Whalesbook
Bank of Baroda દ્વારા નાણાકીય વર્ષ FY26 માટેનો વાર્ષિક સિક્રેટરીયલ કમ્પ્લાયન્સ રિપોર્ટ સબમિટ કરવામાં આવ્યો છે. આ રિપોર્ટ, જે બહારના કન્સલ્ટન્ટ્સ Ragini Chokshi & Co દ્વારા તૈયાર કરવામાં આવ્યો છે, તેમાં ગવર્નન્સ (Governance) સંબંધિત બે મહત્વપૂર્ણ અવલોકનો દર્શાવવામાં આવ્યા છે.
પ્રથમ, જ્યારે ચેરપર્સન નોન-એક્ઝિક્યુટિવ (Non-Executive) ડિરેક્ટર હોય ત્યારે બેંકના બોર્ડનું કમ્પોઝિશન (Composition) ઇન્ડિપેન્ડન્ટ ડિરેક્ટર (Independent Director) ની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરતું નથી. બીજા, કંપની સેક્રેટરી (Company Secretary) નું રિપોર્ટિંગ સ્ટ્રક્ચર (Reporting Structure) SEBI ની લિસ્ટિંગ ઓબ્લિગેશન્સ એન્ડ ડિસ્ક્લોઝર રિક્વાયરમેન્ટ્સ (LODR) નિયમો સાથે સંપૂર્ણપણે સુસંગત નથી, કારણ કે સેક્રેટરી હાલમાં એક એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટરને રિપોર્ટ કરે છે.
બેંકે જણાવ્યું છે કે તેના બોર્ડનું માળખું બેંકિંગ કંપનીઝ એક્ટ, 1970 જેવા ચોક્કસ કાયદાઓ દ્વારા સંચાલિત થાય છે અને ડિરેક્ટરની નિમણૂક ભારત સરકારના મિનિસ્ટ્રી ઓફ ફાઇનાન્સ (Ministry of Finance) દ્વારા કરવામાં આવે છે.
આ શા માટે મહત્વનું છે?
કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ (Corporate Governance) ના ધોરણોનું પાલન કરવું એ રોકાણકારોના વિશ્વાસને જાળવી રાખવા અને નિયમનકારી આદેશોનું પાલન કરવા માટે અત્યંત મહત્વપૂર્ણ છે. SEBI ના કડક નિયમો લિસ્ટેડ એન્ટિટીઝ (Listed Entities) માં પારદર્શિતા અને જવાબદારી સુનિશ્ચિત કરવાનો હેતુ ધરાવે છે. જાહેર ક્ષેત્રની બેંકો માટે, ગવર્નન્સ માળખાઓ ઘણીવાર સરકારી નીતિઓ અને નિમણૂક પ્રક્રિયાઓ દ્વારા આકાર પામે છે, જે અનન્ય પડકારો ઊભા કરે છે.
બેંકના આગામી પગલાં:
Bank of Baroda તેના બોર્ડમાં ડિરેક્ટર્સની નિમણૂકને ઝડપી બનાવવા માટે મિનિસ્ટ્રી ઓફ ફાઇનાન્સ (Ministry of Finance) અને ભારત સરકાર સાથે સક્રિયપણે કામ કરી રહી છે. બેંક SEBI ની માર્ગદર્શિકાઓનું પાલન કરવા માટે કંપની સેક્રેટરી (Company Secretary) ના રિપોર્ટિંગ સ્ટ્રક્ચર (Reporting Structure) માં પુનર્ગઠન કરવાની પણ યોજના ધરાવે છે.
સંભવિત જોખમો:
મુખ્ય જોખમ SEBI ના ઇન્ડિપેન્ડન્ટ ડિરેક્ટર (Independent Director) નોર્મ્સ અને કંપની સેક્રેટરી (Company Secretary) ના રિપોર્ટિંગ સ્ટ્રક્ચર (Reporting Structure) ના ચાલુ બિન-પાલનમાં રહેલું છે. આ મુદ્દાઓને ઉકેલવામાં કોઈપણ વધુ વિલંબ નિયમનકારી ધ્યાન આકર્ષિત કરી શકે છે અને બેંકની ગવર્નન્સ પ્રેક્ટિસ (Governance Practices) ની ધારણાઓને અસર કરી શકે છે. સરકારી નિમણૂકોમાં વિલંબ આ બિન-પાલનનો સમયગાળો લંબાવી શકે છે.
અન્ય બેંકો સાથે સમાન પડકારો:
સ્ટેટ બેંક ઓફ ઇન્ડિયા (State Bank of India), પંજાબ નેશનલ બેંક (Punjab National Bank) અને કેનરા બેંક (Canara Bank) જેવી અન્ય મોટી જાહેર ક્ષેત્રની બેંકો સમાન નિયમનકારી માળખા હેઠળ કાર્ય કરે છે. તેઓ સરકારી ડિરેક્ટર નિમણૂંકો અને SEBI ના ગવર્નન્સ નોર્મ્સ (Governance Norms) નો સામનો પણ કરે છે. તેથી, Bank of Baroda માટે ઓળખાયેલા બોર્ડ કમ્પોઝિશન (Board Composition) અને રિપોર્ટિંગ સ્ટ્રક્ચર (Reporting Structure) ના પડકારો સમાન નિમણૂક પ્રક્રિયાઓ સાથે વ્યવહાર કરતી અન્ય જાહેર ક્ષેત્રની બેંકોમાં સામાન્ય હોઈ શકે છે.