TMT India Ltd: કોઠારી ગ્રુપ લાવ્યું ₹10 પ્રતિ શેરની ઓપન ઓફર, 26% હિસ્સો ખરીદશે!

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Corporate News Logo
AuthorDhruv Kapoor|Published at:
TMT India Ltd: કોઠારી ગ્રુપ લાવ્યું ₹10 પ્રતિ શેરની ઓપન ઓફર, 26% હિસ્સો ખરીદશે!
Overview

TMT India Ltd માં રોકાણકારો માટે મહત્વના સમાચાર છે. Kothari Group ની ત્રણ સંલગ્ન કંપનીઓ TMT India Ltd માં **26%** જેટલો હિસ્સો હસ્તગત કરવા માટે **₹10 પ્રતિ શેર** ના ભાવે ઓપન ઓફર લાવી રહી છે. આ ઓફર હેઠળ કુલ **₹1.29 કરોડ** સુધીની રકમનો ઉપયોગ કરવામાં આવશે.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

TMT India માં કોઠારી ગ્રુપનો કબજો: રોકાણકારોને ₹10 પર શેરનો લાભ!

Kothari Group ની ત્રણ કંપનીઓ - Yoga Builders Private Limited, Scaffold Properties Private Limited, અને MK Profinlease Private Limited - TMT India Limited માં 26.00% હિસ્સો ખરીદવા માટે એક મોટી ઓપન ઓફર લઈને આવી છે. આ ઓફર હેઠળ, તેઓ કંપનીના કુલ 12,87,988 ઇક્વિટી શેર, ₹10 પ્રતિ શેર ના ભાવે ખરીદશે. આ સમગ્ર સોદા માટે કુલ મહત્તમ ₹1.29 કરોડ ખર્ચવામાં આવશે.

ઓફરનું કારણ શું છે?

આ ઓપન ઓફર ફરજિયાત (mandatory) છે કારણ કે આ ત્રણ કંપનીઓએ અગાઉ TMT India Ltd ના પ્રમોટર્સ અને એક જાહેર શેરધારક પાસેથી ₹1 પ્રતિ શેર ના ભાવે 52.81% જેટલો નિયંત્રક હિસ્સો 20 એપ્રિલ 2026 ના રોજ ખરીદી લીધો હતો. હવે, નિયમો મુજબ, તેમને બાકીના શેરધારકો માટે પણ ઓફર રજૂ કરવી પડશે.

શેરધારકો માટે શું ફાયદો?

આ ઓફર TMT India Ltd ના હાલના જાહેર શેરધારકો માટે એક સુવર્ણ તક લઈને આવી છે. તેઓ તેમના શેર ₹10 પ્રતિ શેર ના ભાવે વેચી શકે છે, જે અગાઉના અધિગ્રહણ ભાવ ₹1 કરતા ઘણો વધારે છે. આ શેરધારકોને તેમના રોકાણમાંથી બહાર નીકળવાનો સ્પષ્ટ માર્ગ પૂરો પાડે છે.

કંપની માટે શું બદલાશે?

આ અધિગ્રહણનો મુખ્ય ઉદ્દેશ TMT India Limited પર સંપૂર્ણ મેનેજમેન્ટ કંટ્રોલ મેળવવાનો છે. આનાથી કંપનીના નવા પ્રમોટર્સ બનશે અને ભવિષ્યમાં કંપનીની દિશા, વ્યૂહરચના અને સંચાલનમાં મોટા ફેરફારો થવાની શક્યતા છે.

TMT India નો ઇતિહાસ

TMT India Ltd ની સ્થાપના 1976 માં થઈ હતી અને તેણે શરૂઆતમાં કાગળ મશીનરી ટેકનોલોજી વિકસાવી હતી. સમય જતાં, કંપનીએ સ્ટીલ ઉત્પાદનો, સિવિલ કોન્ટ્રાક્ટ વર્ક્સ અને કોમોડિટી ટ્રેડિંગ જેવા વિવિધ ક્ષેત્રોમાં વિસ્તરણ કર્યું છે.

મહત્વપૂર્ણ પાસાઓ:

  • નવા પ્રમોટર્સ: Kothari Group ની કંપનીઓ નવા પ્રમોટર્સ બનશે.
  • મેનેજમેન્ટ કંટ્રોલ: કંપની પર સંપૂર્ણ નિયંત્રણ મેળવવાનો ઇરાદો.
  • શેરધારકો માટે એક્ઝિટ: શેરધારકો માટે ₹10 પર શેર વેચીને બહાર નીકળવાનો વિકલ્પ.
  • વ્યૂહાત્મક બદલાવ: સંભવિત નવા બિઝનેસ પ્લાન અને મેનેજમેન્ટ ફેરફારો.

ધ્યાનમાં રાખવા જેવી બાબતો અને જોખમો:

  • આ ઓફર વિવિધ નિયમનકારી મંજૂરીઓ પર આધારિત છે.
  • નોન-રેસિડેન્ટ શેરધારકોએ સંબંધિત RBI મંજૂરીઓ આપવી પડશે, નહીંતર શેર સ્વીકારવામાં આવશે નહીં.
  • જો ઓફર બંધ થયાના 26 અઠવાડિયા પછી અધિગ્રહણ કરનાર કંપની ઊંચા ભાવે શેર ખરીદે, તો ટેન્ડર કરનારા શેરધારકોને તફાવત ચૂકવવો પડશે.
  • TMT India ના સ્ટેચ્યુટરી ઓડિટર્સે ડિસેમ્બર 2024 માં રાજીનામું આપ્યું હતું, જે એક ચિંતાનો વિષય બની શકે છે.

વેલ્યુએશન અને નાણાકીય પાસાઓ:

  • ઓફરનો ભાવ ₹10 પ્રતિ શેર, certified fair value ₹6.75 કરતાં લગભગ 48% વધુ છે.
  • અધિગ્રહણ કરનારાઓએ પ્રમોટર્સ પાસેથી શેર ફક્ત ₹1 પ્રતિ શેરના ભાવે ખરીદ્યા હતા.
  • માર્ચ 2026 સુધીમાં, TMT India નું માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશન આશરે ₹3.62 કરોડ હતું, જ્યારે અધિગ્રહણ કરનારી કંપનીઓની નેટવર્થ ₹124.79 કરોડ થી ₹220.01 કરોડ ની વચ્ચે છે.

મુખ્ય તારીખો:

  • ઓપન ઓફર ખુલવાની તારીખ: 12 જૂન 2026
  • ઓપન ઓફર બંધ થવાની તારીખ: 25 જૂન 2026
  • શેરધારકોને ચુકવણીની સંભવિત તારીખ: 10 જુલાઈ 2026

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.