95,754 કરોડનો PAT

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorDhruv Kapoor|Published at:
Reliance Industries: FY26 માં કમાણીનો રેકોર્ડ તોડ્યો, ₹1,175,919 કરોડની આવક અને ₹95,754 કરોડનો PAT
Overview

Reliance Industries Limited (RIL) એ નાણાકીય વર્ષ 2026 (FY26) માટે **₹1,175,919 કરોડ** ની રેકોર્ડ કન્સોલિડેટેડ આવકની જાહેરાત કરી છે, જે ગયા વર્ષની સરખામણીમાં **9.8%** વધુ છે. પ્રોફિટ આફ્ટર ટેક્સ (PAT) માં **17.8%** નો વધારો થયો છે અને તે **₹95,754 કરોડ** સુધી પહોંચ્યો છે.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

RIL ના FY26 નાણાકીય પરિણામો: આવક અને નફામાં ઐતિહાસિક વૃદ્ધિ

રિલાયન્સ ઇન્ડસ્ટ્રીઝ લિમિટેડ (RIL) એ 31 માર્ચ, 2026 ના રોજ પૂરા થયેલા નાણાકીય વર્ષ માટે તેના નાણાકીય પરિણામો જાહેર કર્યા છે, જે નોંધપાત્ર વિસ્તરણનો સમયગાળો દર્શાવે છે.

કંપનીએ ₹1,175,919 કરોડ ની રેકોર્ડ કન્સોલિડેટેડ વાર્ષિક આવક નોંધાવી છે, જે અગાઉના નાણાકીય વર્ષની સરખામણીમાં 9.8% નો વધારો દર્શાવે છે. પ્રોફિટ આફ્ટર ટેક્સ (PAT) માં વાર્ષિક ધોરણે 17.8% નો જબરદસ્ત ઉછાળો આવ્યો છે, જે ₹95,754 કરોડ સુધી પહોંચ્યો છે.

ચોથા ક્વાર્ટર (4Q FY26) ના પરિણામો

FY26 ના ચોથા ક્વાર્ટર (4Q FY26) માટે, કન્સોલિડેટેડ આવક ₹325,290 કરોડ રહી, જે ગયા વર્ષના સમાન ગાળાની સરખામણીમાં 12.9% વધુ છે. જોકે, ક્વાર્ટર માટે રસ, કર, ઘસારા અને વસૂલાત પહેલાનો નફો (EBITDA) 0.3% ઘટીને ₹48,588 કરોડ થયો છે.

કંપનીએ ₹6 પ્રતિ શેર નું ડિવિડન્ડ જાહેર કર્યું છે, જે તેની મજબૂત નાણાકીય સ્થિતિ અને શેરધારકોને વળતર આપવાની પ્રતિબદ્ધતા દર્શાવે છે.

વૃદ્ધિના મુખ્ય સ્ત્રોત

RIL ના વૈવિધ્યસભર બિઝનેસ મોડેલ, જેમાં ઉર્જા, રિટેલ અને ડિજિટલ સેવાઓનો સમાવેશ થાય છે, તે તેની મજબૂતાઈ અને વૃદ્ધિની સંભાવના દર્શાવવાનું ચાલુ રાખે છે. રેકોર્ડ આવક ભારતના ડિજિટલ અને વપરાશ અર્થતંત્ર માટે કેન્દ્રીય એવા તેના ગ્રાહક-લક્ષી વ્યવસાયો, Jio પ્લેટફોર્મ્સ અને રિલાયન્સ રિટેલની સફળતાને રેખાંકિત કરે છે.

ઓઇલ-ટુ-કેમિકલ્સ (O2C) સેગમેન્ટ, વૈશ્વિક બજારના દબાણનો સામનો કરવા છતાં, સ્થિતિસ્થાપકતા દર્શાવી અને એકંદર નક્કર નાણાકીય પ્રદર્શનમાં ફાળો આપ્યો.

ભવિષ્યની યોજનાઓ અને રોકાણ

કંપની તેની નવી ઉર્જા (New Energy) વ્યવસાયમાં નોંધપાત્ર રોકાણ કરી રહી છે, જેનો હેતુ 2035 સુધીમાં નેટ કાર્બન ઝીરો (Net Carbon Zero) હાંસલ કરવાનો છે. આ માટે સંકલિત પુનઃપ્રાપ્ય ઉર્જા ઉત્પાદન સુવિધાઓ સ્થાપવાની યોજના છે.

Jio પ્લેટફોર્મ્સ, RIL નું ડિજિટલ ડિવિઝન, ભારતના ડિજિટલ પરિવર્તનમાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે, તેના 5G નેટવર્ક અને ડિજિટલ સેવાઓનો વિસ્તાર કરી રહ્યું છે. રિલાયન્સ રિટેલ દેશમાં સૌથી મોટા રિટેલ નેટવર્કમાંથી એકનું સંચાલન કરે છે.

Jio પ્લેટફોર્મ્સ તેના આયોજિત પ્રારંભિક જાહેર ઓફર (IPO) સાથે આગળ વધી રહ્યું છે, જે ભારતના ડિજિટલ માર્કેટમાં મૂલ્ય વધારવાની અપેક્ષા છે. રિલાયન્સ રિટેલની વિસ્તરણ યોજનાઓ પણ તેના વિશાળ ઓમ્ની-ચેનલ (omni-channel) હાજરી દ્વારા સતત વૃદ્ધિને વેગ આપશે.

મુખ્ય જોખમો અને સ્પર્ધા

કંપનીએ FY25 માં ભૌગોલિક રાજકીય અવરોધો, ઉર્જાના ભાવમાં વધઘટ અને વૈશ્વિક વેપાર પેટર્નમાં ફેરફાર જેવા અનેક પડકારોનો સામનો કર્યો. O2C વ્યવસાયને સપ્લાય ચેઇનમાં સમસ્યાઓ અને ડાઉનસ્ટ્રીમ કેમિકલ્સ માર્કેટમાં સતત માર્જિન દબાણનો સામનો કરવો પડ્યો.

ટેલિકોમ્યુનિકેશન ક્ષેત્રે, Jio નોંધપાત્ર સ્પર્ધાનો સામનો કરે છે, મુખ્યત્વે Bharti Airtel તરફથી.

રિલાયન્સ રિટેલ Avenue Supermarts (DMart) અને Trent જેવા મુખ્ય ખેલાડીઓ સાથે સ્પર્ધા કરે છે, જે તેના વિશાળ સ્ટોર નેટવર્કને વિસ્તૃત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.