Hatsun Agro Product Limited, ભારતીય ડેરી સેક્ટરની અગ્રણી કંપની, નાણાકીય વર્ષ 2026 (FY26) માં ₹10,000 કરોડના રેવન્યુના નોંધપાત્ર લક્ષ્યાંક સુધી પહોંચવાની તૈયારીમાં છે. FY26 ના પ્રથમ નવ મહિનામાં કંપનીએ આશરે 14% નો ગ્રોથ દર્શાવ્યો છે. આ વૃદ્ધિની સાથે, કંપની વધતા ખર્ચાઓનો સામનો કરી રહી છે, જેના પગલે તાજેતરમાં ઉત્પાદનોના ભાવમાં 6% નો વધારો કરવામાં આવ્યો છે. આ ભાવ વધારો દૂધની ખરીદીના ભાવમાં થયેલા 8% ના વધારાને પહોંચી વળવા માટે કરવામાં આવ્યો છે.
ચેરમેન R G Chandramogan એ જણાવ્યું હતું કે, દૂધની ખરીદીના ભાવમાં વધારો અમુક અંશે ઉચ્ચ ફેટ (fat) ની નિકાસને કારણે સ્થાનિક અછત સર્જાવાને કારણે થયો છે. Hatsun Agro તેના હોમ સ્ટેટ તમિલનાડુની બહાર પોતાના વેચાણનો હિસ્સો આગામી બે વર્ષમાં વધારીને 50% કરવાનો લક્ષ્યાંક ધરાવે છે, જે હાલમાં 45% છે. મેનેજમેન્ટનું માનવું છે કે હાલના ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરનો વધુ કાર્યક્ષમ ઉપયોગ કરીને કેપેસિટી યુટિલાઈઝેશન (capacity utilization) માં સુધારો થશે.
Hatsun Agro નો ડાયરેક્ટ-ટુ-કન્ઝ્યુમર (direct-to-consumer) રિટેલ મોડેલ તેની નફાકારકતા માટે ચાવીરૂપ છે. આ મોડેલ કંપનીને તેના પ્રતિસ્પર્ધીઓ કરતાં 1.5x થી 2x વધુ માર્જિન (margins) હાંસલ કરવામાં મદદ કરે છે. તાજેતરમાં કંપનીનો ડેટ-ઇક્વિટી રેશિયો (debt-equity ratio) 1:1 થી નીચે આવ્યો છે, જે તેની મજબૂત નાણાકીય સ્થિતિ દર્શાવે છે.
જોકે, સતત નફાકારકતા માટે ઇનપુટ ખર્ચ (input cost) માં વૃદ્ધિ, ખાસ કરીને પ્લાસ્ટિક પેકેજિંગના ખર્ચમાં સંભવિત 30-40% નો વધારો, અને સપ્લાય ચેઇન (supply chain) ના દબાણને અસરકારક રીતે સંચાલિત કરવું પડશે. જાન્યુઆરી 2025 માં Milk Mantra Dairy Pvt. Ltd. નું અધિગ્રહણ (acquisition) કરીને કંપનીએ ખાસ કરીને પૂર્વ ભારતમાં પોતાની બજાર પહોંચ વિસ્તારવાનો પ્રયાસ કર્યો છે.
જ્યારે Hatsun Agro ₹10,000 કરોડના રેવન્યુનું લક્ષ્યાંક રાખી રહ્યું છે, ત્યારે તેના પ્રતિસ્પર્ધીઓ અલગ અલગ સ્કેલ પર કાર્યરત છે. Parag Milk Foods એ FY26 ની પ્રથમ ક્વાર્ટરમાં ₹852 કરોડ, Dodla Dairy એ FY26 ની બીજી ક્વાર્ટરમાં ₹1,018.8 કરોડ અને Heritage Foods એ FY26 ની બીજી ક્વાર્ટરમાં ₹1,112.5 કરોડનો રેવન્યુ નોંધાવ્યો છે. તેની સરખામણીમાં, Hatsun Agro નો FY25 નો રેવન્યુ ₹8,699.76 કરોડ હતો.
રોકાણકારો આગામી સમયમાં નીચેની મુખ્ય બાબતો પર નજીકથી નજર રાખશે: FY26 માટે ₹10,000 કરોડના રેવન્યુ લક્ષ્યાંકની પ્રગતિ, વધતા ઇનપુટ ખર્ચ વચ્ચે ભાવ વધારા અને ખર્ચ વ્યવસ્થાપન વ્યૂહરચનાઓની નફાકારકતા પર અસર, તમિલનાડુ બહારના રાજ્યોમાંથી રેવન્યુ વધારવાની ગતિ અને સફળતા, પેકેજિંગ અને અન્ય સામગ્રીની અછત સંબંધિત જોખમોને ઘટાડવાની કંપનીની ક્ષમતા, અને સ્પર્ધાત્મક ભારતીય ડેરી ક્ષેત્રમાં કંપનીનું પ્રદર્શન.
