REC Ltd Share: રોકાણકારો માટે સારા સમાચાર! REC એ બનાવી 3 નવી સબસિડિયરી, પાવર ટ્રાન્સમિશન ક્ષમતા વધારવા પર ફોકસ.

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorNakul Reddy|Published at:
REC Ltd Share: રોકાણકારો માટે સારા સમાચાર! REC એ બનાવી 3 નવી સબસિડિયરી, પાવર ટ્રાન્સમિશન ક્ષમતા વધારવા પર ફોકસ.
Overview

REC Limited એ **₹15 કરોડ** ની સંયુક્ત મૂડી સાથે ત્રણ નવી સંપૂર્ણ માલિકીની સબસિડિયરી કંપનીઓનું ગઠન કર્યું છે. આ નવી એન્ટિટીઝ (Entities) ઇન્ટર-સ્ટેટ પાવર ટ્રાન્સમિશન પ્રોજેક્ટ્સ વિકસાવશે, જે રિન્યુએબલ એનર્જી ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર અને ગ્રીડ કનેક્ટિવિટીને વેગ આપશે.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

REC Limited એ તેના પાવર ટ્રાન્સમિશન પ્રોજેક્ટ્સને વધુ મજબૂત બનાવવા માટે ત્રણ નવી સંપૂર્ણ માલિકીની સબસિડિયરી કંપનીઓની નોંધણી કરાવી છે. કંપનીએ આ દરેક નવી એન્ટિટીઝ માટે ₹5 કરોડ ની મૂડી ફાળવી છે, જે મળીને કુલ રોકાણ ₹15 કરોડ થાય છે.

આ ત્રણ સબસિડિયરીઝના નામ Bhadla Ramgarh Power Transmission Limited, Lakadia II Power Transmission Limited, અને Jam Khambhaliya Jamnagar Power Transmission Limited છે. Bhadla Ramgarh ની સ્થાપના 8 મે, 2026 ના રોજ જ્યારે Lakadia II અને Jam Khambhaliya ની સ્થાપના 9 મે, 2026 ના રોજ કરવામાં આવી હતી.

આ સબસિડિયરીઝ ખાસ કરીને ઇન્ટર-સ્ટેટ પાવર ટ્રાન્સમિશન પ્રોજેક્ટ્સ વિકસાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે. આ પ્રોજેક્ટ્સ 12 ફેબ્રુઆરી, 2026 ના રોજ પ્રોજેક્ટ ફાળવણી માટે જાહેર કરાયેલી સૂચના સાથે જોડાયેલા છે. તેમાં Lakadia II માટે 7.5 GW, Jam Khambhaliya માટે 5.5 GW, અને Jamnagar (Bhadla Ramgarh સાથે સંબંધિત) માટે 1 GW ની ટ્રાન્સમિશન ક્ષમતાનો સમાવેશ થાય છે.

આ વિસ્તરણ REC ની પાવર ટ્રાન્સમિશન સેક્ટરમાં હાજરીને વધુ મજબૂત કરવા માટે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ છે. આ પહેલ રિન્યુએબલ એનર્જીના evacuation ને સુવિધાજનક બનાવવા, નેશનલ ગ્રીડને સશક્ત કરવા અને ભારતના મહત્વાકાંક્ષી ક્લીન એનર્જી લક્ષ્યાંકોને પ્રાપ્ત કરવામાં મદદ કરવા માટે બનાવવામાં આવી છે.

ભારતના પાવર ઉદ્યોગમાં એક મુખ્ય પબ્લિક સેક્ટર ફાઇનાન્સીયર તરીકે, REC પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ માટે સામાન્ય રીતે સ્પેશિયલ પર્પઝ વ્હીકલ્સ (SPVs) નો ઉપયોગ કરે છે. આ પદ્ધતિ મોટા પાયાના ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર વિકાસને સુવ્યવસ્થિત કરે છે અને સ્પર્ધાત્મક બિડિંગ દ્વારા સફળ બિડર્સને સોંપવા માટે પ્રોજેક્ટ્સ તૈયાર કરે છે.

આ નવી અને સમર્પિત કાનૂની એન્ટિટીઝની સ્થાપના પ્રોજેક્ટ વિકાસમાં REC ની ઓપરેશનલ ભૂમિકામાં વધારો સૂચવે છે, ભલે સબસિડિયરીઝ શરૂઆતમાં કામચલાઉ હોલ્ડિંગ સ્ટ્રક્ચર તરીકે કાર્ય કરે. આ નિર્ણયનો મુખ્ય હેતુ સુધારેલી ગ્રીડ કનેક્ટિવિટી દ્વારા રિન્યુએબલ એનર્જી ટ્રાન્સમિશન માટે વધુ ક્ષમતાનું નિર્માણ કરવાનો છે.

આ નવી રચાયેલી સબસિડિયરીઝ ટેરિફ બેઝ્ડ કોમ્પિટિટિવ બિડિંગ (TBCB) પ્રક્રિયા દ્વારા પસંદ કરાયેલા ડેવલપર્સને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવશે. આ કારણે, REC ની આ ચોક્કસ પ્રોજેક્ટ એન્ટિટીઝમાં સીધી માલિકી ટૂંકા ગાળાની રહેવાની અપેક્ષા છે.

ટ્રાન્સમિશન ડેવલપમેન્ટમાં REC નું વ્યૂહાત્મક વિસ્તરણ તેના પીઅર્સ (peers) ની પ્રવૃત્તિઓ સાથે સુસંગત છે. Power Grid Corporation of India Ltd (PGCIL) જેવી કંપનીઓ સતત રાષ્ટ્રીય ગ્રીડ ક્ષમતાને વિસ્તૃત કરવા પર કામ કરી રહી છે, જ્યારે Adani Transmission Ltd તેના ખાનગી ટ્રાન્સમિશન નેટવર્કને સક્રિયપણે વિકસાવી રહી છે.

આગળ જતાં, આ પ્રોજેક્ટ્સ માટે TBCB પ્રક્રિયાના સમયપત્રક અને પરિણામો, સફળ બિડર્સની પસંદગી અને ટ્રાન્સમિશન ક્ષમતાઓના ભાવિ વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત રહેશે. ટ્રાન્સફર પછી REC ની ભૂમિકા પણ રસપ્રદ રહેશે.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.